天下没有免费的合资和融资,一切都要代价,有些代价对国家经济是致命的,品牌发展要步步为营,一旦乱搞,十年就是百年。
商战比枪炮战更隐蔽,中国品牌有段时间病急乱投医,外资与内奸勾结掠夺,在这场世纪的腾笼换鸟游戏中,咱们不是输给了外资和国际大牌,输给了自己,输给了吃里扒外的贼。
最近活力28火了,火的有点无奈,一群可爱的老头搞直播,让全网心酸,就像一个贵族,家道没落沦为乞讨,但那种忧郁并没掩盖闪亮的灵魂,这企业有着辉煌的历史和形象。
活力28是第一家在央视,打出洗衣粉广告的企业,第一家把广告打入香港的内地日化企业,第一家赞助央视春晚的企业,第一家全国500强日化企业,不是直播带火了,是品牌基因苏醒,直播只是打火机。
品牌是可以苏醒的,就像西方评价中国:东方雄狮不是崛起,是复兴。
80年代,活力28高峰市场占有率80%,解决大量税收和就业,且在东南亚风生水起,成为国货之光,可在资金短缺,寻找合资对象时愚蠢透顶,当然更多是内外勾结,掉进了国际资本的陷阱,德国日化巨头美洁接手后,利用他们的渠道卖自己的品牌,把活力28灭了。
这是日化行业一场无声无息的屠杀,导致企业濒临破产,曾经的荣耀一落千丈,20多年后元气也没恢复,很多内奸说:国企体制慵懒、效率不高、观念陈腐,必须借助外资激活。
这谎言骗了中国百姓几十年了,真相是:内外勾结,掠夺国家财富,扼杀中国品牌,为外资和内奸上位铺平道路,这是一场彻头彻尾的阴谋。
年纪越大,越能体会毛爷爷这句话:自力更生,艰苦奋斗。
谁都靠不住,只能靠自己,中国工业化积累了一大批工业,但后面被美国唆使,开始了一场外资收购吞并的浩劫,目的就是为国际品牌进军中国扫清障碍和对手,非常成功,也血流成河,无数知名度和品牌度很高的企业,在这次浩劫中沦为炮灰。
做企业中国人不比美国差,只是他们早而已,建国后,咱们只用了几十年就奠定了工业化基础,生产的产品质量、品质、口碑,超越了现在所有同类产品,一个拖拉机的质量吊打特斯拉。
现在的产品只是所谓科技含量高点,不实用,到处是科技与狠活,中国人早就明白实用才是王道,南京长江大桥,几排坦克经过安然无恙,现在的桥像泥菩萨。
产品不需要太多的花哨和所谓的无用科技,最需要加入良心。
北冰洋与活力28命运一样,现在稍微好一点,但元气仍然没恢复,外资用的是同样配方和套路,为拿下中国饮料市场这块肥肉,费尽心思,绞尽脑汁干苟且之事。
1936年北平制冰厂开始,北冰洋承载了无数人的童年记忆,是十足国产品牌,是首个登上春晚的品牌,更是创下产值超亿,纯利润达1300万的辉煌成绩,那时营收过亿,可算世界品牌了,但好日子不久,北冰洋就掉进了内外陷阱。
1994年被百事集团收购,同一年被收购的还有重庆天府可乐,可口和百事还合力并购了国内七大汽水厂,故伎重演雪藏了这些汽水品牌,利用他们的销售渠道,大力推广自己的产品,最终造成了水淹七军的惨局,不是可口和百事本事大,是内奸的配合和出卖。
没有内奸里应外合,外资是不可能得逞的,只可惜被雪藏时间太长,2011年北冰洋强势回归,但品牌在年轻人心理淡化,难再创当年的巅峰,现在好像又掉进了外资和内奸的圈套。
90年代末,太子奶以8888万元赢得联播后5秒广告位,一举成为家喻户晓的明星产品,风生水起,全国建生产基地,培养了无数富翁经销商,但外资和内奸开始围剿了,这更是一场血淋淋的绞杀和掠夺。
2010年内奸联合外资,到处抹黑散布谣言,老板李途纯被陷害喊冤入狱,儿子及兄弟姐妹被捕,释放时弟弟瘫痪,妹妹中风,老母亲更是哭瞎了,而不愿意陷害李途纯的舅舅选择了自杀,他关了450天,多次晕倒。
太子奶是中国民企品牌,被外资和内奸打压最惨的企业,十多家外资联合撕咬,惨绝人道和心狠手辣,最可恨是那群背后捅刀的内奸,正义虽然最后来到了,但企业已没有了。
抗日战争打了八年,打的异常艰难,并不是小鬼子多强大,是汉奸太多。
2007年金丝猴的销售额15亿,两年后高达20亿,但最后也没逃过活力28的命运,还有大白兔奶糖,这是多少人童年的味道,创办1959年,畅销40多个国家,是名副其实的国际品牌,但那群贼处心积虑,把金丝猴和小白兔推向深渊。
2014年金丝猴被美国好时收购,故伎重演封杀,市场份额降到1%,销声匿迹了,再也没新产品推出,最终2018年好时以2亿元价格将金丝猴贱卖,内奸勾当外鬼才是最可怕的。
掌控渠道、稀释品牌、封杀新品、驱赶老员工,这套组合拳下来,中国无数品牌,就在内奸们编造国企效率低、体制差的谎言中陨落,留下硝烟的叹息和心疼。
俺现在还经常用大宝,当然不是以前的大宝,是因为这个品牌,大宝也没逃过被外资和内奸搞垮的命运,创始人武宝信今年83岁了,他比李途纯幸运的是,并没有因为品牌被人枪了而遭受家破人亡,但心理是痛苦的。
90年代化妆品行业,大宝是世界品牌,现在这些化妆品给大宝提鞋都不够格,正因为如此牛逼,外资和内奸下手了,最后成了美国强生的产物。
中华牙膏早就不是中华的了,被联合利华收购,曾经家喻户晓的熊猫洗衣粉,被美国宝洁公司买断50年的熊猫品牌使用权,南孚电池被摩根士丹收购后,转手卖给了美国吉列,哈尔滨啤酒成了百威的装饰品,青岛啤酒现在是日本人的。
银鹭八宝粥和花生牛奶,曾垄断国内饮品市场,但雀巢进入中国,银鹭厄运开始,2011年雀巢收购银鹭60%的股份,后故伎重演,故意封杀银鹭,然后贱卖,创始人陈清水心疼花钱赎了回来,但被耽误近十年,再想崛起很难,这也是外资的目的,打掉头牌和品牌。
这些品牌比活力28和太子奶幸运,就像战场上躯体和品牌名还在,还有很多中国品牌,在这场收购与卖国的资本战中灰飞烟灭了,这就是残酷的品牌战,杀人不见血。
历史已过去,但不能忘记,中国不是没有品牌,是内外勾结毁掉了无数品牌,发展经济不能完全依赖外资,不能把命运交给别人,哪怕穷点慢点也要坚持自主,前辈们创下了无数大企业,今天本是品牌林立,广告费和国内广告公司,就不会被国际大牌卡主。
很多广告人说现在很难,回忆一下中国企业和品牌的历史,现在难是因果,因在那场合资的战争中,中国企业是吃大亏了,别人控制了企业,就自然控制了广告费和品牌费。
如果这么多品牌还在,广告人还愁广告费?一个大宝也许有100亿广告费,一个北冰洋可能也有100亿,妮维雅凭啥一年100多亿广告费,比大宝牛?未必。
商战和品牌战是无形的枪炮战,但影响更深远更深刻。