出现6%负增长,垂直行业引资整合加快
　　“出现负增长、以及‘后’奥运时代的户外传媒行业应向何处去？”这是近日在杭州召开的第五届中国户外广告大会中集中讨论的命题。
　　据近期CTR调查数据显示，2007年户外媒体结束连续高速增长势头，出现6%的负增长。
　　近年来炙手可热的户外传媒行业，面临资本退潮挑战，2008年更加快行业整合的趋势。
　　“户外传媒投资是不是过热，也要视具体领域而定，在健康传媒领域，目前需要大量的资本快速整合。”将于近日完成第三轮约6000万美元融资的互力健康传媒CEO付新华说。

　　企业欲重建行业门槛
　　摩根士丹利研究表明，过去50年中奥运会结束后主办国都会出现至少一年的经济停滞。而对于承载了资本市场“厚爱”的户外传媒行业来说，2008年无疑至关重要。
　　易凯资本CEO王冉也表示，对于投资者来说，“2008年行业吸引力呈现冰火两重天。一些行业（如户外媒体）前一阶段投资过度，亟需整合，甚至可能出现几年前SP那样的整合浪潮。”
　　据清科研究中心的初步统计，2005年至2008年初，在融资的户外传媒公司近30家，融资额达6亿多美元，其中还不包括VC投资过的上市公司和被分众并购的公司。
　　清科咨询分析师认为，户外新媒体市场目前还存在着诸多挑战和问题，比如同质化现象严重，另外最大的风险来自政策风险，从对媒体内容和版权的审查，到网络传播的合法性，各个环节都要受到政府部门的监管。

　　健康传媒布点覆盖全国
　　付新华承认，在健康传媒行业，同时要受媒体和健康医疗两个行业部门的监管，“这也使得我们的经营始终与公益教育和企业经营相结合，比如在内容中加入健康知识宣传，加入相关医院专家医生介绍、助力医院的信息化建设等等。”
　　据付新华透露，虽然要承载公益的责任，但是健康传媒与作为事业单位的医院的合作，成本远低与卖场楼宇的合作，合作成本仅为卖场合作成本的四分之一。
　　数字显示，互力健康传媒2008年整合营销网络覆盖城市已经达到近60个，包括北京、上海、广州、成都等。网络渠道覆盖2000家重点医院与6000家连锁药店的20000台液晶电视，年覆盖近21亿人次。