包益民，台湾包氏国际公司创办人。曾任威顿与肯尼迪公司创意执行、智威汤逊公司创意总监、李奥贝纳公司创意总监。曾获Communication Arts Design Annual、时报广告金奖等近50项奖项。2001年获《ARCHIVE》杂志评选为世界排名第7位的美术指导。

　　设计杂志真的是曲高和寡、售价昂贵，并且只给专业人士看吗？台湾创意人包益民用他所创办的《ppaper》杂志让以上观点彻底过时。这本定位于“所有人”的设计杂志，在台湾任何一家7-11都能买到，售价低至49元新台币，目前每期销量高达10万—并且，在它的读者中，竟然有6%是小学生。《ppaper》的成功，使它在香港与大陆的阅读市场聚集了大量拥趸，甚至出现了大量模仿《ppaper》制作的杂志。对此，包益民在接受采访时自信地表示：“我觉得《ppaper》受欢迎，是因为它有内涵跟知识。我希望大家能够用创意来为人生、为人类做更好的事情，而不是做一张海报、一个LOGO，我会觉得那个太简单。我们应该做更有意义的事情。
　　2007 年4 月15 日，不少广告业人士像在过去一年里每天所做的那样点开 www.iminpao.com，却得到了一个新结果：“找不到网页”。就在这一天，这个个人blog 的主人——台湾创意人包益民永久性地关闭了它。没有什么特别原因，只是为了兑现一年前的一个承诺。
　　2006 年4 月15 日， 台湾设计杂志《ppaper》杂志的创办人包益民在开设私人blog 时明确表示：这个blog 只存在一年，一年后将自动关闭，原因是“我没有太多时间和精力”。于是乎，从2006 年5 月1 日出版的《ppaper》开始，每期杂志的卷首语上都会有一栏文字提醒读者，“包益民的blog 只剩XX 天，有问题快问”。
　　www.iminpao.com 是《ppaper》杂志的读者与创办人包益民进行沟通的最好平台，采用问答形式，读者想知道的所有问题都可以发问，包益民用英文一一作答。在为期一年的时间里，总共累积有4 万 人登录，其中的2000 多人就心中的疑问向包益民索取了答案。这是著名创意人包益民的一次相当有影响力的创意行动，在分享个人创意经验的同时很好地推广了包氏国际及《ppaper》。
　　结束打工生涯后，1998 年，包益民与太太胡至宜一起成立自己的公司，由为NuSkin 设计的一本产品目录开始，逐渐发展到今天发行4 本杂志外，还拥有商店、书籍出版、艺术经纪、学校、服装设计等业务在内的庞大PP GROUP，其作品有意大利插画家Jeffrey Fulvimari 为《周蕙精选》设计的唱片封面、全球首位像素创作者Craig Robinson 参与制作的陶吉吉《今天没回家》的MTV，以及邀请迪斯尼卡通大师Gary Baseman 负责的宜兰国际童玩节视觉设计等，堪称台湾炙手可热的创意企业。
　　虽然在广告界已经取得了不俗的成绩，但包益民一直很想做自己的商品，在一次去德国书展的旅行中，他产生了“做一本所有人都能看的设计杂志”这一念头，凭借专业的制作水平、广泛的人际交往，以及企业影响力，包益民由《ppaper》开始了平民创意美学的实践之路，也开始了华文创意设计杂志走向世界版图的征途。

　　B=《外滩画报》 P=Pao 包益民
　　B：《PPaPer》是怎样产生的？
　　P：我们的设计公司以前做了很多商业案子，一直觉得商业案子的自主性太少，没有突破，所以五六年前开始思考如何有自己的商品，《PPaPer》就是在这样一个情况下产生的。我们当初就是想做一本杂志给所有的创意人看。至少在台湾，其实大家是不太看杂志的，更不要说创意杂志，因为创意是很小众的一个事情。但我觉得创意人他不是看一个东西，他是看所有的东西，所以我们就觉得要做一本杂志，是跟所有的创意人沟通，每个人都可以看，这样我们的读者群就会很大。我们现在发行量10万份，这样才会造成比较大的影响力，要不然很容易做成一个平面设计类的杂志，还是会成为小众。
　　B：《PPaPer》现在已经成为外界对你们对最突出的认知，这也是你们当初的意图吧？
　　P：没有想那么远啦，现在大家都通过它知道我们，是很好的事情。其实当初想做一本能生存的杂志，我们从来不觉得有理想有什么了不起，有理想还要创造商业的价值，才是了不起，要不然我觉得那个有理想只是一个借口，因为商业上做不好而已吧。
　　B：对于市场上出现的模仿《PPaPer》的杂志，你有过关注吗？你的看法是什么？
