传媒内参导读：媒体融合这四年来，各级媒体积极探索，付出了很多努力，也取得了不少成绩。笔者注意到，这四年里，省级层面新媒体集团的组建，已成为一种现象。笔者统计发现，新媒体集团的建设速度比较“平稳”，具体为2014年2家，2015年3家，2016年、2017年均为2家。

　　2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，吹响了媒体融合的号角。再过一周时间，我们就迎来了中央提出媒体融合四周年的日子。

　　这四年来，各级媒体积极探索，付出了很多努力，也取得了不少成绩。笔者注意到，这四年里，省级层面新媒体集团的组建，已成为一种现象。笔者统计发现，新媒体集团的建设速度比较“平稳”，具体为2014年2家，2015年3家，2016年、2017年均为2家。

　　四年至少9家新媒体集团组建

　　据《东方今报》报道，中央深改组会议召开后的第二天，河南广电即宣布启动组建河南大象融媒体集团。据悉，这是全国第一家宣布启动组建新型媒体集团的举措，也是全国第一家以“融媒体”来命名的集团。

　　两个多月后的10月29日，河南大象融媒体集团有限公司宣布正式挂牌成立。这家整合了河南新闻出版广电所属报纸、期刊、部分广播电视频率频道和网站、客户端、IPTV等各种新媒体资源的融媒体集团，被外界视为河南广电改革的“第一招”。

　　安徽的速度比河南更快。在会议召开前一个半月，安徽新媒体集团揭牌成立。据该集团官网介绍，这是全国首家省级新媒体集团。这家集团以中安在线为基础组建，揭牌成立当天，新版《安徽手机报》启动上线。

　　2015年1月，黑龙江新媒体集团宣告成立，比较特殊的是，这家集团是由黑龙江出版集团出资设立的，而在其他省份，新媒体集团大多是由报业集团或广播电视台出资组建，出版集团最多也只是扮演“出资人”的角色。这一年里，还有两家单位成立：7月17日，山东省互联网传媒集团成立;11月18日，大河网络传媒集团正式亮相。

　　2016年，有两家新媒体集团诞生：4月12日，北京新媒体集团成立;11月17日，南方财经全媒体集团成立。

　　北京新媒体集团是北京广播电视台以其新媒体业务板块为基础，与北京市文资办共同出资组建的，该集团是北京电视台新媒体业务的唯一出口。

　　南方财经全媒体集团是国内首家全媒体集团，覆盖了报纸、刊物、电视频道、广播频率，以及新闻客户端、网站、微博、微信等全部媒介形态，据媒体报道，该集团成立之初产品总用户数超过3000万。

　　湖南红网新媒体集团挂牌成立

　　2017年6月16日，湖南红网新媒体集团成立;同年10月12日，长城新媒体集团揭牌成立。

　　红网新媒体集团以红网和时刻新闻客户端为基础，融合红网和市州、县市区三级分站资源组建。长城新媒体集团依托河北长城传媒集团和河北经济日报社等媒体资源整合组建，以河北省文资办、河北日报报业集团、河北广播电视台、河北出版传媒集团、河北广电信息网络集团等5家单位为主要股东。

　　新媒体集团实现市场化运作

　　资源的归并整合是上述新媒体集团的一大特点，例如，红网新媒体集团、安徽新媒体集团都是以新闻网站和客户端为基础组建的。长城新媒体集团是将河北长城传媒集团和河北经济日报社合并，南方财经全媒体集团是由南方报业传媒集团和广东广播电视台旗下财经媒体资源和经营性资产整合而成。

　　上面介绍的新媒体集团各有特色，不过最大的共同点是实现独立化运作、市场化运作：这些新成立的单位都是国有文化企业，具有独立法人资格，自负盈亏，不少集团的股东是省内的事业单位。

　　长城新媒体集团揭牌成立

　　比如说，长城新媒体集团是具有独立法人资格的省属文化类一级企业，由河北省文资办履行出资人职责，该集团比照正厅级建设，是与河北日报、河北广播电视台并列的主流媒体。南方财经全媒体集团为广东省属国有重点文化企业，具有独立法人资格，完全市场化运作，实行独立核算、自主经营、自负盈亏。

