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李望观:现在做广告为了将来不做广告    

李望观:现在做广告为了将来不做广告

  创意中国最近都在干什么?

  Gavin:是关于AVENIR拍片的事,小S马上要代这个品片了。

  创意中国在如何理解“4A”和“团队”这两个词?

  Gavin:我觉得4a的中下层的人远没有本土公司的人厉害。分工的细化让人成为生产线上的一个环节,单体的人变小,对公司运作来讲团队可能就是最现实的东西了,没有团队什么事也办不成。这样有好处,给庸人也有工作的机会嘛,何况这年头天才这么奇缺。当然了,4a有它的视野,有它的工作气场。不过我更喜欢w+k这样的公司,无所谓4a,无所谓团队不团队,先拿住耗子再说。

  创意中国广告这个行业上,你是否有预设目标?

  Gavin:有啊,目标就是将来不做广告

  创意中国你觉得获奖的广告,面对消费者有风险吗?

  Gavin:这要看怎么看,如果是飞机稿,岂止是有风险,那简直是险象环生。如果说象艾菲一些广告实效奖,它本身就是从实践中过来的,就不存在面对消费者的问题了。如果是关于idea的一些奖,那应该是idea很棒。至于让它面对消费者,我觉得就要看这个获奖广告的idea合不合广告策略,合不合面对消费者的本次广告诉求了,当然还有广告的文化环境诸因素。要是都能合上,那应该是没什么问题的,不过在大体上,获奖广告都是idea的新奇特,而做为面对消费者的广告广告对象自身的市场处境,竞争对手,目标消费者这个基本的铁三角是回避不了的。获奖广告广告对象利益点的诉求不见得在任何时间任何地点都能做到,再说了它没这个必要。

  创意中国你认为什么样的广告是最好的广告?关于创意,你有形成经验吗?

  Gavin:一般人都会说,好广告是最能为商家卖货的广告,最能打动消费者的广告。我觉得这是很王八蛋的说法。广告是要打动消费者,是要为商家卖货,但将它作为好广告的标准,那太有问题了。一味的强调卖货,一味的强调让消费者买单,一味的强调通过技术手段,攻心策略达到商业目的,只会让这个行业变得短视,只能让广告这个行业失去社会道义上的合理性,只要给钱,广告就可以照着最卖货的方向做,骗死消费者就成了潜在的目的。行业的社会地位提不上去,从业人员一个个变成了绍兴师爷,甚至最后导致广告业成为人人可得而诛之的骗业。不是吗?目前就是这样的呀,广告业就是被整治的对象嘛。同时一味的为客户承诺所谓的实效,所谓的药到病除的神功,到头来受伤的是这个行业。销售不好,承诺做不到只会加深客户对广告公司的不信任。
 
  不要让广告过多的承载它承载不了的任务,要承认广告只是商业活动中的一个普通环节,不要觉得自己很了不起,什么都能做。产品卖得好是方方面面的原因造成的,一个时间段里产品销的好不一定是广告起了作用,有时根本跟广告没关系。很可笑的是有的广告人以为这是自己做的广告起作用的结果。史玉柱做巨人的时代毕竟已经过了,这是事实。大家不是爱拿脑百金的广告说事吗?我也举这个例子。它的市场成功正好说明了有些产品只要策略到位,通路做好,广告就算做成大便都不影响销售(要是创意能好些,在传播过程中可以省点媒体投放费,不用那么多频次就可以让人记住)。好多创意人竟在困惑这算不算一条好广告!搞笑。

  试图为企业发展指出一条光明大道,我们其实真做不到,但能做到的是打出这面旗倒能在短期内招来更多的钱。中国企业不成熟嘛。所以在中国,产生了形形色色的所谓的广告营销大师,到处布道。我见过其中一些“大师”,谈会话你会发现,基本上是神经病。自我感觉是神而不是人了,大有救苍生于水火的意思。太当自己是一回事了,太当广告是一回事了。

  什么是好广告?翻翻全球那些广告大师的书,已经讲得很多了,没有必要再下个具有中国特色的定义了吧。要下那也轮不到我呀。我只能说说一些我们看到的欧洲,全美,泰国印度的广告,比较一下会发现人家的广告好象轻松的东西多,好玩的东西多,娱乐大众的成份多,而我们的广告看上去好象更多的是在把消费摁在地上强行掏钱的感觉。哈哈。广告就是广告,不大也不小。

  关于创意,有没有形成经验的问题。怎么说呢,因为作为一个在广告业上做了七八年的熟练从业者来说,当拿到一张brief,扫一眼基本上就知道客户要什么样的东西,在短时间里拿出两三个choice应该问题不大吧。这算不算经验呢?民工都能做到的。经验人人都会有,关键在于拿出更好的东西,更不同的东西,更更更的东西,就要修炼了。

  创意中国:你认为对于一个美指,执行力重要还是idea重要?

  Gavin:Idea很重要,但我觉得作为一个美指来讲,首先执行力要好。但关于执行力,我发现身边好多人都有种误解,一谈到执行力都在说的是图片修得如何如何。其实修图只是执行力的一小部分,它只是美术加电脑的过程。真正意义上的执行没这么简单,至少是用形形色色的手法将创意表现到最佳化的能力。可不可以这样,可不可以那样,懂得动用各种手段,懂得控制画面,最大限度的实现创意表现的最大化。而执行力同时也是判断力,心中有数,指导别人也算。

  创意中国:你觉得工作中最大的难题是什么?自己是怎么克服的?

  Gavin:用一句很烂的话,那就是如何突破自己了。很烂,但是真理。至于克服无非就是看看书,上上网,逛一逛。也试图找到一种反人性的方式解决,可惜没找到。哈哈

  创意中国::说点八卦的,公司最近有什么好玩的事情?

  Gavin:没什么好玩的。这也是我的痛苦所在。大家活得太正常了,也太正经了。一板一眼做广告,老老实实上下班。

  创意中国:最近有个赢在中国活动,奖金是1000万。如果给你,让你创业,你会干什么?

  Gavin:我会经营一个化妆品品牌。如果有可能的话再开个洗头房。哈哈

  创意中国:你现在上海工作,如果给你一天的上海市市长当,这一天你干什么?

  Gavin:就一天啊?那我就会以市长的名义发个文件:严禁广告公司加班。

  创意中国:最后给创意中国的人物采访提点建议,有没有其他好的采访方式?

  Gavin:要么再深一些,要么再好玩一些。要么又深又好玩一些。

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