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麻烦缠身?电通流年不利?    

麻烦缠身?电通流年不利?

作为全球最大的独立广告公司日本电通,在行业内以“广告鬼才”闻名,

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今年频频曝出丑闻,过度收费、过劳死、创意抄袭、避税……可谓是麻烦缠身。

这是行业发展的大势,还是企业运营的必经之路?

马上差不多到了年终反思做总结的时刻了。


本文来源:

微信公众号:武藏野心情

微信号:musashinofeeling

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始终君临日本「广告传媒」行业巅峰的超级牛逼企业,电通。

2016年,为何如此背运?!


1月    创意抄袭门

2015年12月29日,一位年轻的英国设计师Tom Anders Watkins在推特上揭发:马来西亚电通负责的一副荣获Kancil Awards 2015奖的WWF公益广告招贴画,剽窃了他在个人网站上发表的作品。

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呃・・・太象!就算不是双胞胎,也定是一爸妈生的。


电通对这副招贴画创意理念的阐述:用圆圈和几何图形的组合表现濒临绝灭的动物。在圆圈内添加数根直线,意喻猎枪的准星。

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嗯・・・再说,还是象。


Tom在推特上强调:电通发布这部作品是2015年,而自己于2014年4月就在个人网站上公布了。

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其实,如果不是因为2015年刚发生这件事,海外的这么个小插曲也不会引来如此大的反响。

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对,东京奥运会徽抄袭门事件。

当时几乎所有媒体包括网民都瞄准了会徽作者-出身博报堂的佐野研二郎。殊不知会徽评审委员会中有两名电通派来的委员。你想啊,从申奥起,电通就是日本奥委会的专属营销顾问团,从公关到市场推广就归它管了,这么重要的LOGO能跟它没关?


据内部人士透露,这两位来自电通的评审委员至少先后两次单独对佐野的作品提出了详细的修改和指导意见。

看下图,我怎么感觉越修改,剽窃的嫌疑就越大呢?

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广告创意受领导或客户意见左右,这并不罕见。问题在于,万一出事,让作者一人承担未免也太过分了吧!至少在我的记忆中,会徽抄袭事件没有一家传统媒体提到电通。WWF招贴画创意剽窃一件,也只在网络上有曝光。几家网络媒体要求采访电通公关部门,统统吃了个闭门羹。


掐哑媒体嗓门,是电通的拿手好戏,这就不多说了。通过最近这两件创意抄袭门事件,电通至少是不是应该反省一下自己:督导意识和能力下滑过快?这不应该也是你们的最强项吗?!


4月    巴拿马文件

引发全球风暴的巴拿马文件,4月公布的名单涉及世界各国天朝权贵,日本也不例外。

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出处:ICIJ国际调查报道联盟网站


这里部分网站在搜索日本相关法人时,发现了「DENTSU SECURITIES INC」字样。「一个创收1兆5千亿的企业,榜上有名应该的。」最初网上的反应多如此。


4月24日的朝日新闻:对部分媒体指出电通及其它企业有离岸避税嫌疑,我们采访了他们的公关部门。结果,纯属谣言。


这就是多此一举的典型样例:干嘛让权威媒体正儿八经地辟谣了,这不,小众媒体和网络一下子就烧了起来。


5月12日,TOKYO MX电视台的「バラいろダンディ」晚间节目,专家爆料了:电通名列榜首!


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紧跟着,有网络媒体发布独家调查结果:2013年同样由ICIJ公布的「离岸避税人一览」中有「DENTSU INC」的名称,且注册地点和当时的电通本部相同。

后经进一步确认,电通出资成立了一家叫「SUHOM MOBILE INFORMATION CO., LIMITED」的公司,且「Director」是一位叫「N·M(名单内为实名)」在北京电通奉职的干部。

出处:http://lite-ra.com/2016/04/post-2197.html


数家网络媒体先后就巴拿马文件真相采访电通公关部,这次好像没吃闭门羹。公关部的回答:「DENTSU SECURITIES INC」和我们完全没关。「SUHOM MOBILE」确实是我们于10年前在开曼群岛上成立的一家公司,但纯属投资,绝无避税之意。


无避税之意,干嘛要建在避税天堂里啊?


