今天和小编一起来看看六大营收超10亿的主流户外广告公司2018年的业绩表现。

其中拉马尔和OUTFRONTMedia为国外户外广告公司。

营收

净利润

净利润率

各家公司2018年具体表现

1「分众2018业务业绩回顾」

分众传媒公布2018年业绩快报，全年实现营业收入145.51亿元，同比上升21.12%，实现归属上市公司股东净利润58.28亿元，同比下滑2.95%。

营业收入增长了21%，但净利润下降

公司在2018年大幅扩张楼宇媒体资源点位，截止2018年底媒体点位总数达到260万个，同比增加49%。

高速扩张带来了公司营收的大幅提升，但也同时带来了媒体资源租金、设备折旧、人工及运营维护成本的大幅上升。

所以看到2018年公司营业收入同比上升21.12%，但受毛利率下滑的影响，公司归母净利润有所下滑。

不过虽然高速扩张带来短期的成本端的阵痛，但从长远角度来看有利于公司巩固龙头地位和保持竞争优势.

同时网上信息显示：虽然去年加了很多网点和设备、租金，虽然成本先支出了，但是大部分还没开始创造收益。这也说明还需要一段时间，前期投入的网点终端的价值才会逐渐突显。

2雅仕维2018年业务业绩回顾」

2018年，地铁线及广告牌业务成为集团的增长动力，收入增长36.6%至9.75亿港元，分部毛利飙升66.1%至1.84亿港元，主要由近期获得的新项目，例如杭州地铁2号线和4号线，以及其他地铁线路的表现理想带动。除重点项目高速铁路(香港段)外，集团亦取得北京京城地铁机场线，以及杭州地铁5号线的媒体独家经营权，与已有的杭州地铁2号及4号线创造协同效益。

在广告牌业务方面，集团最新取得位于中环天星码头多层停车场、礼顿道1号，铜锣湾东角及莲福商业大厦，以及旺角星际城市的广告牌，有助丰富集团的媒体资源组合。

随着云南机场和郑州机场的优异表现，机场业务继续带来稳定收入，达7.28亿港元。连同有效的成本控制措施及一体化营销策略，分部毛利增加18.7%至港币2.69亿港元。集团已取得澜沧机场、西安国际机场、海口美兰国际机场外，也取得了珠海机场、北京首都国际机场和新北京大兴国际机场的媒体资源经营权，进一步巩固了集团在大湾区和京津冀地区的地位。

2018年集团与Google及WWP Group旗下的环球媒体投资管理公司携手合作，在香港创立了程序化数码户外广告的媒体购买平台，融合互联网及数码户外广告，配合集团的在线线下的策略。集团相信，程序化购买将是未来的大势所趋，雅仕维正突破行业传统，追求创新科技等新元素。

此外，年内集团完成收购Radius Displays International Limited的51%股权，拓展至上游业务。Radius主要提供告示牌及市貌陈设设计、工程及顾问服务。借着两间公司之间交叉销售的机会，集团将能更多元化发展业务组合、收入来源及客户基础，实力获得显著提升。而集团透过Radius的工程专业知识，将能够为客户提供更全面及更高水平的广告解决方案。

3「白马户外2018业务业绩回顾」

2018年实现收入18.04亿元，同比增加5.7%;收入增幅主要为年内公共汽车候车亭牌位平均数目增加所带动。

公共汽车候车亭牌位平均数目上升13.2%，而扣除增值税前的候车亭座均收入下降至人民币3.92万元，乃因使用率下降所致。

来自电子商贸业和资讯科技数码产品业的客户广告需求持续增长：

于2018年，电子商贸业所占收益增至30%，而资讯科技数码产品业所占收益增至29%。来自电子商贸业的新客户使客源得以扩充。来自传统行业的收益表现个别发展。电讯业所占收益增至4%。

4「巴士传媒2018年业务业绩回顾 」

1、广告传媒板块，创新经营理念，全力提升媒体价值。一是，不断加强客户管理和大客户的开发力度，为客户量身打造品牌形象营销全案，进一步提升车身媒体的使用价值;二是，年内公司主办了"北京公交双层巴士创意巡展",通过富有创意的广告画面传播公交媒体文化，向社会和企业展示双层车身媒体优势和品牌形象;三是，创新开展iBUS产品推广活动，打造灵活多样、个性定制、实现线上线下互动体验的双层巴士传播平台，满足了客户愈发多样化的广告投放需求;四是，积极开发有轨电车"西郊线"媒体项目，探索尝试场景化整体创意的营销模式，逐步实现广告的精准投放，为公司广告传媒业务注入了新的活力。

2、汽车服务板块，深耕现有存量，有效拓宽经营渠道。一是，全面分析研究行业走势，合理调整营销策略，在经营好现有业务的同时，通过参与法院司法拍卖收购部分4S店少数股东股权，逐步加大对子企业的控制力度;二是，积极发展新能源充电服务业务，稳步推进三期公交充电桩项目的建设、运营工作，调研、规划社会乘用车充电服务业务，开发搭建"互联网+能源"模式的新能源智慧管理平台;三是，在整合优化公司内外部资源的同时，不断提升各子企业的服务质量和服务水平，强化各业务板块间的协同联动工作，有效提升公司汽车服务板块的整体竞争实力。

经营计划

1、广告传媒业务板块：继续强化媒体管理，规范业务流程，完善广告业务管理和客户管理体系，搭建公交媒体信息化网络共享平台;充分发挥公交媒体优势，探索构建线上线下、场景互动的全媒体营销模式，深度探索传统媒体与互联网的融合发展，为客户提供更为多元、丰富的传播途经;不断加强现有媒体资源的优化、整合和开发力度，充分挖掘媒体增量，不断拓宽经营领域，持续提升公司的公交媒体价值和企业品牌价值。

2、汽车服务业务板块：进一步合理优化调整经营结构和业务布局，积极推进高端汽车品牌建设和综合园区建设;继续推进新能源充电服务项目的调研和建设，不断优化新能源智慧充电管理平台和充电管理模式，降低充电管理成本，在按时保质的完成第四期公交充电桩的投建工作的同时，逐步布局社会乘用车充电服务网络，并尝试开展储能充电和移动充电车业务;同时，利用公司业务涉及面广的优势，持续促进各子企业间的互联互通，实现各方资源的协同共享，有效提升公司汽车服务板块的整体盈利水平。

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