不难发现，现在的品牌越来越“不正经”了。从五芳斋端午节魔性广告《白白胖胖才有明天》，到我们的央视也开始调皮起来，在今年三星堆有重大发现时，顺势推出了魔性MV《奇遇三星堆》进行科普。可见，众多品牌已经开始在魔性的广告路上越走越远。
波特五力模型，由哈佛大学商学院迈克尔波特教授1971年发表在哈佛商业评论之上，成为企业竞争力战略基石，将行业竞争中众多复杂的因素简化成了五种核心因素，帮助来分析行业的竞争态势。这五种力量分别是：新进入者的威胁，替代产品的威胁，供应商议价能力，购买者议价能力，现有行业内对手竞争力。波特五力模型主要使用于两种场景。一个是市场进入market entry，企业评估自身进入一个新市场应该采用何种竞争战略；第二种是可持续利润源泉sustainable profibility，企业为了提高利润和收入稳定性，希望能够采用何种竞争战略去抗衡各方面竞争对手？这两种都是典型的咨询场景，是行业价值分析必备条件。
广告支出在各大公司里一直都是比较大的一部分，对于国际大公司来说，每年都要拿出相当一部分来用于广告投放，过去几年，宝洁公司的广告支出一直是所有大公司中最多的，而根据最新的数据显示，三星已经超过了宝洁。 国内公司在广告支出上也不可小觑，阿里以27亿美元的广告支出位列国内公司的第一，腾讯紧跟其后，广告支出为20亿美元。而互联网公司在广告上的支出要远比传统公司要高。
这样一家没有任何社交电商经验的公司，还是令人动容地喊出了学习小米有品，做社交电商界的下一个“天猫”的口号，真的是后生可畏啊！
从财报数据来看，虽然销量涨幅不大，但可口可乐非碳酸饮料的确卖得更好了，这增加了可口可乐转型的信心本周三，可口可乐发布了今年第二季度财报，这也是新CEO上任后的第一份财报。数据显示，其2017年第二季度营收入97亿美元，较去年同期下滑了16%，利润更是较同期少了60%。这是可口可乐连续第九个季度收入下滑，也是跌幅最大的一个季度。公告中称，收入减少主要是因为北美多个地区瓶装业务重新授权和强势美元汇率政策。事实上，可口可乐这三个月经历得远不止这些。第一季度财报会议上，首次露面的新CEOJamesQuincey还宣布了裁员计划。为了精简公司结构，从2017年中开始，可口可乐公司将裁掉1200人。裁员一直会持续到明年。而裁员也是要花钱的，可口可乐打算用8亿美元来推进这个省钱项目。
大多数亚洲品牌广告主只是简单地把传统媒体的投放方法转嫁到移动平台，而没有考虑移动端能带来哪些新的可能性。
阳狮集团旗下互动代理商乐必扬(DigitasLBi)任命 Jamie YJ Zhao 担任创意群总监一职，她将带领一支50人的团队并向乐必扬中国董事总经理张帆(Lamy Zhang)汇报。
Dior（迪奥）释出最新2014年秋冬配饰系列广告大片，在有限的照片下，我们大概可以了解Dior这季主推的几件单品。
知情人士透露，雅虎计划在网络视频领域一展身手，该公司计划购买通常在高端有线电视网络和netflix等流媒体服务中出现的原创内容。
今早很受关注的一个消息是，曾在搜狐新闻客户端获得了300万广告费的《参考消息》，率先吃上了微信支付的蛋糕。
MARLONTEIXERA代言拍摄可口可乐COCACOLA2014春夏广告。巴西萌少年MarlonTeixeira在2013年大有回温的迹象，从EmporioArmani到TommyHilfiger的13秋冬广告中都有他的出现。 2014春夏的Coca-Cola服装广告出炉 MARLONTEIXERA代言拍摄可口可乐COCACOLA2014春夏广告
林同学ps过的"博士猫" 图片由林大摄影协会提供 据生活报报道，还记得几年前在网络上蹿红的“北大蹭课猫”吗？当年“蹭课猫”因为常年与学生一起听课，深受北大师生的喜爱。如今，在东北林业大学的校园里也出现了一只明星猫，他每天和同学们一同出入图书馆，并在图书馆里“占”了一个专属的座位，每逢学校举办专家讲座或晚会的时候，它都要去凑热闹。这只猫在学校名
互动通控股CEO郑斌 近年来，富媒体广告以其强烈的交互性及对视觉强烈的震撼及感染力，越来越在互联网眼球大战中占据绝对强势地位。 作为富媒体广告界最大的技术供应商，互动通至今依然占据该市场73%的份额，打造了一个富媒体广告界的神话。互动通经过5年的业务积累，现已得到了国内外各行各业广告主的青睐，这其中85％以上来自世界500强企业。正因为如此，互动通几乎成了国内富媒体的代名词。 近两年互动通实现了年
