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博报堂生活综研与中国传媒大学广告学院联合发布《生活者“动”察2013》    

博报堂生活综研与中国传媒大学广告学院联合发布《生活者“动”察2013》

  5月24日,日本博报堂在华独资子公司“博报堂生活综研(上海)”与中国传媒大学广告学院在北京联合发布了关于都市年轻人行为特征的最新调查研究成果——《生活者“动”察2013》。在发表会结束之后,博报堂社长户田裕一接受了新华网记者的独家专访,畅谈了博报堂广告公司的成长历程和未来在中国的发展目标。

 

日本博报堂社长户田裕一


  世界知名“百年老店”中国不吃香?
  今年64岁的户田裕一已在博报堂工作了近40年,文案出身,有25年策划经验、15年管理经营经验。他在谈起博报堂的辉煌历史时,如数家珍。
  户田说:“博报堂成立于1895年,至今已有118年的历史。博报堂生活综研中心于1981年成立,到现在也有近32年的历史,该中心在日本积累了近30年的研究经验和数字分析资料。”
  在美国着名杂志《广告时代》的最新综合排名中,博报堂控股公司排名世界第七,这个控股公司的核心部分就是株式会社博报堂广告公司,也是日本排名第二位的广告公司。博报堂的营销额占日本广告市场的17%左右,但在中国的知名度却不怎么高。在中国广告协会公布的2011年营业额排名中,上海博报堂仅排名18位。
  博报堂曾于1982年和1993年两次在戛纳国际广告节获奖,在亚洲广告公司中,这是唯一的殊荣。正因为如此,在2003年戛纳国际广告节50周年之际,博报堂获得了该广告节的特别奖。而博报堂在中国国内的获奖经历却寥寥无几。
  中国市场很多元很重要
  尽管博报堂在中国不算一个很知名的企业,但与中国的关系无处不在。
  户田说:“今年4月,博报堂的新员工已经入职了。100名新员工中有4名中国人。在新员工的入社会上,我将我们的社徽赠送给员工代表,而这名被推选出来的员工代表就是一名中国女员工。”
  此外,据户田介绍,博报堂90%的业务在日本国内,而在目前仅有的海外业务中,大多数客户来自中国,也就是说,海外业务的一半是来自中国市场。同时,中国高速发展的经济也吸引着他们将目光转向了中国。
  户田说:“目前中国的GDP已居世界第二,正处在这种从量增到质增的时期,‘内需’或者说‘个人消费’的增长也很快。据我所知,北京和上海的人均GDP已达12000-12500美元。如果人均GDP超过1万美元,就意味着个人消费会变得更加多元。换句话说,人们的生活方式会更加丰富。”
  户田认为,对于人均GDP超过1万美元的地方来说,更应该把消费者当成“生活者”来对待,只有这样,才能进行更好的市场营销和宣传。这也是博报堂选择建立上海生活综研中心的一个重要原因。
  希望把博报堂变成一个有创意的广告公司
  在谈到博报堂将来在中国的发展时,户田裕一说,博报堂的目标很明确:一是提升博报堂在中国的广告排名,二是提高博报堂在中国的品牌认知度。他从行业和项目向我们做了如下详细解读。
  从行业层面来说,目前博报堂的客户主要集中在汽车、家电行业;将来更希望新开拓食品、化妆品、信息产业市场。就具体项目来说,在广告宣传方面主要是进行整合营销(IMC),将来则以大众传媒为重点,同时加强数码、公关、调查、展会等领域的发展。
  博报堂现有客户大部分是日企,要将客户扩展到更多中国企业、欧美企业也是博报堂的一大目标。未来将主要通过推广“生活者发想”理念,参与广告奖评选,举办类似《生活者“动”察》的研究发表会等方式来提升博报堂的知名度。
  户田说:“我是做文案创意出身的。‘生活者发想’是博报堂独创的理论,我们把这一概念反应在广告公司的创意、策划以及市场营销活动中。从经营者角度来说,我希望能把博报堂变成一个有创意的广告公司。我也希望有优秀的中国毕业生在求职的时候能把目光投向日本企业。”

 

 

 

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