近日，国内最具规模和实力的保险巨头之一与央视广告部进行了沟通，表示了对2007央视黄金资源的浓厚兴趣，双方就企业2007年的广告策略和品牌发展规划进行了探讨。其他几家保险巨头也表示将于近期与央视广告部进行沟通，探讨双方未来的合作。 在2005年11月18日举行的央视2006黄金资源广告招标会上，无论是中标企业数量，还是中标额度，保险业都以大幅度增长表现抢眼。相比2004年举行的央视2005广告招标，保险业的中标企业
每年到了9、10月份，我们公司就进入了招标筹备期，研究央视下一年的招标政策，为客户作方案、测算标底价。所以，每年这个时候的《同赢》、招标手册，成了我们公司员工的必读之选。我的一个同事，甚至还把近几年《同赢》中刊登的与招标相关的内容收集起来，以备写报告时参考。 今年的推广会，除了招标的新政策、标的物的设置，汪峰和吉祥物也成了热门话题，大家普遍感觉央视的招标越来越面向市场、越来越人性化了。希望《
中央电视台的招标又来了，广告人的心跳开始加速，参加中央电视台广告招标已经成为广告人的理想！ 电视剧《康熙王朝》里有一个有趣情节给人留下深刻印象：年少的康熙皇帝结识了两个进京赶考的才子，一个叫明珠，一个叫伍次友。当苏嘛喇姑问及康熙对二人的评价时，康熙说，明珠志在为官，伍次友志在天下！后来明珠做了康熙的宰相，伍次友没有做官，却成了康熙的朋友。 好一个志在天下！广告人正是这样一个志在天下的群
9月19日，中央电视台首场“2007年黄金资源广告招标说明会”在北京梅地亚中心召开，并首次提出了“品牌第一驱动力”的概念。 这个概念的提出，使媒体从“广告投放载体”提升到“品牌驱动要素”。中央电视台无疑成为这一定位提升的最佳载体。为满足这一新的营销定位，2007年的招标除标的物将“新闻联播后5秒标版”变革性地调整为7.5秒、启动奥运概念广告资源外，套售
中国有一批规模很大的企业，他们基本上都是中央直属企业、大型国有企业或者国有控股企业，他们的发展关系着中国经济的前途，他们被视为中国企业的脊梁。 客观而言，由于历史的原因，这些企业并不缺乏规模，缺少的只是品牌，以及参与市场竞争的勇气与技巧。随着国企改革的逐步深入，国有企业在营销、传播、广告方面的意识更加市场化，力度也越来越大。借助高端媒介传播平台，打造知名品牌，提升核心价值，增强国际核心
2005年，中央电视台开始实施“品牌化战略”，当年全台收视份额强劲上升到34.14%，比2004年提高了4.4个百分点。 2006年，中央电视台继续深化品牌化战略，在两个方面采取了强有力的措施。 一方面，在频道建设与节目创作上，通过“两个指标”（收视指标与创收指标）来促进频道品牌与节目品牌的提升，实现专业频道品牌化。 另一方面，在管理上全面推进各项改革、机制创新和技术进步，建立科
二十多年来，国际品牌纷纷进驻中国，在不断适应中国市场的同时，他们看到了越来越多的本土企业的快速崛起，而这些本土企业的成长方式往往不同于国际品牌循序渐进的模式，这种不同让国际品牌看到了中国市场不同于其他成熟市场的特点。 在这个背景下，近年来，国际品牌的经营战略尤其是媒介传播策略开始转型，越来越多的国际品牌开始频频与中央电视台广告部沟通。2004年-2006年，宝洁、高露洁、联合利华、诺基亚、肯德基
2006年上半年，在中央电视台黄金时段进行广告投放的企业，地区分布呈现出了新的特征：中部地区呈现出集群，新兴品牌基地渐露端倪。投放央视招标时段的企业呈明显增加趋势，河北的华龙、三鹿、露露、神威，河南的双汇、羚锐、新飞、正龙、湖雪，出现了集体登陆招标段的现象。 今麦郎：用多大的媒体，做多大的市场 华龙认为，“用多大的媒体，做多大的市场”。中央电视台为今麦郎“走向人心、走向
对于中央电视台来说，2006年上半年无疑是精彩纷呈、成果颇丰的半年。CCTV-1晚间黄金时段的《新闻联播》、《天气预报》、《焦点访谈》以创新、整合赢得了新的突破。浓墨重彩书写晋商故事的《乔家大院》和轻松幽默的《武林外传》的热播，以不容小觑的气势为中央电视台赢得了电视剧收视的开门红。在竞争激烈的综艺娱乐节目市场，CCTV-2的《梦想中国》将全民娱乐推向了高潮。在如火六月，世界杯的到来为中央电视台成功上演了一
2006年，中央电视台继续深化品牌化战略，在三个方面采取了强有力的措施。 一方面，在频道建设与节目创作上，通过“两个指标”（收视指标与创收指标）来促进频道品牌与节目品牌的提升，在“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”的基础上打造有特色的频道品牌与节目品牌，实现专业频道品牌化。 另一方面，在管理上全面推进新闻改革、机制创新和技术进步，建立科学、规范、高效、务实的电视运
中国市场竞争日益深化，战场已经从一二线城市扩展到三四线以下的城市； 媒体的多元化，新媒体的推出，造成广告环境日趋嘈杂，许多受众对广告越来越视而不见、听而不闻，也渐渐失去了对广告信息的信赖感。
在“品牌化战略”与“绿色收视率”的双重导向之下，中央电视台在2006上半年进一步整合频道资源，突出频道特色，巩固频道优势，全台平均收视份额达到36.07%，实现了收视率的科学、健康、协调和可持续增长，进一步增强了中央电视台的品牌价值。 南方地区收视份额显著增长 相对东北、西北、华北等北方地区来说，中央电视台在南方地区的影响力与收视份额相对较弱。2005年以来，中央电视台在节目
中央电视台广告招标经历十几年的风雨历程，无论自身的价值还是广告主的认可程度都得到了长足的发展。今天，企业的广告策略已经从单纯的媒介投放提升到了战略投资的高度。中央台招标段给企业经营带来的效益，不仅仅体现在对企业销售的直接拉动作用，最重要的是推动了企业品牌的健康发展。 一、世界级品牌媒体打造全国性传播平台 世界品牌实验室发布的《世界品牌500强》报告中，CCTV连续两年跻身世界品牌500强，20
在08奥运前夕，在品牌崛起的历史性机遇面前，在国内外品牌发起奥运冲刺的重要关头，作为奥运冲刺的一条主跑道，中央电视台的发展备受关注。 作为国家电视台，中央电视台近年来在国际上的影响越来越大，2005年，在世界品牌500强中排名341位，2006年再度入选世界品牌500强，排名跃至299位。 自1999年以来，中央电视台提出“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”的发展战略，顺利完成了专业化的频道布局
中央电视台春节联欢晚会积24年沉淀，为观众贡献过无数欢声笑语，伴随着老百姓度过了一个又一个除夕之夜，“过春节看晚会”已经成了一种民俗，春晚也成了老百姓大年除夕必不可少的一顿“年夜饭”。
