前言
9月12日,华为和苹果同时举行新品发布会,两场间隔不到10小时。与之前外界渲染的巅峰对决不同,华为遥遥领先,而苹果则像是熄火了。
苹果发布会华为变主角
13日凌晨1点,苹果举办了秋季新品发布会,此前备受关注的iPhone 15系列正式亮相。
被称为“科技春晚”的苹果发布会向来备受瞩目,但与以前的苹果发布会后霸屏社交平台不同,这可能是最让网友们失望的一场苹果发布会。社交媒体的评论区并没有“过年”般热闹,而是充斥着颇具失落感的吐槽,以及喊话华为的遥遥领先。
苹果发布会热搜登顶的词条却是“华为发布会”。华为因为mate 60 Pro 等新机的接连面世,麒麟芯片和5G的回归,卫星通话的横空出世,引发了全国乃至全球范围内的抢购潮。甚至昨天问界新M7发布会也蹭上Mate 60 Pro的热度,备受关注。
华为无法复制的品牌
在当今的手机市场,品牌力量是决定胜负的关键一环,华为算是中国制造中品牌力打造得最成功的,除了深厚的技术积累、稳健与持续创新的经营理念外,华为背后的故事也是其超强品牌力的原因之一。华为手机,本来已经全球领先。不仅成功抢占其高端手机市场份额,而且在5G网络和芯片领域,冲击了美国科技行业的主导地位。结果,美国霸权制裁,不允许美国公司向华为出口芯片,不允许台积电给华为代工高端芯片,生生地把华为的发展速度给遏制了下来。
从营销角度看,华为品牌能达到如此大声量,美国政府的打压“功不可没”。对于国人而言,美国政府的打压背后目的就是打压中国,这使得华为品牌与民族自豪感高度关联,美国每次出手,华为的品牌力都会再次加深。对于外国人而言,美国政府的高度关注是对华为产品和研发能力的肯定,从某种程度来说,这是帮助了华为品牌的全球宣传,帮助树立起实力派技术厂商的品牌形象。正如有外国网友表示:“一家私营公司在美国政府的愤怒下幸存下来,如果中国在所有制裁和关税下,仍能繁荣发展,那就给其他国家带来了希望,即美国并非万能。”同理,美国政府的每次关注都会让外国人想起华为这个品牌,并加深实力强大的印象。而华为则不需分毫,被大力宣传,品牌认知和品牌力提升于无形。
这时候,重重压力之下,华为突破封锁的新机发布就足以让市场感到兴奋。还采用不宣而发,藏匿部分参数的方法,让不管个人还是国家都好奇它的“庐山真面目”。大家纷纷选择拆解,发现国产化率更是达到了史无前例的92%,连其核心芯片也完成了从自研到量产的“涅槃重生”后,这无疑是对华为品牌最好的宣传。而对国人而言,这款新机中掺杂了更多无关手机的情绪。如魅族前副总裁李楠所言,这台手机没必要评测和比较,因为它的意义和价值完全超越了产品层面。而在情绪之下,是华为不可复制的成功之道。
华为给品牌带来哪些启发
对于其他品牌而言,也许无法复制华为的成功之道,但却可以学习其品牌逻辑,即打造产品核心竞争力、造势和做实。任正非曾说:“华为的产品也许不是最好的,但那又怎么样?什么是核心竞争力?选择我而没有选择你就是核心竞争力”。造势,即以抓住机遇为第一要务,如何通过“造势”的市场营销手段,在最短的时间里打造声量;而做实是造势的基础,通过持续做实来支撑发展,始终保持造势与做实的协调发展,形成正反馈的良性循环。协调好造势与做实之间的关系,通过合理的品牌宣传和市场推广来提高企业的市场地位和知名度,同时不断优化产品和服务来保持企业的核心竞争力。
小结:华为新机的热销,不仅宣告了华为重归全球高端手机市场,而且也启示了我们重新审视品牌力重要性。华为不畏强权敢于应战,善于利用局势,挑战强权。它秉持着人类积极探索和创新的理念,凝聚成一种强大的力量。虽然受到打压和无端的限制,但华为代表着人类不断进取的精神,这份精神被打压和压制,激发了公众对的同情,助推强大品牌力的打造。即使华为的品牌力无法复制,但是不断地提升品牌力和产品竞争力的方法是品牌可以学习的。产品本身做得好是基础,加上品牌力的加持,这样才能够在错综复杂的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的信任和青睐,否则必“死”无疑。