在国内金融市场即将全面开放的情况下，外资银行加快了对中国市场的抢夺，中资银行则纷纷加快改革发展，国内银行业市场发展之快、变化之大、竞争之激烈，前所未有。在这样的形势下，品牌的打造更具有特殊的意义，金融业务的开展将更多地取决于客户对于金融品牌的认知度、信任度和偏好度。　　品牌是招商银行的核心资产　　招商银行历来重视对金融品牌的打造。曾以创新产品“一卡通”而“一招鲜，吃遍天&rdqu

美的品牌是1981年注册的，但是真正发展起来是上世纪90年代。1991年，美的开始在中央电视台投放广告，当时投放的时段是“榜上有名”，当年的营业额是2亿元。十几年来美的与中央电视台的合作从没有中断过，每年都有大量的广告投放，经过十几年的发展，美的的销售额已经达到了550亿元，集团出口超过了22亿美元，已经成为中国家电行业出口额最大的企业。到2010年，美的集团预计实现年销售收入1000亿，其中出口50亿美

1999年神舟一号飞船升空，给了新天下集团董事长吴海军很大震撼。他觉得神舟随着中国的崛起会成为一个非常著名的品牌，于是立即采取行动，申请了神舟用在电脑上的商标。　　神舟电脑有限公司成立之初就立足全国，做全国品牌，因此选择了中央电视台作为传播主要平台，借助央视，神舟电脑2~3年内迅速起飞。　　2002年，神舟电脑开始在中央电视台招标段投放广告，当年销售额便超过10亿元人民币，进入全国台式机销量排名前五位，

近年来，服装企业的广告投放呈现爆炸性增长之势，2004年和2005年，恒源祥、波司登、劲霸、虎都、利郎、顶呱呱、朵彩等服装企业广告投放大幅度向中央电视台集中。2006年世界杯期间，各品牌继续发力，于世界杯召开期间，在央视的舞台上展开了一番你争我夺：利郎投放了央视世界杯赛事直播套装广告；劲霸独家冠名《世界杯射手榜》；七匹狼冠名《超级队报》等等。世界杯期间取得的良好效果促使利郎、劲霸、七匹狼、柒牌等企业纷

宝洁公司大中华区媒介总监庞志毅 近年来，宝洁加大与中央电视台的合作力度，广告投放连年增长，加大对优质广告资源的占有力度，2003-2005连续三年参与央视招标并中标额连续增长，2005年11月18日中标额接近4亿。 　　宝洁一直在和以央视为代表的媒体伙伴共同努力，希望让宝洁的品牌成为中国消费者的首选品牌。为了实现这一目标，宝洁必须：一，不断开发和探讨新型的市场营销传播模式；二，继续保持内在和

华龙认为，“用多大的媒体，做多大的市场”。中央电视台为今麦郎“走向人心、走向多元化、走向世界”的大品牌战略奠定了基础。 　　5秒红色报时标版启动06年营养战略 　　自2006年元旦起，全国亿万电视观众在中央电视台新闻联播前5秒报时，看到了一则全新的电视广告：画面一改以往的简洁风格，代之以鲜艳生动的中国红背景和今麦郎品牌元素，“年味”十足、寓意吉祥的报时广告使今麦郎品

十多年来，娃哈哈与央视结为战略合作伙伴，以央视广告为制高点，在企业形象塑造和产品销售等方面取得了非常好的效果，在中国广阔的市场上获得了巨大的知名度与美誉度，促进了企业的持续稳定发展。　　　　杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，已连续8年位居中国饮料行业首位，是全球第五大饮料生产企业，也是中国效益最好、最具发展潜力的饮料企业。 　　娃哈哈产品现有含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、

汇源在全中国的版图上挥毫泼墨、铿锵落子之时，不忘把最关键的一枚棋子，稳健地落在了央视。 　　作为国内饮料界的领航人，汇源集团自1997年参加央视广告招标开始，就与央视结下了不解之缘。 　　2000年，随着汇源品牌知名度的扩大，提高产品美誉度、建立受众对品牌的忠诚度成为汇源这一时期广告的主要目标。因此，汇源在2000年中标央视黄金广告，充分利用受众对央视招标时段节目的好感度与信任度，强化品牌在终端消费

肯德基今年夏天启动年轻化的策略，推出4款缤纷绚丽的饮品。通过广告的高效传播，迅速全面地启动了全国市场，遍及全国的连锁店的店铺促销，则有力地促进了销量的增长。 　　肯德基基于长期国际市场的运作经验，从2004年至2006年一直与中央电视台等优势媒体合作，适时调整策略，多年来迎来了一个又一个成功。 　　今年夏天肯德基启动年轻化策略，产品主推4款缤纷绚丽的饮品：象征快乐多变的“雪顶咖啡”、活力

几年前，联通利用央视普及了CDMA，今年，联通要用央视普及“世界风”。 　　2006年3月28日，北京全国政协礼堂隆重上演“红色中国结”——中国联通新司标发布，全新的以红色为基调的品牌标识应运而生，并与“让一切自由连通”的品牌口号构成中国联通完整的品牌内涵。推出全新品牌标识后，塑造更为强势的品牌形象成为中国联通适应新的竞争形势、构建更为强大的核心竞争力的必需。 　　于是，中国联通全面加大了品牌营销的

蒙牛创立时，50多名员工办公的地方都不够。短短三年之后，年销售额已高达21亿元，又一个三年之后，蒙牛年收入突破100亿。 　　2006年1月21日，内蒙古自治区工业办公室公布的数字显示：2005年蒙牛收入突破100亿。 　　只用6年的时间，蒙牛实现了从零到100亿的突破，业内人士用“狂奔”、“神六速度”来形容蒙牛的成长奇迹。 　　回首1999年刚创建时，蒙牛全国排名第1116位，1999年底时，蒙牛已经上升到第119位，2000年

步步高的成功，与其擅长品牌传播与广告运作是离不开的。步步高董事长段永平深谙中国市场的品牌传播之道，早在他在广东小霸王任职时，就策略性地运用成龙作为广告代言人，广告在中央电视台播出后，迅速打响了小霸王的知名度，产品短时间内就铺向了全国。 在中国广告史上,有许多关于步步高的广告故事流传下来，成为业界口碑相传的成功范例，如步步高无绳电话的《小丽》篇，步步高DVD和家庭影院的《周星