在此，感谢美兰德十年来做出“卫视覆盖”这样一个事业，为广播电视的覆盖执行与频道经营提供了一个参考标杆。同时，我们注意到，美兰德对电视频道覆盖研究的不断完善和改进。最近几年广电总局对电视只有三个字“严！严！严！”，大家都认为广播电视遇到了新媒体的挑战！所以在受众研究领域，我特别看好数字电视的发展。我认为，这一点也是美兰德公司最大的创新，同时也是寻求发展的另一个契机。广播电视不仅遇到了挑战，自身也确实存在很多问题，许多特长没有发挥出来。通过何种途径来发挥我们的优势从而实现广播电视的良好发展？美兰德关于“数字电视的迅速发展与卫视频道覆盖”这个切入点就不错。
    今年的5.12汶川大地震给电视广告带来了严重的损失。不管数字电视发展多快，我们都希望卫视的落地覆盖成本有所控制。因为过高的覆盖落地成本，实在让人难以支撑。
    今年是卫视频道覆盖十周年，电视产业结构调整十周年，也是美兰德从事电视频道覆盖研究十周年。在此，我谨代表广大电视台及广告业者们表示祝贺，表示感谢，也祝所有参加本次活动的朋友们健康、幸福。
    省级卫视广告协作体名誉理事长，北京和利纵横媒体广告有限公司总经理 罗贵生
美兰德从事卫视覆盖调查已经十周年，我也见证了美兰德的十年发展。
    当前，卫视覆盖已经发生了翻天覆地的变化，覆盖竞争进入白热化，各台的覆盖落地压力都很大。我认为，要正确处理覆盖与收视的关系。通过近几年的经验判断：一味的覆盖并不意味着广告一定会增加。覆盖竞争让人陷入一个误区：覆盖越好，收入越增加！实际不是这样。以安徽电视台为例，很早就把覆盖和收视率捆在一起，尽管安徽的地理环境、人均收入、GDP等都与全国平均水平存在差距，但安徽电视台的发展相当好。
    覆盖之后，更关键的是节目。美兰德为我们创造了一个机会，让我们知道自己覆盖了多少区域。但收视率的问题，需要我们自己解决。湖南电视台是一个节目与覆盖并重的最好例子。它的节目做得非常好，受到广大群众的喜爱和追捧！好的节目使得湖南卫视在落地谈判中占有很大优势。
    作为一个对外宣传的窗口，卫视频道越来越受到重视。各省一把手对本省卫视的重视程度越来越高，很多台长或副台长都在抓收视。也就是说，收视实际上成为最关键的问题。
    十年来，美兰德做了很多工作，研究成果也越来越成熟，越来越完善。数字电视对覆盖领域可能会是一个机会。在此，真心祝愿美兰德在今后的工作当中取得更好成绩，尽量准确并继续认真从事覆盖工作；同时也感谢各位领导和代表的光临。