2006年10月28日，藉广告节客商云集、人气鼎沸之时，CCTV未来广告公司与中国广告协会中央电视台广告部携手在昆明召开了“2008奥运经济与体育营销高峰论坛”，作为第13届广告节系列高峰论坛之一，它吸引了各地企业、广告公司代表200余人出席会议，整个会场座无虚席，新浪网、《现代广告》、《春城晚报》等多家媒体进行采访报道，社会反响十分热烈。

中央电视台体育频道总监江和平、中央电视台广告部副主任何海明、CCTV未来广告公司总经理张勇、北京大学经济管理学院教授薛旭、伊利集团品牌管理部总经理靳彪、匹克集团副总经理许志华等嘉宾莅临会场，并作主题发言。他们分别从媒体规划、学术研究、企业实战、营销机遇等层面切入奥运营销，通过对体育营销成功经验的总结，对体育营销运作模式的研究，以及对体育营销未来机遇的探讨，启迪企业体育营销新理念，激发企业奥运营销新思维。

CCTV呈现机遇：2007倾力奉献奥运盛宴

从节目层面，中央电视台体育频道总监江和平在论坛上详细介绍了中央电视台面向2008将分阶段、分重点启动的奥运整体规划。他说，到2008年，中央电视台将倾全台力量聚焦奥运报道，而这将书写奥运电视转播史上新的篇章。

而对于CCTV-5，江和平主任特别提到，从2007年1月1日开始，中央电视台体育频道将围绕“奥运冲刺年”，配合企业界对于奥运传播的需求，迎合观众群对于奥运节目的渴望，顺势而行，以“突出赛事，加强新闻；改造栏目，强化奥运；改进编排，扩大影响”为宗旨进行第三次大规模改版，进一步强化CCTV-5作为观众心中“体育赛事主播台”、企业心中“体育营销主平台”的地位。

在营销层面，CCTV未来广告公司总经理张勇则强调“体育营销成为奥运时代的战略之举，2007成为品牌突围的关键之时，而CCTV-5更是奥运行销的致胜之选。”另外，张总还从CCTV-5垄断赛事资源、开辟收视高地、聚焦高端受众、形成品牌强阵、筑造奥运前线、搭建创新平台几个角度透彻阐析了CCTV-5在奥运时代的战略价值，深度说明了未来广告面向奥运的创新举措。他同时表示CCTV未来广告公司将凭借十余年CCTV-5的专业经营经验，加强专业媒体策划和客户策略服务的能力与强度，以专业和创新实现客户价值的最大化，着力为品牌搭建体育营销的黄金平台。

而中央电视台广告部副主任何海明也以一个个鲜活的营销实例论证了众多企业借力CCTV实现品牌梦想的事实，以一系列的创新举措诠释了CCTV针对奥运的营销规划和经营思路。

专家指点迷津：科学战略推动品牌提升

中国市场学会奥运研究课题组负责人、北京大学经济管理学院的薛旭教授则从科学、客观的角度与大家分享了其对于中国企业进行奥运营销战略有效选择的研究成果。

他将奥运营销战略归于开发型和防御型两种。开发型战略的目的在于使企业的市场占有率和品牌价值获得突破性上升，往往适合于成长型企业；防御型战略则适合领导型品牌，企业通过奥运赞助权等特殊权益的运用，不给后进者任何进攻与喘息的机会。他还结合中国企业目前的发展状况进一步论证了在中国开发型奥运战略的可行性和必行性。在客观形势下，企业必须结合消费者需求、奥运会特色、品牌的价值进行相关策划，在价格设计、品牌沟通、销售渠道、服务方式、企业建设等诸多环节实现战略协调，创新奥运价值体系。同时其营销策划必须与提升企业品牌价值相关联，通过事件传播、参与传播、广告传播、明星传播等要素与手段使消费者产生强烈的品牌认知与共鸣，从而推动品牌价值提升，直接带动产品销售。

企业经营分享：强势媒体制胜奥运营销

伊利集团品牌管理部总经理靳彪和匹克集团副总经理许志华则从企业实战的角度与大家分享了其企业体育营销探索的经验。

作为2008年北京奥运唯一乳品业赞助商，伊利奥运营销的目的，是与竞争者形成有效的品牌区隔，诠释“为梦想创造可能”的品牌精髓。从此出发，伊利借助CCTV这一强势媒体，成功打造了独一无二的品牌形象，完成了预期目标，打响了奥运前营销战役。

而匹克则始终坚持品牌与产品的差异化，即专注篮球事业，从赞助高端赛事、找准明星代言、选择专业媒体、制定主题营销方案等各方面形成独特的优势，以关联度、整合性、创造性、持续性为标准构架整体营销体系。演讲最后，他还特别强调“匹克只选择与品牌发展路径匹配的媒体，平面合作伙伴是《体坛周报》、《篮球先锋报》等，网络则是各大门户网站的体育频道。在电视投放上，匹克坚持选择CCTV-5，以体育频道的专业形象塑造匹克在中国市场的权威认知。”

可以说，“2008奥运经济与体育营销高峰论坛”是一场各方精英人物的聚会，更是一次多种奥运观点的汇集。各种观点相互辉映，相互碰撞，由此迸发出更耀眼的光芒，释放了更强大的力量。