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麦肯全球首席创意官兼全球创意主席Rob Reilly    

麦肯全球首席创意官兼全球创意主席Rob Reilly

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麦肯全球首席创意官兼全球创意主席Rob Reilly

Q.在拉斯维加斯评LIA(伦敦广告节)是一种什么样的体验?

A.大家都喜欢拉斯维加斯,这是一个好地方,对吧?我喜欢来拉斯维加斯,首先我的朋友韦恩(LIA评审会的酒店所在地)是这间酒店的老板,我经常来这里。当你到了拉斯维加斯,你会发现大家都喝很多酒,参加很多派对,但互相又不会太过亲密,这挺好玩的,做创意就应该要好玩。以前做创意就是这么好玩的,但现在做创意就变得很严肃了,所以当你到了拉斯维加斯虽然还是很严肃的思考,但不会对气氛要求那么严肃,让大家说同样的话。

Q.你在评审时,什么样的作品会给出高分?

A.“这是重要的突破”或者“这是从来没有人做过的”会让我给出高分。我评判的类别是“品牌娱乐”,娱乐是这场表演中独特的成分,它让你记住一点,娱乐是至关重要的一部分,我们需要的并非只是充满创意的东西,也并非只是搞笑而已。例如笑话或者刺激的奇遇,表演可以是富含感情的,有时候也可以严肃或者忧伤。振奋人心而且鼓舞观众,我认为这就是品牌娱乐与品牌内容的区别,品牌内容是多用途与信息化的,而品牌娱乐是富有情感元素的。所以我很喜欢这个类别。

Q.什么样的作品又会在第一时间被你否定?

A.人们花很多钱到工作上,也花很多钱到奖项上,所以我尝试严肃对待每一个部分,也确保评审严肃对待每一部分。如果视频的质量不好,就很容易忽略掉一些东西。一些国家和机构很擅长做视频,一些国家和机构却不然,我会想是否会有好点子?但很多情况下你遇到好的作品,你也会看到一些已经有人尝试过的作品。一切都是有人尝试过的,对吧?但我想尝试过就代表做得好吗?能不能把质量提高上去呢?它能不能解决你曾认为解决不了的问题呢?所以我喜欢更大更顽强的品牌,当有人为一个大品牌解决问题的时候,我会想这是我最喜爱的工作,所以我经常忽略内心的一些想法……我想用更好的话来讲,我十分相信慈善工作的力量,但我不认为应该把它与真正的工作一样看待,两者是分开的,慈善是更难以完成的,两者是不同分类,有时候我们觉得无偿性服务包含着目的性的营销元素,感觉是做慈善,但是实际上是卖广告,事实并非如此,如果有人只是为了拿奖而做慈善,对这样的人我会看一眼就忽略掉。

Q.在遇到不同文化背景的参赛作品时,你会依据什么标准来做出评判?

A.我想这就是为什么把LIA称之为“国际秀”,我们曾有过一场讨论,其中来自某个国家的人解释了这个背景。

其实在过去已经有过许多成功的作品,你并不需要知道这些背景就能给出判断。我在想如果作品与文化过于关联,到了其他文化中,可能会变得难以理解,所以你需要作出选择,这对于本土文化中的品牌来说可能是好事,但由于过于关注本土文化你可能没有回报,事情做对了,却可能得不到回报,但做生意不是这样的,做生意要有收益,这是需要我们去思考的事,至少在不同的文化背景中,它如何能让你不需要任何解释就进行有效的沟通。

Q.在中国有几百所大学开设了广告专业,对未来的中国年轻广告人在专业学习上你有何建议?

A.中国的学生不应该只想着他们需要工作,也不要只执着于中国的潜在工作机会,外面的世界也需要你,这样你的思维才能更开放,思维要开放,比如不要执着于在中国学广告,你还可以到美国、英国、澳大利亚学广告,我们需要不同背景的人,许多像我这样的人都想要。现在这已经成为一个需求,我认为这是个很大的机遇,我们可能会让年轻的中国学生为之兴奋,他们会说,啊,我可以做很酷的工作,可能有一天我还可以到美国工作,我还可以到欧洲澳洲工作。因此我的建议是思维要跳出中国,这样你的世界会变得更有趣。


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