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100天,万承志堂携手凯纳美丽蝶变现代理肤    

100天,万承志堂携手凯纳美丽蝶变现代理肤


  万承志堂是一家依靠老中医资源运作的传统中医馆,有着137年的历史,是与胡庆余堂、方回春堂齐名的杭城三大名中医馆之一,名贵中药销售一度位居杭州前三。
  
  近年,随着市场大环境的变化,中医、中药市场日益稀释,利润渐薄,传统的的经营模式,已经不能满足中医/药馆的进一步拓展。很多中医/药馆纷纷阔步其他行业,意欲在药妆、中药饮片等美容、快消领域谋得新的盈利增长点。身为中华老字号的万承志堂中医馆也不例外。此前,万承志堂中医馆凭借在中医护肤方面的优势,在中医馆之外单独辟出一家中医护肤店铺,为消费者提供中医护肤服务。但由于受制于既有中医馆经营模式的限制,摆脱不了对老中医资源的依赖,在大规模扩张时,铺不开排面;加之对护肤市场运作规则不熟悉,摸不准目标市场在哪里,上市后摸索过多种经营方式,盈利幅度变化不大。
  
  “万承志堂中医护肤有技术、有背景、有优势,但就是从市场上冒不出来。”立项伊始,万承志堂的杨总这样跟凯纳策划机构沈国梁总裁介绍。经过几次深入沟通后,凯纳策划成立项目专案小组,对万承志堂项目展开定向分析研究,凯纳发现,万承志堂中医护肤店铺的问题不是单向的,而是夹杂了店铺型态滞后、老中医依赖、定位、传播不够精准等等一系列问题。
  
  经过几轮针对不同群体的调查后,凯纳策划团队为万承志堂中医护肤店铺整合出了一整套运作方案,使其在上市100天后面目一新,实现了全方位蜕变,单店月度销售额即从20万直升50万。业内欲在此领域有所作为的同行感叹道“没想到万承志堂仅用100天,就解决了老中医馆跨行业扩张中最头痛的症结。”
  
  一、回放:转型前中医馆的扩张制肘
  

  入手后,凯纳策划发现,在万承志堂这棵老字号的大树下,疑难问题盘根错节,相互牵制,使得企业一出脚就被绊。传统的中医馆经营模式,在日益稀释的市场上,赚到的利润越来越薄,向护肤市场转型,又受制于老中医资源,眼看着市场在急速增长,却无法多分一杯羹。
  
  “值得信赖、权威”是老字号在人们心中刻下的信任印记,而如今老字号却面临两难:消费者觉得陈旧、跟不上时代;企业用传统方式经营盈利有限,创新模式却又难上加难,像片仔癀、云南白药这样的成功案例毕竟还是少数。转型中的万承志堂也面临这两种尴尬,虽然专家、专方、经验齐备,却只能在发挥中医馆功能时连带发挥护肤功能,无法在专业护肤连锁上大展宏图。
  
  护肤市场大、有优势,但却无法把优势与市场进行合理对接,无法解开由自身优势演变成的“死结”(因老中医而闻名杭州,又因老中医依赖而难以规模化扩张),让企业只能望市场兴叹。加之摸不准目标市场、打不破传统中医/药馆转型时遇到的渠道选择、形态创新、模式改革、产品概念突破、营销爆破5大难和“转型风险大,往往以小成本投石问路”的顾虑,让本来就受困的局面又搅入更多牵制因素,各方制肘下,难以腾空突围。
  
  二、谋变:“轻型态”店铺模式,让标准化复制成为现实
  
  正处在破旧局、辟新路当口的万承志堂,如何在护肤市场闯下一片天?
  
  1、探源护肤市场,原来肌肤问题出自身体内部
  
  护肤市场在哪里?这是凯纳要回答的首个问题。带着这个问题,凯纳策划对700多例消费者进行了调查,结果显示,除45%的人有常规护肤需求外,55%的人肌肤受痘痘、斑点、敏感困扰,处于亚健康状态,有功能性护理需求,凯纳敏锐的意识到,亚健康肌肤护理将是一个大市场。
  
  2、3D科学理肤,切入“专业化服务”市场空白点
  
  亚健康市场有多大?专家表示,肌肤出现痘痘、斑点、敏感的根本原因在于身体内部出了问题,仅靠涂抹化妆品,或在表面上做护理是不能从根本上解决问题的。要吃中药内调才能断根,若加上表皮理护,好起来就更快了。
  
  ①这个市场饱和了吗?现状是:既有医学背景又提供理护服务的机构缺失
  
  ②首创“3D科学理肤”,多向满足亚健康肌肤护理需求

  
  那么,万承志堂有哪些优势,能满足亚健康肌肤护理?
  
