【转型与升级，新常态与新媒体下的思维之变】2014，传统媒体及传统广告经营，继续受到数字媒体、数字化营销的强大冲击，企业、媒体、代理商在焦躁与恐慌中积极寻求转型之路。传统媒体继续在挣扎中需求创新，电视媒体动静最大，一线阵营依赖栏目内容的制造优势继续利用版权引进的方式创新栏目制作，且通过数字媒体制造影响力提升优质内容的价值；互联网视频媒体在不断抢占电视广告的同时，不断强化制造毫内容的能力，且侵入电视内容制造的地盘；数字技术不断加入到广告传播方式的创新之中，移动营销起势，社会化媒体已成为企业和品牌讨好消费者的必由阵地；品牌数字化传播，在巩固提升品牌影响力、加强与消费者互动势能的同时，不断寻找能与电商结合的方式，不断验证传播与销售之间的有效关联性。
　　
　　转型与升级成为传统代理公司与新媒体代理公司共同的追求，2015年易合博略也乘数
　　
　　字传播趋势不断巩固优势，寻求升级：继续专于现代农业行业，提供农业品牌综合性解决方案，为农业国营资本、民营大资本、区域性精品农业资本三类企业和品牌进入农业领域和品牌化提供有效的方案；2015年已搭建服务团队，顺应移动营销传播的大趋势，为现有客户提供数字化传播、社会化媒体运作和数字化品牌管理服务；品牌规划嫁接数字化传播推动电商销售，2014年与业内著名电商代运营公司成立云羿商科技公司，进行电商品牌自运营的尝试，探寻数字传播与产品电商销售的最佳解决之道，且2015年步伐加快，总结经验、找寻创新模式，并逐渐引入企业电商运营的综合咨询业务。
　　
　　2015年对于广告及传播行业而言，挑战会不断加剧，转型与升级成为必然，创新与创新，坚守生意本质，研究人性需求，才能立于不败之地。