第一种死法：不正当竞争。
　　
　　竞争对手在整你，你在明处他在暗处，诬告你，通过打官司破坏你(的)声誉。企业之间的不正当竞争，有时候可以把一个企业搞死。
　　
　　第二种死法：碰到恶意的“消费者”。
　　
　　一个无理的消费者也能把你搞死，比如刁民投毒。这些情况我们都遇到过，胆战心惊，如履薄冰。
　　
　　第三种死法：媒体的围剿。
　　
　　当年是媒体把我搞死了，搞休克了。如果媒体晚搞我们两三个月，我们(就)不会死。
　　
　　第四种死法：媒体对产品的不客观报道。
　　
　　如果媒体只报道10%是无效的产品，产品马上完蛋。在中国，说产品不好的时候，老百姓最容易相信。
　　
　　第五种死法：主管部门把企业搞死。
　　
　　产品做大了，哪怕有万分之一的不合格率，并被投诉到主管部门，就有可能被吊销整个产品的批文。
　　
　　第六种死法：法律制度上的弹性。
　　
　　法律制度(上)的不合理，使你不得不违规(操作)。
　　
　　第七种死法：被骗。
　　
　　有时候一个企业的资金被骗后会出现现金短缺，甚至整个企业会一蹶不振，而对民营企业来说，法律的保护很有限。
　　
　　第八种死法：“红眼病”的威胁。
　　
　　红眼病太多，谣言太多，企业的谣言还好办，最怕的就是产品的谣言。
　　
　　第九种死法：黑社会的敲诈。
　　
　　第十种死法：得罪某手中有权力的官员，该官员可能利用手中的权力给企业发展制造障碍。
　　
　　第十一种死法：得罪了某一恶势力也有可能把企业搞死，比如说他在产品中投毒。
　　
　　第十二种死法：遭遇造假。
　　
　　假冒伪劣也能搞死一个企业，前段时间我们在某个药品保健品造假基地查获了价值几千万的假货。
　　
　　造假分子抓到(之后)，又被当地公安放了，(出来之后)又继续造假。现在只要一看见假货我们自己就去买，怕它危害消费者。
　　
　　第十三种死法：企业家的自身安全问题。

　　业绩暴涨，员工纷纷涌入，老板解放“总裁商业思维”开课在即，你是选择固守田园，还是选择开疆辟土？商战，风起云涌；决胜，顷刻之间！
　　
　　如何快速打破僵局？轻松完成2015年目标？

　　如何快速打破僵局？轻松完成2015年目标？
　　
　　“学习力=竞争力”
　　
　　你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇！
　　
　　＜总裁商业思维＞是当前培训界唯一聚焦‘钱'的课程，主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：
　　
　　1、分钱一一如何让员持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；
　　
　　2、赚钱一一如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；
　　
　　3、收钱一一如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）；

　　接下来让我们来看一下《总裁商业思维》课程的部分大纲：
　　
　　如何分钱——团队思维：
　　
　　★[建立依赖]：
　　
　　如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
　　
　　★[统一立场]：
　　
　　如何让员工像老板一样没
　　
　　日没夜、自动自发的工作?
　　
　　★[解放老板]：
　　
　　如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦！
　　
　　如何赚钱——产品思维：
　　
　　★[满足需求]：
　　
　　如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
　　
　　★[无中生有]：
　　
　　如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
　　
　　★[出奇制胜]：
　　
　　如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
　　
　　如何收钱——客户思维：
　　
　　★[永续经营]：
　　
　　如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
　　
　　★[赚钱机器]：
　　
　　如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
　　
　　★[远交近攻]：
　　
　　如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
　　
　　课程现场花絮
　　
　　《总裁商业思维》课程3天2夜精简版目录：
　　
　　★开篇：企业建设金三角 分钱：建立依赖
　　
　　★分钱：统一立场（洗脑、换人、KTV机制、机制建立三大原则）
　　
　　★分钱：统一立场（薪酬机制、增加式机制、减少时机制、按揭式机制、婚姻式机制）
　　
　　★分钱：解放老板（组织结构、复制文化、时间管理）
　　
　　★赚钱：满足需求、无中生有、出奇制胜（保密）
　　
　　★收钱：营销核心、赚钱机器、永续经营（保密）
　　
　　《总裁商业思维》精彩看点：
　　
　　一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！
　　
　　1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？
　　
　　2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？
　　
　　3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？
　　
　　二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者绝对统一！
　　
　　1、不洗脑就意味着被洗脑！两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依！
　　
　　2、好机制才能留住好人才！如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？
　　
　　3、对的合伙人比好对象还难找！该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？
　　
　　三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板！
　　
　　1、结构决定性质！巧设组织架构，用对人、用好人，达成人尽其才、物尽其用！
　　
　　2、系统决定效率！打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”！
　　
　　3、小舍=大得！面对各色人事物，如何快速判断，用最小的“舍”获得最大的“得”？
　　
　　四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器！
　　
　　1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“秒杀”客户？
　　
　　2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“不老神话”？
　　
　　3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保唯一，让客户疯狂购买，实现1+1＞2？
　　
　　五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家！
　　
　　1、营销好比谈恋爱！如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？
　　
　　2、借势造势，借信誉造信誉！如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？
　　
　　3、努力赚钱不如巧妙赚钱！如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？
　　
　　因为成功的企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！
　　
　　产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；
　　
　　团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；
　　
　　客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；
　　
　　真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但要学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！
　　
　　《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的产品思维、团队思维、客户思维，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心！构筑持续获利，自动化运营的企业金三角！
　　
　　最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运！
　　
　　第48届<总裁商业思维>课程，即将于5月11一13日苏州隆重举行！
　　
　　如果你渴望创业成功轻松赚钱、摆脱企业经营管理过程中的苦恼，请立即联系 185-0512-2039 报名参加5月11一13日举办的第48届＜总裁商业思维＞，帮助你从人、人心、人性的角度构筑企业快速发展、永续经营的铁三角：赚钱、分钱、收钱！
　　
　　投资学习费用：
　　
　　《总裁商业思维》原价：12800元/人（不含食宿费用），优惠名额仅需3800元，可以终身免学费复训！
　　
　　￥3800元，一个员工一个月的工资，却可以扭转企业的命运！
　　
　　￥3800元，一瓶好酒的价钱，却可以换来你下半生的轻松自在！
　　
　　￥3800元，一顿便饭的价格，却可以换来千万个高端企业家资源！
　　
　　如何报名：
　　
　　1、拨打电话：185-0512-2039 陈经理
　　
　　2、编辑短信“姓名+公司”发短信至185-0512-2039，服务人员会第一时间联系你，帮你安排
　　
　　请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止，谢谢你的支持！！
　　
　　【PS】同时全国有近300家代理商在抢订中，所以只要你决定参加，就要第一时间把门票预定下来！否则到时会没票哦！
　　
　　你，确信这些人里边一定没有你的竞争对手？一旦他们在，如果课程没效果，他们损失的是3800；可万一有效，你的损失会是多大呢？
　　
　　有些人觉得自己很牛，不用学习；
　　
　　有些人觉得自己没钱，不舍学习；
　　
　　有些人觉得自己没空，无暇学习；
　　
　　有些人觉得自己很精，不屑学习；
　　
　　有些人觉得自己很糙，不爱学习！
　　
　　但是，你的竞争对手，也是这么认为吗？
　　
　　5月11一13日，您一定要带核心团队过来！