非常高兴在2012昌荣整合传播大会现场与大家进行交流，这几天我一直在处理一件突发事件，我们的《中国好声音》的海外选秀在澳门的售票变成了负数，因此我们紧急商量加场。《中国好声音》的视频的点击率在6个亿左右，《中国好声音》的微博转发量超过了2个亿，这些都是它的附加值。 接下来我想介绍一下星空传媒。大家现在都知道我们是《中国好声音》的制作方。星空的前身是默多克先生的公司，我们的两大股东CMC拥有53%的
非常高兴和大家相聚在上海，我将借此机会，介绍一下东方卫视，讲述一下我们的昨天、明天和伙伴。东方卫视近两年发生了非常大的变化。2005年我来到东方卫视，面临的是非常特殊的卫视局面。当时上海的地面整体的广告费突破50个亿，东方卫视却只有4个多亿。东方卫视从4个亿起步，到今年接近20个亿，从原先的落地80%不到，到最近99.8%的覆盖，全国稳居第一，只用了2年的时间。收视率方面，东方卫视的变化也非常大，从原来排名
俞先豪 在成熟的市场情况下，品牌之间的竞争已成为资源的抢夺，品牌必须具有一个特别耀眼的传播策略，才能让消费者与合作伙伴看得到，才能让市场发觉。明年中央电视台资源的转换和开放真正形成的将是品牌的差距，因此布局传播策略的思维非常重要。在招标段资源运用之外，必须多层次地整合运用央视资源，才能让品牌在行业中得到非常耀眼的成绩单。 突破思维，打造“耀眼”品牌 竞争思维，打造“耀眼
李豹 一直以来，卫视和地方台是中国电视市场上一股非常重要的力量，在整个营销系统里也占有重要位置。今年在宏观经济下滑的背景下，卫视和地方台呈现着怎样的趋势和现状？今天我将就卫视和地方台的现状及趋势，卫视和地方台产品的运用策略，以及昌荣在卫视和地方台的整合资源与产品与大家进行交流。 一、现状及趋势 1、“变局”中的省级卫视 中国的电视业是按行政区域划分格局，老大是央视，其次是省级
赵一鹤 2012年上半年，中国整体经济环境遇冷，市场活跃度降低，众多企业面临增长压力。导致整个广告行业不景气，上半年增长率仅为4.2%。 在整体广告市场环境不理想的情况下，广告公司面临的两个问题被凸显出来：1.企业削减投放预算。2.媒体碎片化带来投放形式变化。 企业预算的缩紧，使得企业对广告投放的效果要求更高。而新媒体的崛起，多媒体的共存，迫使企业的投放要更加细化和精准。 通过媒体间的整合，能
朱宏刚 昌荣精准是去年刚刚加入昌荣传播大家庭的一个版块。所以，面对各位客户，我首先想汇报一下过去一年，昌荣精准的成长和成绩。 作为昌荣传播集团旗下精准营销专业团队，截至到目前，昌荣精准在团队人数、活跃客户数以及日均管理市场预算三个重要指标上都实现了大幅度的增长。相比2011年同期，昌荣精准团队成员已经超过百人，服务的客户超过60余家，整体管理预算增加157%。大家知道，作为国内搜索最重要
肖昆 经济增长下行，对企业来讲，意味着两个重要的变化，第一是企业成本的不断提高，第二是产能过剩，市场容量在很多领域已经非常有限。这种情况下，对于企业来讲，要实现发展，靠宏观环境拉动是比较难的。要实现转型和增长，打造自己的核心竞争力是最重要的策略，像苹果、三星手机都有非常强的核心竞争力，所以尽管在市场环境不好的情况下，他们仍然实现了高盈利。 而对于大部分的企业来说，产品多数情况比较同质化
陈刚 所有成功的企业，能够沉淀下来并持续成长的企业，都有一个共同的特点，就是相信未来。 中国市场，中国社会，中国经济正在进入一个新的阶段，这时，对企业来讲，拼的是战略，是稳定持续的发展。 只有相信未来的企业，才能有一个持续的发展战略。在企业发展的过程中，会有波折，会有自己出现的困难的时候和受到外在环境因素影响的时候，回头看中国30年的历史，在中国市场占据领先地位的企业，都是有战略思考的
电视媒体是企业营销推广最重要的阵地，在未来的很多年里面，这个趋势不会变。新媒体经过多年的发展，也已经成为市场上最重要的一只力量，它成长迅速，有很多与传统媒体不一样的特性。从市场规模来看，新媒体市场规模已经超过了户外、报纸，迅速地上升，成为主流媒体之一。
站在这里，我特别能够体会各位客户朋友们心中的想法，因为我曾经和你们一样，也是甲方的成员：此刻你们的压力在于既要冲击2012年的业绩目标，又要布署2013年的市场格局。
何海明 尊敬的各位来宾、各位朋友： 大家上午好！ 昌荣是中央电视台最重要的代理公司，连续十年的十佳代理公司，在座的各位朋友也是我们重要的VIP客户，在此我代表中央电视台对各位企业长期以来的支持表示感谢！今天我们和昌荣传播一起在这里召开VIP客户会，了解在座企业的基本想法和投放意向。 2012年是大势之年，神九上天，奥运争锋，即将召开的中共十八大牵动着每一个中国人的心弦，中央电视台作为国家的媒
