广东广旭广告有限公司董事总经理钟敏雄获选为第九届广州４Ａ执委，我们对钟敏雄先生作了一个简短的采访，来谈谈关于广州4A看法以及担任执委的想法。
第九届广州4A执委 钟敏雄
广东广旭广告有限公司
董事总经理
CNAD：对于获选为广州4A新一届的执委，能谈一下您的心情或感想吗？
钟敏雄：一方面是很高兴的，因为是应大家的推举而当选。我印象中当时广旭广告所获票数好像是最高的，这说明广旭广告在人缘、口碑、业绩、实力上得到大家认同，大家才会推举你。也希望能对这个组织带来推动作用。所以从这些方面得到同行的认同来说，是感到非常高兴的。
另一方面，当选执委的压力会更大，承担的责任会更多，因为大家高票推举你，会对你有一个期望值。所以说，这两年一定要与其他执委一起做出一些成绩出来，让大家觉得“票有所值”。
CNAD：作为新一届的执委，在任期内，您将会主要负责广州4A的哪方面的工作？计划会筹划一些什么活动？
钟敏雄：执委里面我们已经作了分工，有负责对内也有负责对外的。像新加入的两位执委成员会因应他们公司的特长去负责对外为主的部分。前年，广旭广告组织了第一次广州4A会员保龄球大赛，当时有四百多人参加，是有史以来最多人参加的活动，而且气氛比较热烈，因为之前从没举办过这种提振兴奋度、表现活力的活动，很多人现场就表示这些就是他们想要的活动。当时组织这样一个保龄球大赛，目的就是不管谁都可以来参加，参与比较简单，目的是让会员之间多沟通，多了解。去年，广旭广告也负责组织了“广告精英运动大会”，这次运动会也因应了去年“跨界”的主题，横跨乒乓球、篮球、羽毛球这几个喜闻乐见的项目。参与的4A公司和广告协会的公司有二十八家，有一千多人参加，在天河中学举办，现场气氛很热烈，各公司各出奇招，创意爆棚，广告口号、服饰自由发挥，展现了广告公司应有的活跃气氛，尽情表露了广告人的活力。此前两届都比较成功，所以大家都一致决定今年继续由广旭广告负责举办广告人、广州4A、广告协会会员参与的运动会。由于这些活动是以内部会员单位为主，因此广旭总体上是负责广州4A对内的事务，其他方面就以配合为主。当然，相对来说，举办这些活动对广旭已经是驾轻就熟了。今年活动可能会有更丰富的内容，时间上会放在今年稍后的时间，希望是让大家比较容易地参与，不一定遵循标准的比赛规则去竞技，让大家过一个开心的大PARTY。
CNAD：在艰难的09年里，广告业面临很多困难，您会引领（协助）广州4A如何应对？
钟敏雄：09年艰难的环境是一个客观的事实，全球经济的不景气肯定会影响各公司的运营，广告公司肯定会被连带影响到的。从4A执委的角度考虑，广告业界的困难影响了大家的经营环境，甚至有些公司面临生存环境，相较之下，广旭还好，我们面对的是一个发展的问题。其实今年整个4A的宗旨是“抱团”，是非常契合我们大家的一个思路。就像一根筷子、一双筷子的力量是有限的、易断的，只有大家抱在一起，整个广告界才会有一种更强大的力量。就如我此前在4A年会上提到，广州4A目前要加强的主要是品牌力、向心力、活力。若谈到4A怎样去应对的时候，我认为品牌力对广州4A来说尤为重要。当“广州4A”这个品牌越来越强的时候，会吸引到更多的客户认同我们，认同我们是一群实力超强的广告公司，那么对我们的商业环境就会更好。
其实大家参与广州4A的其中一个目的就是希望借这个品牌为自己的公司带来利益。一方面为“名”提升，另一方面促“利”达成。如果广州4A在“品牌”上面，可以扩大到华南地区以外的全国其他区域都很认同的时候，相应的会员公司都会同时受益的，反之，当这个品牌认同度低的时候，肯定会削弱大家的利益。所以抱团的一种做法就是，共同打造我们的品牌力，加强对外宣传，扩大影响力。
CNAD：我们知道广州4A会员对政府是依法守法一直谨守作为公民的义务，但当面对政府忽视广告行业的合法权益时，您会有怎样反应及应该如何处理？
