近年来，中国市场越来越受到海外企业的重视。美国《华尔街日报》3月26日报道称，在经历欧洲经济衰退之后，面对日益激烈的竞争，一批规模较小的竞争对手则因为错过了机会或进入新兴市场相对较晚而处于非常不利的地位，一些奢侈品（专题阅读）制造商对于未及早进入中国市场而感到遗憾，并希望在中国及亚洲其他市场能够迎头赶上其他奢侈品巨头。
　　在早些年欧洲经济良好之时，意大利珠宝制造商Damiani并未像Prada及LV等奢侈品品牌那样重点发展亚洲市场。对此该公司CEO表示：“我们应当更早些进入中国市场，只是之前我们一直在等待可以自己打入中国市场的时机。”该公司在中国已有8家门店，并计划在年底前增开4家。
　　即使Prada、历峰集团及LV等奢侈品巨头将重心放在中国市场上，一大群小型竞争者在欧洲市场也损失惨重。去年奢侈品整体的销量在西班牙及意大利分别下降了5.3%和8%。据意大利时装协会的数据，意大利各时装品牌去年在国内的销量下降了近20%，今年可能会继续下降18%左右。许多品牌因此面临破产，而其他品牌则将重心转移到国外市场。
　　亚洲的奢侈品市场却与欧洲截然相反。Bain咨询公司的数据显示，去年中国奢侈品销量增长了19%，与07年相比增长了3倍。即使是在法国及意大利，超过半数的奢侈品也是为外国人，其中很多是亚洲人。早年进入中国市场的奢侈品巨头斥巨资在中国设立多家旗舰店及商城，如今均发展迅猛。
　　不过，但如今在亚洲构建门店网络对较小的奢侈品公司来说很难。在斥资数亿美元构建亚洲的门店网络后，较大的品牌已经占据了最佳的位置，推高了价格，它们开设的多层奢华门店将标准抬得很高。
　　该公司将关闭欧洲亏损的门店并采取其他措施，以便筹措出这笔钱。该公司还聘请了意大利影星索菲亚·罗兰(Sophia Loren)今年在亚洲进行一场巡回宣传。较小的品牌需要花费较长的时间，才能提升在亚洲消费者中的知名度，调整产品使其适合当地人的口味，因此可能需要等待数年才能看到回报。意大利Roberto Cavalli首席执行官Gianluca Brozzetti说：“我们会等待3到5年来获得盈利，拓展中国市场是一个中长期的投资。”