自从互联网出现以后，唱衰电视的报道就一直不绝于耳。而随着互联网发展壮大后，电视末日论的声音更是一浪高过一浪：视频瓦解电视，网络视频将逐渐取代电视，未来电视将会消失……
的确，传统电视正在被网络视频、社交媒体、移动媒体逐渐蚕食。电视台面临着人才流失到新媒体、制作成本居高、广告收入下滑的困境。较为开放的互联网在吸引人才、广告投放更科学更市场化等方面存有优势，视频网站们也开始承担了一部分电视台的工作。
但是，电视不会被瓦解，有的是被迫转型和改进。未来，电视台一定还在。因为需求还在，政策还在，客厅还在，观众收看电视的习惯还在！只是电视的影响力被分化了，不及从前和现在。
受众规模难以瓦解
根据CNNIC发布的最新互联网发展统计报告，截至2012年12月底，我国网民规模达5.64亿，互联网普及率42.1%。
而根据CTR发布的全国卫星频道覆盖率普查显示，早在2006年，全国电视观众总户数已达到3.06亿户，电视观众总人口数达到10.7亿人，全国平均电视机普及率达到85.88%。
无论是受众规模还是受众普及率，电视都远远高于互联网。接触不到、不使用网络的还大有人在，他们需要电视台。
此外，电视与视频用户群年龄结构层次不一样，成员结构也不一样。网络视频以年轻受众为主，且在一二线城市的普及率要远远高于三四线条甚至更低线城市。而电视的收视人群以家庭主妇及老年人居多，这部分人群上网比例很小。可以说，电视和视频的受众交叉较少。
十几年前，电视还被视为年轻人的时尚；随着老年社会和家庭主妇格局的到来，在未来5－10年间电视机和电视台的地位将会强化，好戏才刚刚开始。正如广播媒体从老年人到汽车人的“柳暗花明又一村”。
用户习惯无法瓦解
人有一种被动接受信息的需要，和主动选择信息同等重要。
从受众角度看，其实受众分为两部分，一种是喜欢互动的。另一种是喜欢“吃现成”的。互动需要一定的知识支撑，现代高科技玩意还是有相当的人玩不转。
电视用户是被动收视，视频用户是主动收视。主动和被动的区别取决于用户好奇和懒惰两种心态要素的混合比例。
电脑没有与人亲近的氛围，每个人都想不被打扰的上网。而电视不同，在现实社会生活中，看电视不仅是一种娱乐，更是人们与家人、朋友聚在一起交流情感、享受温馨的社交活动。
此外，互联网内容太多过于丰富，可能会造成人们希望被动选择去看节目。就像很多上网的人其实是茫然的，不知道想搜索看点什么。“傻子型”应当是新媒体的方向，“视窗”就是这样成功的。
总之，广电的传输方式可以网络化，线路可以被互联网吞并，但传播形态不会轻易退出！因为，对观众而言，这是最轻松的获取资讯和家庭消遣方式；对传媒人而言，这是阵地，是事业，有太多电视人在谋求突出重围。
政策优势无法瓦解
政策优势是当前电视的最大命脉，至少凭此电视台在几十年内还是衣食无忧的。只要有政治宣传功能在，电视台就不会退出舞台。
电视末日论者们忽略了最重要的一点——中国国情及体制问题。比如，就用户和业务甚至是网络硬件而言，腾讯早几年就可以做运营商，但是政策不允许他做。就像现行政策下，互联网企业不准经营内容，与电视进行同质竞争。迄今为止，网络电视的牌照也只发放了四张。虽然目前网络视频比电视内容监管要宽松些，如果某天政策大棒一下，那么一切都是浮云了。
理论上成立的东西，实践中往往就玩不转。十年前就有人开始说报纸会灭亡，宣扬网络就是一切，但事实上，报纸并没有消失。日本英国美国等西方资本主义社会，拥有先进的互联网软件硬件设备，以及规模巨大的网民基础，但这么多年下来，电视台依然活得好好的。更何况在中国这种内容管制更为严格的传媒体制下，网络视频想要瓦解电视，至少在现行体制下是不可能实现的。
电视台最核心资产是播出平台。个人认为，未来电视台只有树立个性品牌，粘住用户，才是王道。
内容优势难以瓦解
媒体的生命力在于遵守社会责任至上的操守，替民众发声。与媒体形态无关！能满足百姓需求的传统媒体会比互联网自媒体更有生命力和影响力。
电视和网络视频不同，首先有专业的队伍动态采编内容，为受众提供快速新鲜、本地化且具有贴近性的内容；其次电视提供内容的相对专业性和高品质是网络所无法替代的。
此外，电视台的内容创造及运作能力，以及给社会创造的无形价值和文化的能力被大大低估了。电视依然很有优势，只是创新能力被束缚了。对于电视台而言，优质的内容生产还应是握在手中的王牌，只是在现有体制下活力不足，交织的因素太多，少有电视台敢放手大胆的去改变。
未来的网络视频与电视同属视觉内容媒体，消失的是没有观众的媒体，没有观众的电视台自然难以为继，但不能说电视会被视频瓦解消失。
媒体和介质的使用规模或许会此消彼长，但内容会继续称王。好东西仍会在各种类型的通道上稀缺，未来专业化分工会更细。互联网是最快的传播渠道，电视内容和互联网平台的合作会更紧密，但无法取代。
唱衰电视的声音此起彼伏，让人警醒。但互联网的万变对网络视频来说同样也是挑战，商业模式越发不清晰，一不小心就取代了。电视台在未来也会变化，格局上，和角色上都应该有，没有人会任凭自己消失。
电视未来生存状况猜想：
1. 电视格局将形成央视一超、几家卫视独霸的寡头时代，城市电视面临转型。
2. 电视台数量会大大减少，除了各地新闻外，优质内容的整合生产会出现。
3. 电视台的渠道价值会大大减弱，不交叉覆盖的封闭网会被开放网络取代。
电视台未来发展方向猜想：
1. 内部体制改革，实现绩效工资，进行节目创新，加大节目形式拷贝引进。
2. 转换为综合优质内容提供商，为所有渠道、所有屏幕提供高度专业化的内容。
3. 重新发掘电视媒介的一对多线性传播价值，在内容细化的市场抢占至高点。
4. 有效利用传统媒体与新媒体之间的关系和衔接点，将电视的媒介特征发挥到极致。
5. 改变以广告为主的盈利模式，实行网络分账、制片人承包、外包等多种运营形式。
6. 不再满足于单一播出平台，或仅作为内容提供商，力求成为文化传媒产业集团。
电视衰败与否，并不在于科技更新发展如何，而在于自己本身的核心价值丧失与否。
网络的兴起并非一朝一夕的事情，如果电视台能清楚地看到网络带来的危机与机遇，那么未来电视台一定可以找到新的商业模式，而非走向衰败。
