变与不变全在一念之间，互联网迅速发展向传统媒体提出了挑战，改变已迫在眉睫。那么，作为传统媒体的户外广告该如何转变呢？

　　说到转变，这向我们传达出了两种信号，一种是作为企业，其是以盈利为目的的，要通过资本和产业的结合，线上与线下的结合真正形成广告产业平台，并且能在市场上占据应有的地位；另外一种信号是作为广告从业人员，要和传统的商业模式告别，要去寻找新的发现用户、服务用户的手段和模式，从而与用户产生粘度和交互，为广大用户提供适宜的产品和满意的服务。

　　不过，话虽是这样说的，是到了转型的时候，我们应该转型，也有不少企业踏出了这一步，但是对于传统媒体的前景不少企业还是充满了忧虑。而我却觉得丝毫没有必要，户外广告一定不会消失，它早就成为了城市的一部分，而且是不可或缺的部分。不是常说，幸福都是相似的，而不幸则千差万别，这放到企业这也未尝不可。幸福的企业之所以相似，是因为它们都能够基于自身的核心优势，能够结合新的技术手段和新的商业机会，能够获得下一个游戏规则的商业新价值。

　　所以，如果企业能够有这些基因，创新、抛弃路径依赖，并不断开放，我觉得它一定会成为一个幸福的企业。相反，不幸的企业各有各的不幸，如果说有一家广告公司是不幸的，那么它的不幸一定是不能忘记曾经的辉煌，不能和新的技术手段，特别是互联网和移动互联网新的传播规律扎扎实实融合，这样的企业当然是不被看好的。

　　因此，传统户外广告媒体和新媒体究竟怎么融合才能促进传统媒体的发展呢？其实，从理论的角度来看，不是传统媒体和互联网媒体的融合发展，而是在互联网的世界里，媒体应该如何发展。过去传统媒体自己给自己加了一个身份的限制，总是争论在互联网的技术手段上谁是传统媒体、谁里新型媒体。不可否认，在过去的十几年中，传统媒体确实创造了很多辉煌，这些辉煌背后带来了一些路径依赖，现在要解决的是抛弃这些路径依赖，真正发现新媒体具有能够基于“用户体验和用户需求”为营运核心的基因。回归到以“用户需求和用户体验”为核心，无论是传统媒体还是新型媒体，一旦真正产生融合，那么就没有传统媒体和新型媒体的本质区别了。

　　就以地铁媒体来看，地铁作为一座城市现代化的必要途径，我们通过地铁通行、消费，产生生活上的交往，这已然是一种刚需。地铁应该从最浅的地铁广告模式过渡到地铁人群的经营，从地铁传媒或一个地铁广告经营公司过渡到服务地铁人群的经营公司，现在地铁传媒团队已经开始在这样做了。比如，长沙在做各种各样的主题活动，他们做的“城市森林”、“积雪世界”，在地铁的站台和通道里面做一个冰雪的世界，与地铁人群产生交互。而这才是我们所真正需要的，只有做到服务地铁人群层面，地铁传媒才能实现真正的战略价值。

　　我们应该相信，一个人、一个行业，愿意去改变，就永远不会被这个时代所抛弃。不管他有多大、有多老，真正被这个时代所抛弃的是不愿意改变，或者是恐惧改变的人。传统户外广告从业人员，只需要把新媒体的手段、技术、基因加给他们，这种“加”只要他们愿意改变，他们的转变会非常快。