视觉同盟：请问这个工作室的业务范围？


李蕊：做的比较多的工作是房地产，还有一些工作是做企业的形象。我们现在更多是帮助客户做营销，就是从一块地开始，你就去帮他定位，然后去想广告、创意，最后去做销售⋯⋯更多是一些这样的工作。



视觉同盟：您是什么时候加入到早晨设计的？


李蕊：2002年的10月28日。



视觉同盟：您认为的早晨设计特点？


李蕊：我觉得早晨与其他公司相比最大的不同有三个，制度、学习方法和人与人之间的信任。制度的不同可以分两个方面，第一是精神层面上，从你一进公司，你就知道你每个阶段都要干什么，从帮助设计师做一些辅助的工作，知道什么是设计；然后到初级设计师、中级设计师——可以帮客户独立完成一个项目；到后来的高级设计师——更多的是朋友似的关系，你引导着客户，差不多是客户的智囊团。早晨设计就是这样从精神上给你一个发展方向。另外一个是它的激励制度比较好，从10%到200%的奖金制度，会根据你的工作态度和你对设计的审美有一个不同的奖惩制度。



视觉同盟：早晨设计有特定的规章制度？


李蕊：有，挺夸张的，提成从10%到200%。另外学习的方法是跟别的公司有区别的，其他公司的设计师的工作通常是分析问题、解决问题的过程，而我们在分析问题的前面加了一个“学习”，你去学习这个行业，学习你的客户在这个行业当中的机会，然后再去分析。还有信任，在“早晨”，你有特别多的机会，它包容你的失败，允许你去尝试，也有人面对面地、特别坦诚地告诉你你的不足和你的优点。



视觉同盟：你能不能谈一下在房地产和企业形象设计方面，你自己有什么样的创作心得？


李蕊：就房地产来说，也许同行觉得房地产好像没什么可做的，但是我觉得房地产生意也是一个消耗品，也许你的设计给客户看了以后，也许两三天就扔进垃圾筒了，但是我觉得它是一个能在很短的时间见证你设计能力的比较好的方法，因为你马上就可以去实现你的设计、你的观点。



视觉同盟：从进入早晨设计到现在，你觉得有哪些比较值得回忆的事情？


李蕊：记得我负责第一个项目的时候，我们帮助客户做完形象，开始做围挡的设计，围挡贴了不到一个月，客户马上给我打电话，说赶紧再重新贴一块，我开始觉得很奇怪，心想客户怎么这么快就视觉疲劳了，仔细问才知道围挡没有文字的地方都被骑三轮车的撕下来去做自己的遮阳棚了，围挡被撕成了一块一块的。



视觉同盟：谈谈你对魏来的看法，他是一个什么样的人？


李蕊：他是一个挺严厉的领导。另外他给我最深的印象就是他对工作的激情，比如说你要是没有跟他一起去见客户，那么跟你和他一起去见客户完全是两个概念。因为如果他去见客户，回来给你描述客户想要什么，或是现在客户的状态，讲得都是眉飞色舞的，你可以想象这完全是一个国际化的大公司，但等你真的去看这个公司的时候，会发觉完全不是这个样子。我们后来就总结说魏来如果要是去讲课，或者是讲故事，基本上只有三分能信的，但是他的激情是我们特别需要学习的。



视觉同盟：好的，谢谢！