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纸媒的“王牌”是什么     

纸媒的“王牌”是什么

  贝索斯为什么要买《华盛顿邮报》?新媒体的发展正在改变着新闻行业的生产和经营流程,在这个不破不立、不止不行的媒体生态中,传统媒体的未来愈加迷茫!然而,没人想做亏本的买卖,贝索斯看中的不只是报纸的盈利能力,更是长期价值,即深度报道的内容,及对新闻行业的塑造和规范。

  最近,美国《华盛顿邮报》被电商企业亚马逊创始人杰弗里·贝索斯收购的消息引起了热议,“做网站的收购了做报纸的”,“传统媒体日薄西山”,一时间占据了众多媒体的重要版面。然而第二天,峰回路转,一条源自《纽约客》的消息又被国内众多网络媒体纷纷转载:贝索斯并没有购买意愿,只是在网站上错点了鼠标而导致了一场误会。

  事实上,所谓的“误会”是个不折不扣的假新闻,是美国一个讽刺作家杜撰的一个笑话,国内一些媒体的纷纷中招让这个本来就值得玩味的“新闻”更增添了几分惆怅。新媒体的发展正在改变整个新闻行业的生产和经营流程,在这个不破不立、不止不行的媒体生态中,媒体该何去何从?

  “新闻”是假的,生意是真的。贝索斯2.5亿美元成功竞购《华盛顿邮报》,无论在财经界还是传媒界都是一个不小的震动。因为就在去年,贝索斯在德国接受记者采访时还言之凿凿,称在20年内世界上将不会再有印刷的报纸,而亚马逊旗下唯一的硬件产品Kindle也是以颠覆传统纸质阅读为目标。没人想做亏本的买卖,这一场看似自相矛盾的生意背后,是贝索斯对传统新闻行业前景的信心。

  1997年,创业不久的贝索斯给亚马逊的股东们写了一封邮件,十几年来,这封邮件每年都会被重新抄送一遍发给股东,邮件核心的观点就是要有“长远眼光”,关注“长期价值”。对很多商人来说,买下《华盛顿邮报》并不是一笔划算的买卖。近年来,该报发行量持续下降,邮报集团报纸部门的营业收益在6年内下降了44%。

  然而,《华盛顿邮报》的价值并不仅仅在盈利能力上。从一份地区性报纸成长为全美大报,《华盛顿邮报》凭借的是建立在严格的新闻准则和从业规范上的新闻报道。地处美国首都,《华盛顿邮报》在报道国内政治新闻上有得天独厚的优势,严肃的政治新闻成为其标签性的报道,而水门事件更是将这份报纸推向了荣誉的顶峰。贝索斯看重《华盛顿邮报》的并不是它的盈利能力,而是其长期的价值和长远的发展。

  那报纸的长期价值是什么呢?在这样一个信息爆炸、话题转瞬即逝的时代,有出版周期的报纸如果与新媒体抢时效、拼突发,无异于拿胳膊杠大腿。报纸擅长的是挖掘“新闻背景”,深入“新闻调查”,整合“新闻分析”。在这样一个获取新闻趋近于免费的时代,客观呈现并解释新闻的来龙去脉会越来越昂贵。媒体发展常讲“内容为王”,现在看来,深度报道的内容才是报纸发展的“王牌”。

  从另一个层面讲,报纸的长期价值还存在于它对新闻行业的塑造和规范中。新闻业的准则、规范、惯例甚至是新闻价值的判断,很多都直接或间接地从报纸行业的规范中演变过来。传播形式一直在发生变化,但新闻的实质却没有太大的变化,报纸对社会现实和舆论的影响力并没有减少。更重要的是,报纸的行业规范依然对当下的新闻从业者产生着影响,他们的价值判断和职业素养直接左右着新闻内容的生产。如果一些新媒体的编辑在传播那条《纽约客》的消息时能像报纸一样核实一下消息源,认真读一下原文,也许就不会闹出这样离奇的笑话。

  近年来,报纸的生存环境一直在变化,压力大,但机遇更大,很多媒体的探索创新之路也走得风生水起。正如贝索斯在致《华盛顿邮报》员工的信中所说,互联网正在改变新闻业务的几乎每一个元素,报纸的未来“没有现成的道路摆在面前,我们必须创新,必须大胆尝试”。

 

 

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