2017年，内容创业如火如荼。越来越多的自媒体人开启内容创业；在内容分发平台，腾讯、今日头条、一点资讯等纷纷投入重金，进行自媒体人的扶持；在电商领域，淘宝、京东等平台也在加入，探索用内容实现电商营销的路径。

　　一片浪潮之中，刚完成B+轮融资的熊猫传媒成为了个中翘楚，被称为新诞生的“内容商业化平台的老大”。

　　熊猫传媒，隶属于北京紫媒广告有限公司，是一家致力于生产优质内容的传媒公司。2014年成立并逐步发展壮大，旗下熊猫自媒体联盟拥有自媒体人7000多名，账号3万+，覆盖200余家中国主流及新媒体平台，海外已签约3000余家美国主流及地方媒体，已然成为成为中国生产量最大的内容商业化平台、中国自媒体行业的领军品牌。

　　如何在三年之内坐上业内头把交椅的位置上？这一天，中国广告网走进了这个见证奇迹的地方。

　　未入其室，先识其标。初见“熊猫窝”，我们以为这就是目的地。

　　但其实，是也不是。现在的这里被称为“熊猫窝咖啡司”，是全国首家新媒体营销主题咖啡馆，完美实现了产品到营销的闭环。

　　作为熊猫传媒的线下活动基地，熊猫窝集自媒体人聚集地、文化创意产业孵化器、培训于一体，汇集了众多自媒体人、商业客户及文创产业投资者。在这里，自媒体人可在轻松的环境下与其它自媒体人交流经验心得、与粉丝互动交流、寻找商业客户。

　　而据说，早前这里也是熊猫传媒的办公场所。

　　通过楼梯登上三楼，按照指示牌的方向踏寻熊猫的踪迹。很快，“熊猫”真正的居住地现身，一个个醒目的标识尽收眼底。

　　这里仍然是咖啡厅，内部环境雅致，各式的“熊猫”形象无处不在，与公司名称“熊猫”本身非常契合。

　　不过，这里却也是一个办公地——创始人申晨和不久前新上任的CEO吴孝明就在此办公。

　　2017年9月26日，中国数字营销领域之资深广告人吴孝明（Jeffrey）博士正式加盟熊猫传媒。

　　2017年，熊猫传媒提出了“社会化内容品效合一”的概念，形成了一股“熊猫旋风”，既深挖内容价值，更把实现企业产品销售、品牌拓展的实际效果转化放在首位，受到了众多品牌主的高度认可和追捧。Jeffrey的加入，预示着熊猫传媒在“内容优质，品效合一”的战略定位将全面发力，进一步巩固熊猫传媒行业领导品牌的地位。

　　对于自己的加入，Jeffrey表示对未来很有信心。

　　“我跟“熊猫”的缘分可以说是非常深厚，因为在他们最初创业的时候我们就已经认识了。虽然直到今年九月份才加入，但之前早已接触并交谈了很久。之所以最终会决定加入其中，正是看重熊猫这么多年来对于打造优质内容的使命感。”

　　诚然，打造优质内容确实会对中国的内容生产业起到很好的促进作用，而当下的发展时机也恰到好处。

中国广告网采访熊猫传媒CEO兼联合创始人吴孝明（Jeffrey）

　　为什么“现在是内容创业的最好时机”？熊猫创始人申晨说，就是因为我们的媒体环境发生了变化。

　　近十年以来，中国最大的变化就是媒体渠道正在“粉尘化”。以前人们称之为“碎片化”，但如今，“碎片化”很显然来说已经不能描述现状。大众拥有太多触碰媒体的机会，并影响到自己。未来，当“碎片化”、“粉尘化”都不足以形容人们“获取信息的渠道”时，大众必将在任何一个维度或角度去获取信息。而这个时候你会发现，内容将大大不够用。