　　尤为关键的是，原来的报社和电视台作为事业单位很难直接上市，新成立的新媒体集团按照市场化手段运转，可以在资本市场上放开手脚有所作为。

　　据媒体报道，山东省互联网传媒集团成立大会上，该集团董事长梁国典称，集团按照《公司法》及有关法律法规，正加快推进现代企业制度建设，目前上市辅导工作已经全面启动，希望尽快登陆主板市场。

　　在资本领域走得更远的是北京，北京新媒体集团由北京广播电视台与市文资办共同出资组建，集团与奇虎360在资本层面深度合作，合资成立“北京时间股份有限公司”，与集团旗下“北京新闻媒体有限责任公司”形成整体合作模式。据媒体报道，奇虎360在北京时间股份有限公司中的占股高于北京新媒体集团，这是新媒体集团在资本领域的重大突破。

　　还有一家单位在中央深改组会议召开前就已成立，不过也很有代表性。2012年，北方网进行资产重组后，建立了北方网新媒体集团，2015年10月成功登陆新三板。国家企业信用信息公示系统显示，今年1月17日，天津北方网新媒体集团股份有限公司已更名为天津津云新媒体集团股份有限公司，津云新媒体集团目前已成为天津媒体融合的主阵地。

　　人的融合是新媒体集团发展的关键

　　新成立不久的新媒体集团被各方给予厚望，也得到了很大的支持。在红网新媒体集团成立大会上，湖南出版投资控股集团党委书记、董事长、中南传媒董事长龚曙光表示，湖南出版集团、中南传媒集团划拨1亿元的资金整合资源、启动运行，“目的很明确，就是要以创新创业的责任担当，为全省打造一个富有湖南特质、更具红色底蕴、国内一流的新媒体集团。”

　　南方财经全媒体集团揭牌

　　南方财经也对发展提出要求：力争早日成为国内领先、国际知名，拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的财经媒体集团与金融资讯综合服务商，助推广东文化强省、金融强省建设和创新驱动发展战略，为提高中国在全球经济治理领域的话语权作出积极贡献。

　　四年前的中央深改组会议上，习近平总书记提出，要建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。不可忽视的是，新型媒体集团和新媒体集团有很大的差别，各地的探索也有很多误区，新型媒体集团要避免沦为新媒体集团，就要在更多的方面改革和推进，例如技术升级，打造有影响力的新媒体产品，进军资本市场等。

　　笔者认为，新媒体集团应该在以下三方面寻求突破：

　　首先，很多新媒体集团都是在行政力量的直接推动下组建的，例如长城新媒体集团是新闻网站和报社合并，南方财经是报业和广电的合并，媒体渠道的合并并不意味着就能实现真正的融合，需要下大力气理顺内部关系，避免出现新老媒体两张皮。在中央厨房的基础上将人员打通、内容打通，渠道打通，这是新媒体集团发展的关键一步。

　　其次，媒体融合步入深水区，不再是以往的单方面内容的融合，还需要开拓增量，在资本、技术等领域寻求突破口。这既是组建新媒体集团的重要目标，也是这些集团需要肩负起的建设新型媒体集团的历史使命。

　　以南方财经为例，该集团大力发展媒体、数据、交易三大业务，除媒体属性外，南方财经全媒体集团还拥有飞笛资讯、财经极客等数据业务资源以及文化交易平台、文化财产保险等交易业务资源。南方财经在媒体产业的基础上做增量，不仅很有新意，也符合媒体融合的使命。

　　最后，简单的相加在当下作用并不大，只有深度融合才有出路。内容和渠道的融合打通只是基础工作，媒体里的记者变成了全媒体记者、融媒体记者，只是媒体融合的应有之义。组建新媒体集团，打造新型主流媒体集团，关键是人的融合，来自不同单位、不同条线的人，如何调动他们的积极性，是他们认同媒体融合的理念，让他们发挥自己的聪明才智，这才是最为关键的。