湖南人很牛逼,已被历史证明,湖南人做企业也很牛逼,但被历史遗忘。
近200年历史中,湖南人给全世界印象:出伟人、出将军,打仗厉害、搞传媒广告牛逼,但搞钱不行;搞钱不行完全是个错误认知,有原因的,被汉奸和外资打压。
太子奶老板李途纯被搞到家破人亡时,圣得西、忘不了、益鑫泰、派意特、友阿集团、步步高、远大、三一、中联重科、晚安、梦洁、星港、九芝堂、千金、老百姓、益丰都在思考。
他们谈的最多的话:枪打出头鸟,不要重蹈太子奶,别求大别逞能,在湖南有饭吃就可以,时代不同了;忘不了、圣得西是一个家族的,当地曾推动他们打包上市,但这家族呵呵,上啥市,窝在湖南就可以了。
太子奶的悲惨命运,狠狠刺痛了整个湖南企业圈,有点杀鸡吓猴味道,让很多牛逼企业家胆怯,湖南人搞企业像广东人搞政治,格局懵圈了。
但如今企业不搞大,其他品牌开始围攻。
友阿胡子敬一辈子没走出长沙,步步高王填不敢走出湘潭,远大张剑像个道士在享受生活,酒鬼在大树下像个鬼,曾与雅戈尔和杉杉齐名的圣得西、忘不了,现在还在宁乡经济开发区混,益鑫泰曾是天安门护卫队服装,如今杳无音讯,而晚安、梦洁、星港、九芝堂、千金挣扎在出湘的焦躁中,长江成了他们的天堑。
但霸得蛮、吃得苦、耐得烦的湖湘文化基因,还是逼出了几个全国娇子,湖南广电、三一、爱尔、蓝思、雪天,尤其湖南广电,20多年来完全是湖南的名片,为湖南争光不少,但太孤独,像个斗士在支撑湖湘面子。
全国品牌,湖南真的太少,这不仅是个品牌问题,也是个文化问题,更是湖湘文化与企业,在新时代如何破圈的大命题,也关系到农业大省如何重新工业化。
全球化时代,如地方没几个大牌,是很难支撑地方经济的,江浙、广东全国性企业数不清,尤其民营企业,家居建材、服装日化、食品汽车等,几乎都在这两地方。
湖南的媒体很发达,但湖南的客户支撑了不了湖南的媒体。
2023年中国民企100强,湖南只有1.5个,一个蓝思,0.5个是三一,三一其实不想待在湖南,被搞怕了,身在湖南,心在北京,梁稳根说:任何伟大的成功,都不会降临到一个安于现状,不思进取的人身上,幸运的机会,只会光顾那些敢于梦想敢于创新的人。
湖湘内斗氛围特别重,很多企业激情过去,痛苦出来,三一这种企业离开湖南,才能做成全球品牌,湖湘人一旦有了梦想,湖南这个池塘是养不了的,但品牌的基因还是湖湘文化。
湖南企业为啥过长江很难?小富即安、内斗严重、视野封闭、性格傲慢、脾气暴躁、不虚心学习,三一在这种氛围中是痛苦的,因他们有做伟大企业的梦想。
很多年前,有人说:楚才晋用;很多年后,俺说:楚才外用。
湖湘出人才已是历史结论,湖湘很难容下人才尤其大才,历史也给出了结论,商业时代要的人才,跟战争时代需要的人才是一样的,湖南很多企业家族化、本土化、圈子化,很难引进外来人才,没有人才和新鲜血液,怎么可能做出全国品牌。
但在湖南发展经济的历史上,不完全是现在这样子,曾经傲视全国,品牌遍地。
湖南消失的品牌:三湘客车、湘江汽车、马头肥皂、青春洗发膏、斑马蚊香、白沙啤酒、骄杨啤酒、金蕾啤酒、橘子洲收音机、金鸡电池、天仙风扇、松鹤自行车、芙蓉缝纫机、韶峰电视、中意冰箱、南方摩托、湘江吊扇、益鑫泰、长丰猎豹、太子奶。