中国广告网采访熊猫传媒创始人申晨

　　众所周知，当下的整个行业市场都坚持内容营销、内容为王。但真正的核心元素仍然来自于优质的内容。特别是在传播时代中，对于优质的内容只能更多，并且永远不嫌多。在这一方面，熊猫传媒可以说是拥有非常好的基础。

　　渠道极大地粉尘化，导致过去的内容在某种程度上已经不太适合当下的发展。熊猫传媒自创立以来，始终致力于渠道细分，通过精准内容和渠道来影响精准人群，从而引发精准的转化或者导流。总之，一切都将围绕着“精准”二字展开。

　　秉持着这一理念的熊猫传媒在业界获得了诸多奖项。那些各式各样的奖杯、证书摆满了整个展架，甚至镶嵌在入门处印刻公司logo的白墙“缝隙”中。

　　深入熊猫传媒可以发现，这里是一个宽阔的办公场地，一排排的员工井然有序地进行着自己的工作，即使是我们的“闯入”似乎也并不影响什么。

　　透过窗户向外看，不远处的现代化建筑静静矗立，路人行色匆匆。天空是湛蓝的。北京的冬天，这样的天儿并不常见。

　　窗户旁边的墙上彩绘了“熊猫超人图”，乍一看极具喜感，为严肃的办公环境增添了一丝卡通的氛围。

　　据说，公司门口处也即将“入驻”一只大熊猫。目前效果图是这样的：

　　过道的一边有一面白板，上面还残留着上次涂写的痕迹。能够想象到，曾经多少次的讨论、设计都是在这里完成。小小的一块白板，承载了太多次的重大决策，还有太多人的梦想与期待。

　　熊猫的大部分员工都是年轻的面孔。大概这样新鲜有活力的血液也正是让熊猫能够逐步发展壮大的源动力。他们不一定都是严格意义的“自媒体人”，却都在为自媒体人优质内容的产出而挥洒青春。

　　以前，人们常说“这是自媒体人发展的最好时代”。但是现在你会发现，真正得到了好的回报的自媒体人，往往并不是因为它的内容生产能力，而是它的粉丝运营、账号运营能力。

　　在中国，其实有大量的优质内容生产者，他们或许并不愿意去运营好一个账号，甚至也不太愿意去维护自己的粉丝。那么，如何让这些人产出的“内容”展现出更好的价值呢？

　　熊猫传媒提出了一个别具一格的、全新的“自媒体”概念，即：“自”——做好自己；“媒体”——熊猫帮你运营好媒体。

　　于是，一个基于AI与大数据的智能匹配，内容生产及版权交易的平台——“就看”APP就此诞生了。

　　申晨说，每个人都应该生产他们最拿手和最优质的内容。他们不一定要做好账号，也不一定要做好粉丝的维护。他们只需要安心地生产属于自己的“内容”，而其它的事情则全部交由熊猫解决。“任何人都可以在‘就看’上通过分享自己的内容或者思想来换取应该有的价值。”

　　与此同时，“就看”APP也映照着熊猫传媒独特的经营模式——自媒体人和企业客户的连接器。

　　作为一个多年来从事数字营销的老广告人，Jeffrey表示自己所能够给予熊猫传媒的，就是尽最大努力让它在未来拥有更好的专业服务。将多年来积累的经验在有潜力、有创造力、有创意的年轻团队身上整合、发光，让更专业的服务在熊猫团队身上体现的同时也让客户更加满意。除此之外，熊猫传媒不仅是营销团队的服务，还拥有一些内容生产、产品、平台等资源，这些资源产出都是在创意营销之外能够带给客户的附加价值。当然，这一部分也是将来进行大规模整合的重点。

　　未来，熊猫传媒的目标非常明确——不仅要成为中国在内容产业上的领军者，更希望能够走出中国，引领全世界，进而将更多优质内容的创造者置于熊猫的平台之上，携手共赢。

　　在采访的最后，申晨也为我们展现了熊猫传媒这样一个伟大的构想：“我们正在尝试着在中国重建一次属于文人自己的、属于内容生产者自己的文艺复兴。”