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本周 Top 7 营销案例    

本周 Top 7 营销案例

  No.1麦当劳在广州举办线下活动,用简单食材做一顿法餐

  品牌:麦当劳

  投放市场:中国

  月初,麦当劳就宣布要举办「麦麦全席」的线下活动,联手法国蓝带名厨「小宝君」魏瀚,用熟悉的麦当劳原食材制成六道创意菜和三杯特饮。他们在官方账号和ENJOY APP上发布的试吃招募贴得到了不错反响,有超过100万人争抢150个名额。

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  7月14日,「麦麦全席」在广州的一家五星级酒店开展,网易、nice和美拍等直播平台线上同步了这场活动。而活动选用的新鲜鸡肉、牛肉、生菜、番茄、大米和苹果等健康食材,正是全国2200家麦当劳餐厅每天会用到的高品质食材。对创意味蕾有着比较高兴趣度、又越来越注重健康和营养问题的年轻人以及年轻家庭,是这场活动的目标受众。「麦麦全席」想通过相同食材的不同组合,改变大家对某些快餐类食品存有的偏见。

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  嘉宾点评:

  麦当劳的营销一直比肯德基高一个段位,这次也不例外。紧扣消费者的2大trail barrier(吃快餐LOW、吃快餐不健康),用「法式大餐」的精妙创意,直接一箭双雕。

  在「健康」成为全球需求的趋势下,麦当劳其实可以每年坚持做类似的campaign,加深消费者的认知,兴许能在快餐行业,站得更稳。

  No.2LINE在广州开了全球最大门店,还提供限定菜单

  品牌:LINE

  继在北京、上海和成都等战略性地区的快闪店连续的成功之后,7月16日LineFriends终于将首家常规店落户在了广州。这是目前Line在全球范围规模最大的一家独立门店,占地超过1000平方米。在宽阔的门店当中将提供超过1200种不同周边产品,同时顾客可以点到各种饮料、甜点乃至牛排这样扎实的餐点,还有Line方面专门为广州设计的限定菜单。

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  除此之外,之前LINE在韩国梨泰院旗舰店带来了Brown’s Room,而这次的广州店带来的是Choco’s Room,Choco作为LINE家族的新角色,同时也是Brown妹妹在国内也有着超高人气。在Choco’s Room里我们可以找到Choco各种全新单品,相信这也将成为一个新的拍照圣地。

  嘉宾点评:

  营销本身就是一门非常复杂和综合的知识,是通过提升消费者的整个体验链条,来提升品牌力,并最终促进品牌成长。现代营销人往往忙于线上花样,而忽略线下体验同样具有广告效应,而且更直接引流与促进销量。谁能说LINE的门店体验,不是一种更直接、更实际、更高投资回报率的营销方式呢?

  另外,LINE这个知名IP的玩法,值得所有IP类品牌/产品去学习,与其不断地去创造短暂性的IP,不如踏踏实实做好一款经久不衰的IP!

  No.3关注乡村儿童饮水安全的可口可乐邀你给他们设计一款水瓶

  品牌:可口可乐

  代理商:待认领

  投放市场:中国

  2012年,壹基金与可口可乐中国联合发起「净水计划」,通过政府、企业和社会「黄金三角组合」一起应对乡村学校安全饮用水问题,在农村学校安装净水设备和发放水杯,开展水与卫生健康教育。然而在项目推进过程中可口可乐发现了新的问题:孩子们常常忽视盛水的容器:他们所使用的饮水容器千奇百怪,从旧塑料瓶到饭盒,甚至,仅仅是一双小脏手。

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  为了改善长久以来的饮水和卫生习惯,可口可乐将举办「有水瓶」国际设计大赛,面向大众征集适合孩子使用的「有水瓶」设计稿。此次比赛将由来自国内外知名设计师陈幼坚、太刀川瑛弼、胡本立、广煜等人作为评委,评选出最佳作品。被采纳的「有水瓶」设计稿将会量产随着「净水计划」发放给孩子们的手中。不仅如此,还将进行线上线下进行公益售卖筹款,用筹款为更多孩子带去净水;最后「有水瓶」将参加国内外各种公益艺术巡展,传播公益善念。

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  嘉宾点评:

  长久以来,可口可乐都非常善于做公益营销,连年贡献经典案例,这次依然不例外。当然,这次也有新亮点,以往是可口可乐自己做好了公益,二次传播给事不关己高高挂起的消费者去看,而这次,可口可乐是邀请消费者参与其中,公益有你也有他,这种形式更能调动「深度互动」,而非简单的大众转发而已。

  No.4耐克为印度女孩儿们拍了一支热血的运动MV

  品牌:耐克

  代理商:W+K印度

  投放市场:印度

  在今年YouTube发布的女性赋权广告Top10榜单中,耐克鼓励女孩儿们激发潜力的#Better ForIt名列其中。最近他们为印度女孩儿们量身打造了一支名为「Da Da Ding」的MV,不出意料一炮而红,点击量很快超过了100万人次。他们邀请了宝莱坞影星Deepika Padukone(之前是国家羽毛球运动员)、国家曲棍球运动员RaniRampal,冲浪运动员Ishita Malaviya参与拍摄,调皮的代理商W+K还给三人组合起了个名字,叫终极少女运动队。她们在视频中所释放的力量让碧昂斯都为之骄傲,将体育精神诠释的淋漓尽致。

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  此次耐克制作的「DaDaDing」中并不回避运动碰撞,它告诉我们,女性不是瓷娃娃,一样可以伸出拳头无惧流汗流血,不比任何人差。这支短片的动感的音乐节奏像是把人带进入乌托邦,女孩儿们的激情折射出了运动的多样可能:你可以肆意奔跑,自由起舞,打拳击、网球和印度人痴迷的板球……只要努力,你就可以成为这个团队的一员,去打破这个国家由男性主导体育运动的异象。

