这两天，很多营销人的群里

都在讨论这样一个截图

　　有人说，这种是一种神操作，我们说，这是一种LOW操作。看看瑞幸这几波营销推广，可以看到点门道，高举高打，创始人钱治亚自带光环。前神州优车COO，携重金而来10个亿，并宣称公司初期将投入10亿元资金以教育市场和推广品牌。然后，你看到了汤唯张震的代言。

　　大面积的楼宇广告，让瑞幸的名字瞬间成为白领热词。随后是第一杯免费，买5送5、顺丰外送这样的不惜本的拉新，以及高逼格发布会。

　　宣布一下五百家门店已经全面铺开，最近的发布内容是原定于4月的融资推迟到6月。目前创始人还没告诉我们赢利的可能，因为目前卖一杯，亏一杯。公关稿里不断看到瑞幸的身影，瑞幸可能不是咖啡领域里最好喝的，但一定是公关做的最好的。各种热点一波接一波，创始人身份、从星巴克高薪挖角、全国开店500间，一直对标着星巴克而来，高潮直到今天这封公开信，更是着实把自己放在星巴克的对手位置上。

　　但这封信真的是一看就是没事找事型，怨妇式申诉博同情。商场排他这件事情，其实在商场租凭里很为常见。商场也会以排他为诱因吸引大品牌的入驻，这一点都要申诉，是装作不懂商场运营规则，还是刻意碰瓷，大家心里都有数。

　　在黑榜看来，这就是拼命博眼球，证明自己的存在感，然后给谁看呢？

　　当然不是用户，而是行业圈子，还有投资方。毕竟五百家店，十个亿，要烧也会很快烧完的，总得有天使轮A轮B轮直到H轮，才能撑得到最后被巨头们收购，我记得很多年前有一个品牌也是这样做的——505神功元气袋。

　　看包装是不是年代好久远的感觉，他们董事长当年给自己的部下，下过一个任务——保持上头条。用今天话来讲就是造热点，无论正向反向的舆论，只要能上头条就好。理论依据是，这样消费者就会知道这个品牌。今天这杯小蓝咖啡做的事情和三十年前的品牌们做的事情并无不同，唯一的不同，之前是对受众讲，今天是对圈子营销、对投资人画大饼。让我们总结一下这种套路：

　　1.精美的PPT发布会——讲一个好故事，CEO辞职创业，跳跃式进入行业多年产品打磨，延请大师加持之作。

　　2.一定要肩负变革颠覆某一行业的使命，什么词热用什么——新零售、全闭环、体验营销、3.04.0时代。

　　3.果断叫板行业第一——做饮料的，要说可口可乐败了；做食品的，要说肯德基麦当劳败了；做性用品的，说杜蕾斯败了；谁出名，谁就败了。

　　4.大咖代言——各种全球CEO、行业KOL、流量明星站台。

　　5.果断宣布刷屏——标题里要突出一个月增长海量用户；必须要和XX学学新的营销招式；三个月拉新几百万，他是怎么做到的。要不停的写，直到成功为止。

　　其实黑榜想说的很简单，有空痴迷于对行业做公关的时间，不如把产品好好打磨一下，毕竟要拥有持续生命力的品牌，核心还是用户体验而不是叫卖的有多大声。