　　P：两年来，我们做得很成功，我也知道有很多杂志抄我们，比如上海有个《m style》、香港捷运总公司的地铁免费杂志等，有大概六七本，可是对我们来讲并没有很担心。另一方面，被抄袭也是好事，LV 如果不被抄袭，它也会担心，代表它不红了嘛。我们也感谢大家很喜欢我们的东西—当然我们的律师也会一个一个去起诉。
　　B：你们不担心是因为你们有自己独特的优势。
　　P：抄袭的东西并不会对我们有太大的威胁，因为他们抄的只有后面一部分，食衣住行，就是一张大大的照片，写几个字。可是我觉得《PPaPer》受欢迎，是因为它有内涵跟知识，那个知识是我跟我太太40年来累积的智慧和想法。每个人累积智慧的方法是不一样的，不可能有另一个人是跟我们想得一模一样，所以你看到的这些《PPaPer》的异体的确是很广，但不太容易取代我们。
　　B：不可替代的除了思想，还有细节。
　　P：《PPaPer》最重要的也是我们文字，是我们总编辑花了很多时间去做的，真正精华是在文字思考跟文字逻辑上，其实《PPaPer》是一本设计得很少的杂志，它干干净净——一道鱼没有加盐，它就一定要新鲜，《PPaPer》就是这样，它把最赤裸的东西拿出来，所以如果你东西不好，
　　很容易看出不好，它没有花边去加的。没有其他东西去掩饰，也是这本杂志很大的一个特征。
　　B ：《ppaper》的版面结构已经延续了两年，未来会有什么样的调整？
　　P：应该不会吧，除非读者不喜欢这样的杂志，但我们做这个也从来不是根据观众喜欢什么来做的，我们比较喜欢告诉观众他们应该知道什么。
　　B：这是你们做《ppaper》的核心价值观吗？
　　P：我们的价值观是分享。我们当然希望它有影响力，让大家多知道一些，因为我们觉得一般的设计师、建筑师、广告人这些创意人，他们的视野都太狭窄了，我希望能够引导他们去看更广的东西。
　　B：后来不断推出新形态的杂志是基于什么样的出发点？
　　P：《AANGEL》是我们第二本杂志。女性最喜欢谈的就是感情，应该要了解女性自己的成就感跟自己的感情，不应该附属在男生的定位，所以我们总编辑专门花了很多时间去讲感情问题。有一本49 元(新台币)的杂志，一本99 元(新台币)。而我们的《Shop》，就是想做一本更顶级的杂志，讲全世界最顶级消费的店、体验和生活圈子，这个算是台湾最豪华的杂志了，法国跟台湾同时发行，有英文、法文版。我们想尝试做一本时尚杂志让外国人看，这个企图心是比较不一样的。6月1日我们会推出一本商业杂志：《International Creative Business》， 这是我们真正在突破，教生意人怎么用设计赚钱，教设计人怎么用生意赚钱，我们非常期待由设计公司来做商业杂志。
　　B：有做过《ppaper》在中国大陆影响力的调查吗？都是什么人在读你们的作品？
　　P：其实我们不相信调查，我大概知道读的人都是意见领袖，杂志总编辑最多，其实每一家杂志应该都会读我们的杂志吧——据我知道。
　　B：《ppaper》中与许舜英、朱平对谈的专栏有不少关于台湾的“批评”，你对上海或者说整个中国大陆的设计、创意现状有什么评价吗？
　　P：不要讲批评吧，其实许舜英、朱平那个栏目是我们杂志少有的批评，我们杂志大部分是不批评别人的，我们希望讲正面的部分。许舜英当然有她自己独特的声音，她希望用这样的方式来批判。我只是希望大家能够用创意来为人生、为人类做更好的事情，而不是做一张海报、一个LOGO，我会觉得那个是太简单的事情。我们应该做更有意义的事情，同时还可以造成非常大的经济价值，这个是大家需要去努力的了。
　　B：你了解中国大陆杂志媒体的生态吗？怎样评价？
　　P：大陆的媒体还是在起步的状态吧，较少有启发性，需要一点时间了。我觉得现在大家对资讯还是很渴望的，但是我们的杂志我希望是比较知识型的，它不是资讯。资讯是每个人上网就可以看到的东西，而且现在资讯也不值钱，比如有人告诉u20320 .LV 出方形的西瓜了，你怎么解读这件事情是比较重要的，大部分的媒体就说有方形西瓜了，哇好棒！好酷哦！但我们会解读这件事情，那个就是智慧。
　　B：你多次说过对大陆市场的看好，也多次提过对上海的青睐之情，那么你有没有来大陆的时间表？
　　P：大陆版大概今年跟明年就会开始经营，我们一直在运作这个事情。我非常喜欢上海，所以会很快搬到上海来住。
　　B：《ppaper》有竞争对手吗？怎样看待？
　　P：应该就是我们自己吧。