  嘉宾点评:

  最低级的营销是只做纯产品广告,而营销级别越往上,就越与品牌理念、品牌信仰相关。耐克屡次为营销界同仁亲身教导——如何做一只高逼格、有信仰、久看不厌、能够看燃所有人的广告!尤其是对于所有想要扩张女性消费群的品牌,都可以来学习一下耐克。

  为什么在印度?为什么选择女孩切入?为什么选择演绎普通人?又为什么演绎一群人的逐梦之旅?背后的营销策略是非常经典的——利用印度这个地方最有冲突性、能够引起整个社会共鸣的话题(女性话题),利用最能燃起人斗志与情绪的内容(女性、运动)、利用最有冲突感和震撼力的画面(平民、冠军、运动、少女群体等),去传达品牌的信仰与理念。

  噢,还有震撼磅礴的音乐,老外的广告片中普遍善于用音乐。中国内地的广告片真要好好重视下音乐营销

  No.5第27次承包奥运会计时工作,欧米茄带来了一支热血广告

  品牌:欧米茄

  代理商:待认领

  投放市场:全球

  最近,一则欧米茄的2016年里约奥运会全球广告宣传片引起了大家的关注。影片中四位欧米茄名人大使共同出镜——美国游泳名将迈克尔·菲尔普斯(Michael Phelps)、南非游泳运动员查德·勒·克洛斯(Chadle Clos)、西班牙高尔夫球手塞尔吉奥·加西亚(Sergio Garcia)以及英国七项全能选手杰西卡·恩尼斯-希尔(Jessica Ennis-Hill)。

  此短片还采用了「双重曝光」的拍摄手法,富有层次地引出主题,让观众感受到运动员的内心世界,见证他们实现梦想,感受他们赛场拼搏的动力之源。短片的背景音乐也非常特殊,他们选择的是手稿乐队(The Script)的英文歌曲「Hall of Fame」,而短片请来了一位小男孩重新翻唱,稚嫩而坚定的声音折射出的是运动员自小就决心为之奋斗的梦想。

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  嘉宾点评:

  如欧米茄这样天生自带营销素材的品牌,真心特别好做营销——只好老老实实的讲述一下自己的辉煌历史,牛掰战绩,配合中规中矩的呈现方式,就万事大吉了。当然,欧米茄的广告片最大的亮点,是音乐。再次感慨,国外广告太善于用音乐营销,值得所有国内广告学习。

  欧米茄这个案例,适合那些有悠久历史、且已经有牛掰战绩的品牌好好学习:其实,你可以不用装年轻,也不用为了创新而创新,只要老老实实讲好一个故事,就能做好一次80%OK的新瓶装老酒式的营销了。

  No.6里约奥运临近之际,三星为盲人推出智能泳帽

  品牌:三星

  对于有视力障碍的运动员来说,为防止他们触壁,教练会手拿提示棒,敲击一下运动员的头部提醒他转身,但这种做法传统的做法并不安全。于是,最近三星就研发了一款名为BlindCap的智能泳帽,工程师们在帽中放置了震动传感器。现在,教练员可以通过APP就能控制泳帽了,通过蓝牙信号传输,当运动员快要到岸时,泳帽会发出震动提醒运动员作准备。目前,这款泳帽正在西班牙残奥队内进行测试,也已提交给国际奥委会进行审批。如果审批通过,我们就将在里约奥运会上看到它。

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  嘉宾点评:

  公益营销与黑科技营销,都是最近营销界的新潮流。而三星算是将这两者结合较好的范例。在几乎所有其他品牌都在利用奥运,做「情感营销」时,三星另辟蹊径,做了一次看起来是「产品营销」,其实大大提升品牌好感度的情感营销

  再多的情感营销,都比不上一个牛掰的新产品;而再牛掰的新产品,都会因为它的公益性,而更打动人心。

  No.7讲完张震之后,卡地亚又找鹿晗来讲内心的「独立」

  品牌:卡地亚

  代理商:待认领

  投放市场:中国

  近日,卡地亚发布了鹿晗为经典Justeun Clou手镯拍摄的全新大片《钉义自己》,据卡地亚官方宣称,选中鹿晗是因为其作为「坚持自我的时代先锋」,与诞生于1970年的Justeun Clou手镯的「独立」精神不吻而合。与此同时,卡地亚官方上线#与鹿晗一起钉义自己#的微博话题,宣称鹿晗成为卡地亚继著名美国导演索菲亚·科波拉之后的第二位品牌挚友,引起广大网友的热议评论,话题阅读量高达5.6亿,讨论数也有102万。

  从泰格豪雅宣布李易峰出任品牌大使,到吴亦凡出任宝格丽中国区腕表代言人,再到鹿晗成为卡地亚挚友,曾经印象中「高冷」的奢侈品也纷纷找来「小鲜肉」代言,一方面是出于借助「小鲜肉」的高人气拓展品牌影响力,奢侈品牌在国内的忠实受众出现断层现象,急需与中国的年轻消费者建立联系。

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  嘉宾点评:

  奢侈品大牌最近也被带「坏」了,络绎不绝的开始了「小鲜肉营销」——可能是因为,现在的年轻人都很愿意消费奢侈品吧?

  但显然,小鲜肉们鲜嫩薄弱的经历,可能撑不起来百年老品牌的浑厚与深度。这不仅是卡地亚纠结的,还是其他类似奢侈品牌的难题。估计,大家都是在做一次尝试吧。结果如何,还是要用品牌的长期销量来评估。


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