中国广告网：多米国际联合国内顶尖媒体共同策划主办各种大型公关活动。数年来，多米国际携手中国最优秀的精英力量打造了权威主流媒体与客户间的沟通平台。请问这些活动对多米国际的成长有着怎样的意义？
　　傅博：举个例子，多米国际联合《新营销》杂志社以及央视共同举办过数届“中国营销高峰论坛”，邀请国内外顶尖的专家学者相聚一堂，通过这个平台，交流总结过去的中国营销以及展望未来。
　　举办这些活动是公益的，同时也是多赢的。我们的努力付出也得到了认可。活动对多米国际的品牌形象起到了更有力的推广，同时对各大媒体和客户资源起到了的整合作用，并且活动将全球范围内营销传播专家学者等社会资源整合一体，共同聚焦思索探讨业界问题。在所有合作单位的共同努力下，我们的许多公益活动在相当程度上促进了整个营销传播业的发展。

　　中国广告网：多米国际与很多知名企业进行过合作，都取得了圆满的成功。业界十分期待多米国际接下来做出更多更引人注目的成功营销案例，但不知谁是与多米国际合作的下一位幸运儿。您能为我们介绍多米国际最新的合作伙伴或者正在计划中的合作伙伴吗？
　　傅博：多米国际最近的合作伙伴是全球乳胶领导企业ANSELL集团旗下“MANIX︱玛尼仕”品牌，我们为其进入中国大陆提供品牌营销传播咨询服务。
　　由于MANIX在法国和其他国家是奢侈品牌，所以进入中国后，到底路在何方？中国消费者需要这个品类的奢侈品吗，或者说中国消费者会接受这么贵的安全套吗？带着这些疑问，合作初始，多米国际专家团队分三组深入中国一线大城市（包括上海、北京、广州、深圳和武汉等地）实地调研。在MANIX产品的市场调研过程中，我们遇到了各种困难。因为毕竟要消费者去接受这样的调研或接受深度访谈是相当困难的，这不仅是他们的隐私，更是超越了中国消费者开放的底线。但是客观的消费者心理和行为信息是我们战略定位的基础。于是我们开发多种沟通技术手段，运行各种策略与可能潜在的消费者进行交流。我们发现在中国的确存在令人惊喜的高端品牌空白市场，而这块市场正是支撑MANIX进入中国重要基础。
　　于是基于MANIX全球定位的基础上，我们对MANIX进行了更加中国化的品牌定位，制定了一系列新的营销管理策略。具体而言，我们进行了多层面差异化设计，包括产品、价格、渠道、传播到公关等各方面。我们力图使MANIX登陆中国的高端品牌形象更加丰满立体。
　　据了解，目前刚刚在屈臣氏上柜MANIX，在没有任何产品广告和促销支持下，销售势头已经超过预期。

　　中国广告网：现在的多米国际已经是行业中的佼佼者，作为多米国际CEO您能告诉我们多米国际未来将如何发展？
　　傅博：简单的说“做好基本功”。多米国际存在的行业属于智慧型行业，我们绝不会一味追求快速规模化发展，我们始终坚持服务质量第一。我们的定位是做营销及品牌系统解决方案提供商，策略与资源植入专家。多米国际的使命是协助有理想的企业的实现目标，为创建卓越的品牌不懈努力！

　　多米国际（中国）荣誉：
　　2007中国“七大营销专业精英人物”入选单位
　　2006“领驭风云人物”入选单位
　　中国十大新锐营销策划机构
　　中国市场学会理事单位
　　中国营销领袖年会发起单位
　　中国营销高峰论坛发起及永久承办单位
　　中国广告学术委员会委员单位
　　中国新营销学会理事长单位
　　连续3年作品入选《中国广告年鉴》
　　新营销、中国广告网、中国广告、销售与管理、销售与市场等媒体顾问单位、中央电视台、第一财经日报、经济观察报、中国经营报、新浪网、搜狐网、网易、分众传媒、中国营销传播网、中国旅游报战略合作单位

　　多米国际（中国）服务案例：
　　10年来多米国际在大陆曾先后成功服务乐百氏、TCL手机、伊莱克斯、水井坊、Linguaphone、红金龙、JISSBON、SIXSEX、东贝集团、宏宇地产、LG电子、明基电子、郑州卷烟总厂、青岛啤酒 、长花灰韶旅游、丝宝日化、王守义十三香、稻花香集团、长江海外、民生银行、日本Kao、武汉电信、EMS
法国MANIX