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邹国营:两次砸机砸出厨卫领导品牌    

邹国营:两次砸机砸出厨卫领导品牌

帅康集团有限公司董事长、总经理邹国营


  从一个出身于农村贫寒家庭的穷小子,到如今风风光光的“抽油烟机大亨”,邹国营深知“吃得苦中苦,方为人上人”的道理。也正因如此,几乎没有任何业余爱好的邹国营将自己的大部分时间与精力都放在了“帅康”上面。

  -忆童年

  背石子纺草绳贴补家用


  邹国营出生在一个贫穷的农村家庭,在他9岁时,已是六口之家的邹家又添了两个男孩和一个女孩。当时正是闹饥荒的年代,这一家九口生活的困难程度可想而知。邹家的人虽多,但劳力却少,因此生活十分拮据。虽说在工厂工作的邹父头脑比较灵活,经常搞一些养猪、放羊、敲石子之类的副业贴补家用,但支撑起这个家来仍然是力不从心。

  生长在这样的家庭中,让邹国营懂事甚早。每到周末学校放假时,年幼的他都主动陪父亲早起进山敲石子。至今他还清楚地记得,那时一担石子能卖1毛钱,如果单靠父亲一个人干,一个早上的劳动也仅能敲出一担多一点的石子。敲完石子后,还要把石子背下山。“当时我父亲心疼我年纪小,不让我背,可我每次都说自己背得动。”于是,每到有儿子做帮手的那天,邹爸爸都能比平时多敲一担石子,多卖1毛钱。

  敲石子的营生只适合在冬季做,于是懂得一些机械知识的邹父又动手打制工具,在家里纺起了草绳。每天放学回家后,邹国营都帮家人纺草绳,一家人熬夜纺出的草绳由邹父第二天拉到盐场卖掉。常年踏纺车让邹国营从小便落下了关节炎的毛病,踏纺车的腿常常疼痛难忍,甚至每踏一下都能听到膝盖发出的咯咯声。

  15岁时,仅仅读了半年初中的邹国营因“文革”辍学,此后,他每天白天在村里的生产队干活,晚上回家纺草绳,年复一年的苦日子成就了他坚忍不拔的毅力和意志,一股认真做事、做大事的动力也在无形之中注入他的内心。

  -进工厂

  忠厚老实换来第一单


  1973年,20岁的邹国营进了父亲工作的工厂――余姚历山五金厂。这家工厂是余姚市的第一家乡镇企业,创办于1967年,专业生产螺钉。在这个工厂里,邹国营一干就是10年,而他的命运也在这里发生了转变。

  1980年,邹国营所在的工厂因经营不善面临倒闭,厂里上下几经冥思苦想,把脱困的“救星”押在一个不起眼的小产品上――微调小螺钉。“当时惟一的希望就是把微调小螺钉的生产质量搞上去。”邹国营回忆说,“酸洗是决定微调小螺钉质量好坏的一道重要工序。一次,厂里选派我到余姚一家国有电镀厂为产品做酸洗。”

  就是这次公出改变了邹国营的命运。到达电镀厂当晚,邹国营在他住宿的小旅社里与同屋居住的胡建国结识。坦诚好客的邹国营当晚邀请胡建国一起吃饭,聊天中,邹国营得知,胡建国来自苏州胜利无线电厂,恰好是来余姚购买微调小螺钉的,而且每月的订购量高达70万枚,而当时邹国营所在的五金厂微调小螺钉的年产量才有3万枚。第二天,胡建国外出找人办事,办完事已是中午,对方却没留胡建国吃午饭。让胡建国没有想到的是,他回到旅社后,得知他空着肚子忙了一上午的邹国营二话没说,掏出身上所剩无几的钱又请胡建国吃了顿便饭,邹国营还特意邀他去自己所在的五金厂去看看。

  见邹国营为人忠厚老实,胡建国也想交下这个朋友,于是他在邹国营的带领下来到历山五金厂考察,邹国营因此揽来了自己人生中的第一笔生意订单。

  把五金厂从倒闭边缘拉回来的邹国营此后当上了供销员,厂里80%的订单都来自他的业绩。然而好景不长,1984年,历山五金厂的经营再次出现滑坡,乡镇府于是决定从五金厂中分出一个新厂,专门生产调谐器配件,工作业绩突出的邹国营被大家推选为新厂厂长。

  -当厂长

  “拍脑门”开做抽油烟机


  当上厂长的邹国营面临的第一个难题就是“选择”。

  所谓新厂,其实只有12间破旧的小平房、4台手板注塑机和12台仪表车床,总资产不过区区15万元。1986年4月,受国家宏观控制、压缩银根政策的影响,工业用品消费需求下降,一些整机厂的销量大减,整机厂的配套产品销量也随之大幅下降。邹国营的工厂正是为整机厂生产配套调谐器的二次配套企业,已经订货的整机厂纷纷要求停止发货,以前所签的订单全部作废,这令邹国营的工厂面临停产的困境。从此,邹国营心中产生了一个念头――坚决不再做二次配套企业!