都是工业和轻工业,这些品牌曾都风靡全国,湖南人要记住这些品牌,这不仅是荣耀,更是耻辱。
再看看现在全国有点知名度的:茶颜悦色、文和友、酒吧街、盐津铺子、绝味、陈克明、唐人神、费大厨、农耕记、火宫殿、麻辣王子、零食很忙、徐记海鲜等,无一例额外跟吃喝玩乐有关,也卡在难过长江,过了的全国化难度很大。
消失的品牌与现存的知名度企业对比,是湖南工业的辉煌不再。
工业品牌是消费品牌的基础,没工业品牌,消费品牌是无米之炊,湖南如此,全国也如此,工业如不发达,商业、服务业、金融都是空中楼阁。
9月22日,A股上市企业,传媒广告圈牛逼公司华扬联众,总部从北京牵至长沙,对于湖南人来说,也笑不起来,因这种大广告公司来的太晚了,长沙错过了成为传媒和广告之都的机会,机会不抓住,后面就没有了。
世纪之交时湖南台一枝独秀,天下瞩目,这时引进或扶持大量广告公司,就会形成产业集中地,跟深圳电子、义乌小商品样,长沙成为传媒广告产业地,基本没北京上海啥事,产业气氛很重要,如长沙成为了传媒广告之都,现在就可疏解京沪很多压力,眼光要看20年。
长沙硬件上来了,吃喝还是疯狂,那句话要改:少不入长沙,老不出湘;湖南的客户撑不起步行街的媒体,长沙曾是传媒广告的理想策源地,但因本土品牌太少,都是外地客户分点广告费,媒体做不大。
湖南有100多家上市企业,但真正影响全国的不多,梦洁、唐人神、九芝堂、千金、盐津铺子、道道全、绝味、澳优、金健、汉森、益丰、老百姓、长沙银行等,几乎都只能在湖南混,厉害的混到广东,也不是特别好,问题在哪?
问题在人,是人的思维和格局局限了,失去了前辈们打江山时的气魄和冲劲。
营商环境、太子奶、三一这种事,让很多老板畏惧,做大就有人搞,远大如果有理想,格力啥都不是,圣得西、益鑫泰如有野心,雅戈尔、九牧王根本不是对手,九芝堂、千金如有梦想,同仁堂、片仔癀要低头,唐人神、澳优如不小富即安,没有双汇、伊利、蒙牛啥事,一切都是心态和目标在决定。
湖湘文化的劣根性是内斗,一个人是龙,一群人你不屌我,我不屌你,赚了点钱小富即安,吃喝玩乐的消费文化、烟酒槟榔茶小圈子格局,没有融入全球化思维,长沙的媒体,就是几个老板天天在一起打牌,几个客户大家都非常熟,一年能赚点钱就知足了,没有企图心。
湖湘文化在中国的地位:第一个睁眼看世界的文化;第一个文武双全的文化;第一个区域文化,建立了世界最大党;第一个区域文化,完美建立国家。
领导提出文化思想,湖南第一个响应:推动湖湘文化创造性转化,创新性发展,继续发扬湖湘文化心忧天下的家国情怀,敢为人先的开拓精神,兼收并蓄的开放胸怀,实事求是的务实作风,坚忍不拔的斗争精神。
这是对的,湖湘文化走到了一个分水岭,从国家层面必须崛起,从品牌层面,也必须睁眼看全球,否则会走入胡同。
过长江需要龙的魄力和气势,所以才叫过江龙,在国际大牌围剿中国品牌的当下,湖湘文化应该站出来破圈,曾经在残酷的围剿中,是湖湘文化站出来冲破封锁,如今这种精神该发挥了,湖南人不是不会做企业,是那种精神没用好在企业。
湖湘文化有点退缩迷茫,湖南企业没真正明白湖湘文化不仅可建立国家,也可打造世界品牌和牛逼企业,和平年代的复兴是品牌和文化复兴,品牌奠定经济基础,文化奠定心灵自信。