苹果公司最近在中国再次麻烦缠身，一个“iPad”商标成了让名不见经传的深圳唯冠公司着实火了一把。而更为不利的是，苹果要为自己的高傲付出惨痛代价，从各方面的情况来看，它不会为iPad产品更改名称，应该倾向于购买唯冠公司的授权。而这笔交易预计在数千万美元之上。

苹果身陷iPad商标战

　　乔布斯不重视中国市场人尽皆知，也许是个人的偏见决定了这点。但显然这种高层的眼光影响了整个公司，它们对中国了解甚少，进入市场后认为这里的消费者理所当然地要购买自己的产品。殊不知，企业一旦不肯放下身段，最终会导致意外伤害。

　　应注意中国市场情况 高傲身段吸引不来合作

　　本次的商标战其实很简单，那就是深圳唯冠2001年就注册了中国大陆地区的“iPad”商标。苹果从台北唯冠公司那儿买的授权转让不包含这个地区。因此只有等着赔钱或为iPad改名了。虽然目前存在二次上诉的可能，但这次深圳唯冠则变被动为主动，表示随时恭候。

　　其实苹果本可以避免这场尴尬的，当初iPad平板进军中国时，双方之间就商标一事进行过谈判与交易，只不过4千万美元的高价让其难以接受。随后苹果大规模的出售iPad导致双方关系紧张，它还抢先一步将唯冠告上了法庭。假如这场官司赢了也就皆大欢喜，可输了却助长了对手的底气。二次上诉要是继续败，那么要价虽然没有100亿元那么夸张，估计也不会是个小数了。

　　这里可见懂得中国本土特色的重要性，中国人向来讲“礼”。悍然的侵权不算，还先发难将对手告上法庭，可见高傲的身段是造成本次不必要损失的主因。倘若苹果公司就“iPad”商标一事展开广泛接触，今天应该会安然度过危机。也许唯冠与其相比太过渺小，可在“iPad”商标上它却经过了正规法律运作，这就使得苹果有麻烦了。

　　商标战只是一个引子，也许本次让苹果付出高昂的代价会让其在中国变得更加“懂事”，知道怎样放下身段和高傲目光去和这里的本土企业进行合作共赢。这对于未来iPhone、iPad以及App Store的本土化运营至关重要。假如合作方没有得到理想的营收，在中国受到的支持将大打折扣。

　　别冷了“果粉”的心 产品审批许可上该更加积极

　　作为iPhone4S生产地的中国大陆地区，居然连第四批发售国家都排不上，这说明什么？只能说苹果真的将这块市场看扁了。本次斯洛文尼亚、希腊这样的不发达或者遭遇危机的国家都抢先上市，可见经济环境和消费习惯不是借口。

　　中国联通(600050,股吧)销售部总经理于英涛在接受国内媒体采访时也表示，联通早就为iPhone4S的销售做好了一切准备，“现在就等工信部的一张许可证”。但证件的审批似乎太过长期了，唯一的解释就是苹果缺乏了一种主动性，iPhone4S也许送来的太晚了。

　　而这块市场的确是巨大的，连库克也是承认的。苹果中国2011财年第三财季单季贡献达38亿美元，同比增长6倍；第四财季单季贡献达43亿美元，同比增长270%。这些数字无一不说明该厂商在中国获得的巨额收入。

　　可与之相对的是，这块市场并没有成为iPhone、iPad等热卖产品的首批推广地区，以致于中国用户常常需要借助“水货”渠道来采购这些产品。乔布斯不理解中国人为什么不去Apple Store，问题是假如能从水货商或网店中先买到这些产品，谁会理你的实体店？

　　另外，与微软、IBM甚至肯德基、可口可乐这些美国企业相比，苹果在中国的用户文化建设、慈善公益事业上也表现乏力。这造成了一个“只顾赚钱”企业的负面形象。这些方面也是苹果该放下身段的地方。

　　结语：

　　一个与埃克森美孚比肩的美国大科技企业本次也许会输在一家中国小企业手上，这表面上更多是关乎法律层面。但假如进行深入的企业文化探讨、策略分析就可以看出，不了解中国市场具体情况、保持高傲身段是其处于不利地位的根本原因。这就使得苹果如何在中国市场做得更好的话题又一次让人深思。

　　千万不要以为简简单单买完了iPhone、iPad、MacBook就了事，这个市场还需要苹果自身花更多心思去好好琢磨。随着经济的发展和地位的提高，它渴望获得尊重和平等对待，而“果粉”用户也有独有的需求。老是一个高高在上的姿态迟早会出问题。

　　之前听说苹果公司已经就如何加快产品审批在中国招募专员，这是一个不错的开始，但很明显还不够。也许一个谦卑、细致、耐心的企业才能看出这个庞大、极具潜力的市场究竟隐藏着怎样的需求。