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上班族嘴巴甜好处多 职场女性更占优势    

上班族嘴巴甜好处多 职场女性更占优势

  和男性相比,女性拥有很多独特的个性特征,在传统观念里,女性更善于表达自己的情感,因此在职场之中,女性会说话,嘴巴甜,会让职场之路更顺畅。
  
  世上至少存在一个嘴臭却又能在职场上混得不错的男人,如铁齿铜牙的纪晓岚,却很难找到一个不会说话却能步步高升的女子。对于男职员来说,会说话是重要的,对于女职员来说,会说话是十分重要的。这不仅仅因为女性在职场中寻求帮助的机会多于男性,更因为人们出于约定俗成的观念,认为女性天生应该温婉随和、彬彬有礼、擅于表达。
  
  “学会说”是OL纵横职场最重要的一课。身在职场,熟练掌握办公室甜言蜜语规则,相当于人在江湖,深谙四两拨千斤之道。
  
  面试甜言蜜语
  
  我认为这份工作很有挑战性,如果能为贵公司服务,我会感到无比的自豪和满足。
  
  找一份理想的工作并不容易,然而今天坐在这儿,我感觉它离我已经并不遥远。
  
  贵公司有很多地方吸引我,比如它的名气,所提供的机会以及人性化的管理和舒适的工作环境。
  
  初次见面甜言蜜语
  
  您的气质很像我的一位朋友,他在某某公司(当然要是全球知名的大公司)做得非常好。
  
  有空赏光去唱歌吧,您的歌一定唱得很好,一看就超有文艺细胞。
  
  能与您坐在一起谈话,基本相当于上一堂顶级的业务培训课。
  
  危机攻关甜言蜜语
  
  当你想让别人帮忙做事:“帮帮我,除了你,我想不出还能找谁。”男人无法拒绝英雄主义的诱惑,女人无法拒绝荣誉的快感,总之,无论男女,都会觉得帮你义不容辞。
  
  当你没有按时完成工作
  
  “我很后悔没有早一点向你请教,因为我顾虑到你工作太忙。”如此体贴细心又谦虚好学的下属或同事,谁还忍心责备?更何况你已经明明白白地承认了他的重要性。
  
  当老板让你对一项大家颇有微词的决策提建议:“有人觉得这个创意很俗气,不过,我觉得这世界上还是俗人多一些,迎合他们就是抓住了市场。下一个方案我们或许可以给大家来点惊喜,争取一些高端客户,我想了一个方案,请您指正……”首先要对老板的决策表示赞美与肯定,然后提出自己的想法,要有具体的方案,因为老板最讨厌言之无物的指手划脚。
  
  当你想推掉某项工作
  
  “从大局来看,我觉得某某可能比我更适合,因为他更了解这个客户,并且跟我一样熟悉整件事情。”推掉这个工作,不是为了自己的私利,而是为了公司更好的发展。
  
  小编语录:嘴巴甜的人,给人的感觉很窝心,很亲切,没有太多距离感。而懂得察言观色,又能够善解人意,这样的甜嘴女孩儿,在职场一定拥有好人气。
  
  延伸阅读:如何跟你形色各种的上司完美沟通?
  
  完美者
  
  人物素描:他常抱怨事情太多,但努力和认真才是他的本色。注重细节,即使做了领导,也事事亲为。他从不迟到,做事不拖拉,办公桌永远很整洁。
  
  沟通技巧:如果他是上司,别在他面前吹嘘自己。汇报工作时,最好把来龙去脉解释清楚,让他感觉你认真仔细;如果他是下属,尽量不要让他处理突发事件,这会让他很愤怒。
  
  促动者
  
  人物素描:典型工作狂,总是在往前冲。做事讲效率,为达目的,不惜各种手段。
  
  沟通技巧:如果他是上司,永远不要去抢他的风头;如果他是下属,最好经常向他暗示升职、加薪,这会让他成为一个坚定的执行者,排除万难,达成目标。
  
  思想家
  
  人物素描:喜欢卖弄知识,讨厌没有深度的人。热衷宇宙哲理,对自己的想法很执著。对人彬彬有礼,却交情不深。
  
  沟通技巧:如果他是上司,不妨怀着请教的心态和他打交道;如果他是下属,可以将搜集资料的任务交给他,他还适合做独立完成的工作。
  
  忠诚者
  
  人物素描:性格矛盾,让人难以捉摸。有时可爱,有时暴躁;有时像权威,有时优柔寡断。
  
  沟通技巧:如果他是上司,你要尽量表现负面的思维方式,他会认为你谨慎、负责;如果他是下属,不妨把危机事件交给他处理,他总是冷静迅速地寻找方案。
  
  多面手
  
  人物素描:喜欢变化,认为享受才是生活的意义所在。被人限制自由是最愤怒的事情,爱吹牛,喜欢说俏皮话,胆子很小,有些敢做不敢当。
  
  沟通技巧:如果他是上司,不必把他所有的主意当真,选择可执行的,让他拍板;如果他是下属,有弹性的空间会让他更有工作激情。
  
  指导者
  
  人物素描:渴望权力和掌控感,做事很有效率,爱帮助别人,虽然经常让人觉得有被强迫感。他爱争论,相信优胜劣汰、适者生存,让人觉得有压力。
  
  沟通技巧:如果他是上司,你得让他觉得你是忠诚的追随者,他会真诚地保护你;如果他是下属,可能会让领导不舒服,因为过于霸气,也不太顾及别人的感受。
  
  和事老
  
  人物素描:性格温和,不爱邀功,喜欢听别人的意见,不主动谈自己的想法。
  
  沟通技巧:如果他是上司,不要去制造矛盾和冲突,把观点详细地说出来,然后去执行;如果他是下属,把他放在鼓励者的位置,激发整个团队的信心。
  

 

 


  

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