回顾2006，展望2007
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2006年是中国广告行业开放元年，跨国资本上演了一幕“并购竞赛”。
Omnicom在上海设立第一家办事处，控股中国尤尼森并成立DDB-国安公司，TBWA和博报堂的合资成立G1，BBH成立中国公司，WPP收购中国最大的网络广告代理公司华扬联众，旗下的奥美中国先后在广州和北京收购黑弧广告和阳光加信广告，JWT中国收编奥维思，Publicis成立中国最大的媒介购买机构博睿传播，新加坡SPH借道TOM进入中国。
对中国本土广告业而言，这一系列的并购，意味着版图与格局的进一步变化。
庞大的媒介购买集团左右的将不仅仅是中国的广告业，同时必将极大地影响中国传媒业的走向！
2007年，广告行业的发展有很多利好。2007年将是我国传统媒体格局发生变化，进而影响整个传媒发生变局的一年。由传媒业这样的变化，必然给广告业带来新的发展机遇；2007年是实施中央提出建设社会主义新农村的关键年份，新农村的建设，农村广阔的市场前景，对于中国广告业来讲是不可多得的发展机会，广告业在新农村的建设中应该扮演什么样的角色，是个紧迫的课题；2007年还是体育营销无论从理念，抑或从实施战略执行策略等方面都将有一个非常大的变化的一年，由奥运会所引发的体育营销，将越来越多地被运用在企业品牌的广告、营销等诸多方面。