  1991年,邹国营通过银行贷款兴建新的厂房,目的就是要生产终端产品。可是,新厂房快建好了,但到底生产什么产品还不能确定。“那段时间总也睡不好觉,”邹国营说,“有一天,已经到了凌晨两点多,我突然想到了抽油烟机,当时顿时觉得眼前一亮,我马上起身来到厨房。”

  “因为我喜欢装修,便在家中的厨房安了一台薄型抽油烟机,并专门设计了一个罩子。罩子安上后,和我自己做的橱柜挺配套,抽油烟的效果也更好了。”邹国营说,他在厨房里仔细端详了一番抽油烟机后兴奋地大喊:“我要做抽油烟机!”“把我老婆听得莫名其妙。”

  当天早上5点,基本一夜没合眼的邹国营早早地起床,来到他家所在的小区挨家挨户去数抽油烟机,那个数字让邹国营至今记忆犹新,“100户人家里一共有22台抽油烟机。余姚当时在全国来说也算得上比较富的地区,我住的那个小区在当地也是比较好的。从那时起,我便认定抽油烟机的市场会大有前途。”

  1993年5月18日,“帅康”牌抽油烟机在邹国营的工厂正式投产,邹国营从此踏上了一条新的创业之路。

  -求质量

  两次“砸机”震撼人心


  做事认真的邹国营眼睛里揉不进一粒沙子。“帅康”抽油烟机刚刚投产时,邹国营便对全厂上下强调:第一批产品在质量上绝对不能马虎,如果有一台质量不过关的产品进入市场,“帅康”就会前功尽弃。

  但是,第一批产品还是出现了质量问题,一些产品的开关性能不稳定。邹国营坚决要求为这些产品更换开关,但厂里技术部门的负责人表示,调换开关需要重新找厂家做模具,厂里得为此停产3个月。但邹国营坚定地表示:不管损失多大,都要保证质量。他同时告诫员工:没有好的质量,如何去打天下!

  说起做事一丝不苟,邹国营的两次“砸机事件”充分体现了他的这一个性。

  第一次“砸机”是砸抽油烟机。那是在参加完1993年广交会后,由于喷塑设备调试不当和技术操作失误,一批价值18万元的帅康抽油烟机主壳出现了喷漆不匀的问题。虽然这一小问题不仔细分辨根本看不出来,但邹国营在得知此事后立即找来一把榔头,让生产这批产品的员工把产品砸掉。从那时起,追求质量零缺陷的意识在员工们心中扎下了根。

  第二次“砸机”是砸电机。1995年,为“帅康”生产配套电机的工厂在用料上以次充好,邹国营得知后当即指示工厂质检部、供应部领导到该电机厂进行突击检查,将价值20万元的不合格电机全部封存。这20万元在当时来说是那家电机厂老板的全部家当,该老板向邹国营求情,邹国营为对方开了两个“药方”:一是敲坏电机、全部报废;二是中止合作。那个老板最终选择了与“帅康”继续合作,并当场砸毁了不合格电机。此后,该电机厂的电机质量稳步提高。“这件事也让其他配套企业明白了质量是‘帅康’的高压线,谁也碰不得。”邹国营自豪地说:“这两件事的实际价值肯定是大过形式的,绝不是仅仅表演给别人看。‘帅康’能有今天,和我们在产品质量上精益求精息息相关。”

   ■记者手记

  把爱好当成工作


  “我对自己外表最不满意的就是个子有点矮。”邹国营自嘲道,其实,除了个子矮,邹国营还有一个大部分浙商都有的特点,学历低。

  但是邹国营有自己的“金刚钻”。

  “我这个人没啥爱好,就喜欢家庭的装饰装修。原来我家里的房屋装修都是自己设计的。”邹国营说。上世纪80年代的时候,家里从香港买来一台油烟机,邹国营自己专门做了一个烟机罩,这样吸油烟的效果更好了。“做上油烟机这一行,也算是我把爱好当成工作了吧”。

  刚入油烟机这一行,邹国营还亲自从日本买回来一台油烟机,并亲手拆开学习制作,几乎全部是身体力行。“公司厂房的规划图都是我亲手画出来的”,邹国营回忆起来。

  除了油烟机,这位学历低的浙江商人几乎没有其它爱好,这一点似乎也是浙江商人的共性,“平时除了工作,就是工作,陪朋友吃吃饭也都在谈工作。”甚至连自己唯一的儿子他都很少关心,邹国营坦言,每天几乎没时间跟儿子说话,晚上回家儿子已经睡觉了。马上要大学毕业的儿子学的却是跟企业毫不相干的动物学。

  对邹国营来说,最奢侈的莫过于使用的车了,“我不讲究,但是公司不能不讲究,我的出行就代表公司,于是朋友推荐我买了美国的克莱斯勒,我还有个奔驰。”

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