  ⊙医学优势:资深老专家优势、祛痘/祛斑/抗敏专方优势、源自1875年的中医护肤经验。
  
  ⊙护理优势:一支技术熟稔的护理队伍,已经积累了一些亚健康肌肤护理经验。
  
  整合了硬件优势后,凯纳认为万承志堂还需要一个鲜明而有销售力的概念,来擎起新市场中中医护肤的标杆性大旗。“3D科学理肤”概念应运而生了——1D专方内调,2D科学理护,3D生活方式管理。并由此衍伸出“3D科学理肤”概念由“3D科学祛痘”、“3D科学祛斑”、“3D科学抗敏”三大项目,从专业诊断开出内调专方、到科学的表皮理护、到24小时的生活方式管理,提供全套、系统化服务。
  
  3、“3D系统”标准化专方,打破老中医依赖
  
  经过与专家的几轮探讨,凯纳根据不同肌肤问题的轻重程度,按照轻度、中度、重度,将专方固定下来,使之标准化。这样医师只要根据顾客的症状程度,开出对应的方子即可,不再依赖老中医的诊断经验,至此,万承志堂长期以来的老中医依赖症被打破。
  
  专方标准化之后,每个店只要配备一个有中医师资格证的中医师,为顾客开方、做日常性的诊断即可。
  
  4、可复制的“轻型态”店铺
  
  有了标准化专方,轻型态店铺模式在凯纳心里汇聚成型,“轻盈、易管理,用最少的人员组合创造最大的经济效益”是我们在设置店铺形态时坚持的原则,这一原则在随后的经营中,为我们带来了月销量突破50万的佳绩。
  
  ①“轻型态”单店成型,只要4个人。
  
  ②“轻型态”店铺,定位“全球亚健康肌肤理护中心”。



  三、布阵:三路包抄下,单店盈利月月见增
  
  店铺形态已确定,如何盘活单店盈利,是凯纳面临的下一个挑战。
  
  结合凯纳运作片仔癀药妆、云南白药牙膏等老字号的经验,及运作其他跨界快消品的心得,凯纳认为万承志堂健康中心在盈利之前需要理好几条线:
  
  定位——解决为谁提供服务、提供哪些有明显区隔性的服务;
  
  传播——传播什么来吸引顾客,怎样传播能得其所好?
  
  活动——怎样做到与消费者动态互动,让消费者自动加入到消费大潮中?
  
  按照这条脉络,凯纳为万承志堂健康中心制定了一整套盘活策略:精准定位+传播吸客+活动动销。
  
  1、定位整合:全球亚健康肌肤理护中心亮出全身武器
  
  首先,以“全球亚健康肌肤理护中心”的身份出现,为亚健康肌肤提供专业理护,借此与市场上林林总总的美容院和护肤机构区隔开来,让消费者清楚万承志堂健康中心是专为亚健康肌肤服务的。
  
  其次,选择主打项目——“3D科学祛痘”。以专方内调+科学理护+生活方式管理的3D方式,为顾客提供全新的、全面的祛痘服务,势必与市面上的单纯靠表皮护理祛痘的方式拉开距离。
  
  2、传播战术:避开美容业的短兵相接,另辟蹊径以小博大
  
  型态、定位已定,首轮市场战即将开火,凯纳策划指定“主流报纸+多元公关炒作”的传播路径,从美容院、美容机构向来不重视的报媒攻起,用“行业白皮书”、奥运&武术名人造势等其他行业运作手法,以低成本投入撬动市场。



  3、活动战术:报纸活动+网络团购,拉起动销大网
  
  精准传播已经洞开市场,为了最大化的将传播吸引的人流量转化为销售额,凯纳策划在第一时间启动多元化的活动,持续跟进,月月创利。
  
  如:0元,让消费者坐上免费体验传送带
  
  新鲜、有诱惑力的刺激让消费者蠢蠢欲动,为了让尽可能多的人能来体验,凯纳推出0元免费祛痘,号召全城的痘痘族来万承志堂祛痘,最高峰时,万承志堂健康中心的两家店周六、周日排满,很大一批体验者被排到上班日。
  
  至此,万承志堂中医馆正式转型为现代化理肤中心,在上市的短短100天内,实现了盈利翻倍,浴火淬炼,炼成能持续盈利的金凤凰。
  
  了解更多信息,请登录“凯纳策划”http://www.cannor.cn/
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