5月    申奥行贿事件


此事件在本公号上篇「电通,数你牛逼」的最后有详述,如还没看或忘了,可以回头扫一下。

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始终不闻不问、不言不语的传统媒体,在本事件上的对应开始发生稍许变化,部分小众媒体,特别是杂志,开始深挖了。

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电通跟政府和相关团体的勾结攀扯,早是公开的秘密。但揭还是不揭,这是个大问题。


9月    网络广告猫腻门


9月21日英国「FINANCIAL TIMES」的爆料,两天后被这里政经新闻网站NEWS PICK头条转载:「电通陷网络广告猫腻门,受害企业或百家以上。」

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基本是在被转载的同一时间,电通官网发布了新闻稿:部分媒体的揭露基本属实,详情将在16点新闻发布会上叙述。


16点的发布会,中本祥一副社长、山本敏博常务、榑谷典洋数字平台中心局长一行到场后的第一情景。

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真的粗大事了,这绝对不是我熟悉的电通!


事件原委。

7月,这里更牛逼企业丰田汽车向电通指出:委托他们在网络上操作的「实时竞价」广告(具体广告手法可以度娘一下)和预期的效果相差甚远,是否100%执行了?电通内部对相关部门和旗下公司着手调查,发现部分执行情况和执行报告书内容确实有出入。

8月15日,报告高层并成立专门调查小组,对2012年11月后执行的所有「实时竞价」广告(共计1810家、20万件业务)作出确认。

9月21日,英国媒体爆料。

9月23日,召开新闻发布会,承认截止9月22日,共有111家633件「实时竞价」业务有「不妥」之处,多收取客户2亿3千万日元广告费用。调查还在进行中,计划年底再度召开发布会,汇报最终调查结果和改进情况。


电通犯啥错了?用一句话概括就是:拿人钱了,给人少投了或根本就没投,还出了虚假报告。

视客户为生命的电通,你肿么了?!


事到如今,又是自己叫了那么多媒体,23日当晚各大主要报纸电子网站、电视台都有相应报道,尽管多是原封不动引用电通新闻稿的。

网络就闹翻天啦。在检索网站上光打「电通+不正」能出2万多条。

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论坛更是活跃。


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当然基本都是负面意见:故意欺诈、恶劣极致・・・

更多人还谴责:发布会为什么社长没到场?分明是不正行为,副社长居然还强调仅是执行不妥?!

当时我倒是有个最单纯的疑问:7月丰田就指出了,为啥2个多月后才被曝光?查了查7月电通大事记・・・明白!7月12日,它成立了这么一家新公司-「电通数字」。

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电通在网络数字上的劣势,行内无人不知,包括它们的高层。每年花500个亿积极收购国内外数字营销公司,成立新公司・・・从这些动向上都能看出电通疯急着在重整转型。

传统媒体日趋斜阳,一点不夸张地讲,新公司是决定电通未来的一大重要环节,哪能让公司成立和猫腻事件一同爆出?!


听发布会上榑谷典洋数字平台中心局长的话:电通的网络数字广告收入每年双位数递增。客户和公司的期待,给现场人员造成无比压力,这也是导致本次不妥执行的原因之一。我觉得这是对目前电通的真实写照。


有人说:如果这次提出疑问的不是丰田,而是普通的企业,估计事情不会被闹得这么大。那绝对,牛逼纸包不了牛逼火。


不管如何,受害波及百家以上,绝对不是单纯的人为过失。期待年底的发布会能看到电通的诚意。


10月    过劳自杀事件


在国内有较多的报道,被称为「日本版富士康」事件。在此就不多描述了。

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广告传媒,绝对是辛苦职业,估计国内也一样。每月加班130小时算多算少,因人而异。由过劳引发忧郁症最终结束自己生命的,也不仅仅是电通的员工。


针对本事件,媒体无论大小、中央地方、线上线下,口气可一致了:电通=黑色企业!14日,东京劳动局对电通来了次突袭调查。

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感觉这件事闹得有那么点点过大的,难道只是我?




从年中开始,风向慢慢转了,而且转速越来越快。

电通承受的逆风,大多源于自己,但应该不全是。


2016年还有两个多月呢,我说电通,立马去神社多烧几把香!


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