广告行业是社会学、经济学、市场学、传播学的综合体。那么2014年，社会变化、经济变化、渠道变化、媒体变化都有哪些，广告行业自然就会随之而变。非要简单概括的话，2014年，大的广告公司变的更大更包容，如省广的平台化战略、如蓝标对创意团队的收购；小的广告公司变的更小更专一，现在有足够整合能力的客户可以找10家以上小而美的各类型团队来服务同一个产品上市的项目。无论更大、还是更小，这都是广告行业在适应更多元更快速的环境和市场需求。2014年，很多广告人得了“互联网思维”恐慌症，鼓吹以大创意为生的广告人讲被大数据取代，纷纷转型或者向互联网公司跳槽。这是广告行业的一次洗牌，广告人的工作就是以时代和环境为工具建造商业文化，如何适应时代和环境，是广告行业、也是广告人的基本功课。
　　从业9年，换过很多岗位，每天都在思考。2014年对我而言并没什么特别，依然是一边学一边用，只不过是客户变成了APP、电商。没有网络硬广，没有电视广告，可我们还是帮助高德地图在2014年的高百大战里打了个漂亮的传播战役，稳稳占领了地图APP的半壁江山。一个生产化肥农业化工企业（商业机密不便透露客户名称），没有阿里的平台、没有京东的网络、更没有大笔融资烧钱，我们还是帮助他们摇身一变成为角逐未来农村电商的一股不可小觑的力量。身为一个广告人，可以把从科特勒到特劳特的理论工具背的滚瓜烂熟，可以自己编纂出一套又一套的新名词新工具，但从来都不可以说“以不变应万变”。我会是怎样的广告人，这不取决于我。问题是，未来，需要什么样的广告人。
　　轻营销、重互动。广告也是公关，公关也是互动，互动也是营销，营销也是广告。未来是真正用户导向的时代，从产品的设计、到品牌的精神、到销售的渠道、到传播的手段，一切都应有用户参与其中。整合营销传播这个领域的发展，就是看谁能先带着用户一起玩。
　　借这个机会，感谢所有的中国广告人，你们像蟑螂一样的适应能力和生存能力会加速变异，成就未来更奇葩更美妙的中国商业文明。最后感谢中国广告网，也祝中国广告网带着我们越玩越好。