钟敏雄：现在其实就是关于税点的问题影响比较大。现在大家提到创意产业，想到的会是以动漫、设计为主。加强整个广告业的宣传，其实不止是广州4A的，而且包括上海北京整个广告行业的宣传，让“广告也是创意产业”这种宣传一定要渗入到政府官员脑海里才行。从这个角度来看，这是一个漫长的过程，不是说马上就可以做到的。其实无论是广州4A还是我们企业来说，首先要循规经营，广旭本身就是比较规范的公司，我们所有东西包括员工福利、医疗保险、养老金、政策所规定的税项，都是依照政府的规定去执行的，甚至电脑软件都是正版的。我们曾经获得国家级“精神文明企业”的称号，在广告公司里是很少见的。所以从广旭的角度来讲，我们是比较循规蹈矩，规范经营的企业。我们希望通过尽可能的机会，在组织里面或者代表4A和政府去沟通。一方面很多广告公司都是规范作业的，另一方面，我们要让政府了解，我们是创意产业里面其中很重要很重要的一块，这是前期最大的沟通部分，当政府能够理解以后，在他们心目中占一席之地，它的政策才会倾斜，如果它不能理解，而去跟它说税点多少或者要求其他更多的政策，这个似乎暂时不是很现实。
CNAD：据您看在未来的日子里，广州4A除了继续“让广告更专业”外，广州4A还将会致力于什么方向呢？
钟敏雄：首先“4A”本身就是综合性的广告代理公司，其实我们现在理解“广告更专业”就是从综合能力更专业的角度来讲的。现在客户要的不只是一个TVC或者一个户外广告这么简单，他们需要的是你是否能够真正的帮助他们在广告方面的整盘运作：整体形象、终端推广、公关配合、软性炒作、互动影响等等，如果我们在这几方面都能做到了，我们的综合能力就最强了，整合能力就会变得更专业。 “一揽子”的整体解决方案做好了、做专业了，客户的评价肯定是好的。
现在广州4A成员公司都有各自特点或者方向的不同，有些是以平面为主或者有些是以影视为主。当我们变成综合性整合能力很强的广告公司的时候，客户对你的认同度肯定是最高的。如果单一公司实力不够，可以与其他成员公司合作、抱团，优势互补去赢得客户，做大蛋糕。所以我认为这个“广告的专业”是指“一揽子”的整合传播方案方面的广告专业。
CNAD：外间质疑广州4A有种“自娱自乐”的意味，您有什么回应呢？
钟敏雄：我个人理解是一半一半。一半是事实，一些活动我们是在自己的小圈子里搞的，例如部分培训和交流，别人肯定会认为你是自娱自乐，但这是提高我们整体素质的一种做法，不是坏事。另外一半是基于外界对我们的了解不够，我们举办的一些活动，是有圈外参与的，但由于宣传不足，也让人误认为自娱自乐。其实去年已经是跨出了一大步，年轻人跨界创意大奖赛已经达到全国范围了，不只是在广州，不止是在广州4A圈内，已经是跨区域、跨行业迈出了很大的一步，今年会继续加强这方面的活动。先不说影响和范围有多大，最起码我们很骄傲地迈出了第一步。从某个客观现实来说，它已经不是自娱自乐。我们现在在做的是走出去影响更多年轻人、广告公司、企业，为社会出更多的力。当广州4A做的活动在外界有很好影响，大家认同度很高时，别人就不会说我们是自娱自乐了。
钟敏雄：首先北京、上海、广州的公司各有特点。
另外一个就是客户的原因，如果客户的决策层在北京，而北京又有对应不错的广告公司能帮助他，他肯定会选择北京的公司为先，除非广州公司的实力更胜一筹，这会是客户选择的一个理由。如果我们要跨区域去跟他们竞争，只有在我们的实力比别人更强大才能实现，或者我们的特色比较吻合该企业的需求，这是一个大的前提。我们说这是一个受客户决策层地域或者受 “总部经济”影响的事实。
从全国范围来说，广州在创意方面是最早走出去的，因为和港台联系比较多。但现在很多香港、台湾人都到上海，北京了，广州的优势也就没那么明显。目前的经济大环境，上海北京表现得更突出一点，活跃一点，或者大客户多一点，这是大环境的变化已经决定了的。正如在昔日，我们都比较向往香港，但今日香港却要依靠大陆才能发展得更好，这些都是大环境变化所致，不是想改变就能一下改变的。只有一种比较理想的改变是我们自身的实力变强大，只有自身的实力强大了，你的话语权才更大，才更加吸引别人的眼球。所以首先还是要做好自己，提升自己整体能力，做好广州4A的形象宣传。当这个团队可以为不同的国际公司、本土公司、合资公司打造很多好的品牌，为他们赢得更多利益的时候，客户自然会找这些团队去合作。企业是会去找有实力、能够帮助他发展或者实现销售目标的广告公司，那其实就是一个实力的PK，而不是纯粹地域的PK了。客户是全国性或跨区域的，广告公司的服务也同样，讨论区域的对抗意义并不大。
