赵一鹤

　　2012年上半年，中国整体经济环境遇冷，市场活跃度降低，众多企业面临增长压力。导致整个广告行业不景气，上半年增长率仅为4.2%。
　　在整体广告市场环境不理想的情况下，广告公司面临的两个问题被凸显出来：1.企业削减投放预算。2.媒体碎片化带来投放形式变化。
　　企业预算的缩紧，使得企业对广告投放的效果要求更高。而新媒体的崛起，多媒体的共存，迫使企业的投放要更加细化和精准。
　　通过媒体间的整合，能够达到比单一媒体投放更好的传播效果，并且也只有通过整合，让这多媒体平台联系起来，才能解决媒体碎片化、注意力碎片化、多屏带来的用户分散问题。但整合过程中有四个原则，即“精准化、互动化、技术化、工具化”。所以，整合不仅仅是整合资源，而是要面对各种媒体铺面而来的庞大数据群。很多广告公司由于经验不足、缺乏技术，面对庞大的数据群时迷失了方向。
　　用研究和工具突破数据迷局
　　掌握了大数据，就可能掌握消费者消费趋势和行业走向。然而大数据也可能让原本简单的量化指标变得复杂，变得难以准确量化，从而失去市场。
　　大数据时代，如何精准挖掘数据？如何破解数据与数据之间的关系？如何找到数据与消费者之间的关系？数据时代广告主和广告公司面临的一大主要问题就是数据过多而引起的混乱，最终导致投放效果失衡。所以，建立科学的智库体系以及研究工具是广告公司肯定要走的一步。综合来看，建立一个完善的数据库，利用研究工具进行准确的分析，是一种切实有效的解决方案。这也是昌荣近些年一直在做的事情。
　　昌荣智库
　　2012年上半年，昌荣做了一件很重要的事，就是全力打造昌荣智库系统。形成了以“知识库、资讯库、研究库、工具库、方案库、案例库、思想库、专家库”为基础的智库系统。
　　昌荣智库，涵盖国内市场及媒介研究最全的数据体系及独创工具，与国内不同领域的数据研究公司建立合作关系，保证昌荣具有庞大的一手研究数据。同时整合昌荣知识库管理系统和安吉斯传播集团技术资源，保证昌荣作业水准的先进性。
　　知识转化为工具，才能成为为服务客户的最好武器。通过多年的积累，昌荣在工具的建设上也取得了一些成绩。
　　昌荣传播ICP整合沟通企划系统
　　消费者是所有沟通的核心。大数据时代的数据过多，能否以消费者为核心，创造可测量的沟通效果是广告公司和企业非常重视的一个项目。而昌荣传播ICP整合沟通企划系统（以下简称CICP）正是这样一个有效的工具。
　　CICP以消费者为核心，在明确的沟通目标下，使用多维度分析方法和手段，制定有效的整合沟通和媒体策略，通过精准的战术配合和监测手段，完成企业的市场目标，并实现为客户有效的投资管理。
　　昌荣跨屏投放整合分析系统1
　　网络视频蓬勃发展，如何与电视优化整合成为重要议题。当网络视频与电视放在一起时，“是否应该将网络视频和电视投放效果用统一标准衡量”这个难题渐渐浮出水面，这导致很多企业无法知晓自己在视频和电视上同时投放的广告，那一边的效果更好。
　　当上面提到的问题需要解决的时候，CSR系统的存在就显得十分必要。2012年，昌荣联合国内知名机构admaster共同开发CSR昌荣跨屏投放整合分析系统，帮助解决跨屏投放的难题。
　　这个系统有2个特点：1：可以面向代理公司和其他使用者。2.可以覆盖全部的电视和网络视频媒体。让媒体和企业在相等条件下以相同标准评估电视和视频广告。
　　CSR系统之所以能够全面的评估网络视频和电视媒体的效果，主要基于以下3大优势：
　　1.中立的第三方调研机构，帮助客户评估在电视和互联网媒体上的花费：科学性、可靠性、专业性
　　2.跨屏分析的覆盖面最大：最大的消费者媒体使用习惯样本(益普索MAC 数据库)，更准确计算各城市网络渗透率，以及电视频道和网络视频媒体的重合度；各线城市更大的样本量，确保数据可靠性；
　　3.与其它数据点相结合：2,000+视频项目的基准值，同时利用后侧问卷对预估模型进行持续优化；评估广告活动的有效性，通过AdMaster的调研能力研究品牌认知度；与社会化媒体和微博分析相结合。
　　CSR跨屏投放系统的目标，就是帮助客户在预算不变的情况下，通过合理的跨屏预算分配，获得更好的投资回报。
　　昌荣CCTV黄金资源招标价值评估6+1模型
　　在昌荣众多研究系统和工具中，“CCTV黄金资源招标价值评估6+1模型”是一个非常成熟、用非常理想的工具之一。
　　这个模型是昌荣围绕近二十年的招标数据积累，结合多年的数据综合分析诞生的产物。该工具通过环境分析（媒介环境、竞争环境）、资源分析（资源环境、资源价值）、现场分析（现场环境、企业意向）6大因素整体分析为基础，为客户提出有效与可计量的传播建议。以历史变化趋势为基础，考虑环境、资源、现场三个大影响因素的变化，对各个变化因素给予适当权重，从而预测标的物的价值。
　　昌荣CCTV多频道整合投资“妙思”系统
　　昌荣CCTV多频道整合投资“妙思”系统同样是基于昌荣多年来在央视资源整合运用方面所积累的丰富经验，根据客户的传播目标，针对各个媒体在质化和量化上的因素进行加权，以此为基础运算出最佳的资源组合方案。
　　系统整体通过设定目标（分析企业传播目标的差异化与多重性）、评估资源（分析不同媒体的表现力）最后进行策略组合的方式，来针对企业央视投放需求进行综合评估，从而获得最佳的投放方案。
　　昌荣市场与媒体研究中心——昌荣智慧的发源地
　　如果说昌荣智库是昌荣和广告主的知识源泉、昌荣工具体系是先进的作业流程，那么昌荣传播市场与媒体研究中心就是昌荣传播智慧的发源地。
　　昌荣传播市场与媒体研究中心，拥有专业的研究团队以及超过十年的市场与媒体研究经验，研究范围涉及消费者洞察、传播趋势分析，产业研究、行业研究以及媒体研究，借助国内权威机构数据支持，充分掌控行业数据、竞争态势，结合昌荣传播所积累的庞大客户群，形成独具特色的研究成果，为客户提供极富实战性的策略选择。
　　在昌荣与企业合作的过程中，市场与媒体研究中心能够提供准确的市场、媒体环境分析与消费者洞察报告，为企业量身打造最适合的市场策略、媒介策略、品牌策略。
　　从昌荣智库系统的推进，到先进技术工具的开发建议，再到集团的策略规划。市场与媒体研究中心的建立，无疑是昌荣建设过程中领先行业伙伴的一步。随着广告市场的复杂化，大数据时代的来临，拥有强大的市场与媒体研究能力，将是一个广告公司能否服务好客户的必要条件。