几句“正能量”的话，左右不了一个处在迷途中的行业—何时都不要自欺欺人。于“辩证唯物主义”旗帜下长大的人们，何以总犯唯心主义的毛病？从个体到行业，脆弱到不再能接受出于另一种视角的批判—批判不是负能量，相反，偶尔的“正负”对撞，倒可能产生核之裂变，从而爆发出更大的“理想”。以“广而告之”为生计的传统广告业，也正在寻找新的理想。
　　
　　
　　十一年前（我时任国内某最大综合代理广告公司的董事兼创作总监）的一天，我突兀地走进了董事长的办公室，不是谈加薪，而是自说自话地聊起了广告业的未来—没想到，却被一句“胡扯，你这是天方夜谭！”给撵了出来。今天，我重拾起当时“胡扯”之大意：国内的广告公司，一旦有了钱，首先想到的就是向下游延伸—抢购媒体资源（以户外、交通为主），其思维与地产商如出一辙（准确地说是利益驱使）；却很少有人能逆流而上—延展到品牌战略乃至产品研发。说白了：不再是别人生儿子，我们吹喇叭。何况，我“卖身”于广告一线的七年间，见过太多因产品本身有问题，就需要广告人进行充分的“艺术加工”与“包装”的广告主。而广告人，为了生意的创意，必然是制造“虚假广告”，陷入恶性循环。当年，我服务过的台湾某著名饮料品牌的一位负责人就曾手拿着产品赤裸裸地说：“我承认我的‘孩子’是天生弱智，但你们要设法让其上清华、北大。”
　　
　　今天，被视为“现代广告之父国”的美国客户们，早就“移情别恋”—把一项项重要业务都转交给了设计公司（对广告公司产生了巨大的“负能量”）。而诸如英国IDEO这样世界顶尖的设计公司，更会颠覆性地告诉你“设计”二字与传统广告公司迥异的理解与作用—我十余年前的“天方夜谭”，正一步步地成为现实！只有与客户们一道，“优生优育（整合营销）”出一个个品牌、一个个产品，方能使整个大产业链条带动起健康的市场。