热门频道

亿动广告:最大达到广告的效益    

亿动广告:最大达到广告的效益

 
亿动广告市场公关部经理:王 莹

  亿动广告传媒(Madhouse)于2006年1月成立于上海,是中国最大最智能的移动广告网络,以领先的无线营销解决方案,通过整合广告主和无线互联网络资源,充分实现无线媒体的巨大能量。
  自主开发的高度智能无线广告系统,是目前中国最为领先的智能无线广告发布管理平台,通过多重智能定向的无线广告精确投放和客观公正的无线广告效果监测报告,为广告主和媒体主提供最优化的无线广告解决方案。
  亿动无线广告系统(MadServingTM)是中国唯一可以做到广告优化适配的无线广告发布系统,在广告投放中可自动识别用户手机的屏幕分辨率,适配以最佳表现的Banner广告尺寸;目前已经做到对中国市场上97%的手机适配最优化的Banner广告
  每小时自动分析每一个特定广告位上广告版本的转化率,智能优化广告版本库,并自动轮播表现最好的广告版本以确保广告活动的效果。
  最大程度优化广告效果,有效控制成本;杜绝虚假点击;灵活的计费模式:按固定广告位/时间段购买,CPM (按每千人展示量),CPC (按每个点击),CPA (按每个行动) 如:问卷调查,下载墙纸,下载折扣券或播打电话;精准控制每个独立用户观看广告的次数。
  亿动无线广告系统(MadServingTM)包括一整套深入精细和易于理解的报表研究体系,从第三方的客观立场上,在广告主和网站主之间提供严谨客观的效果数据,帮助其理解什么样的广告活动才最有销售力以及怎样的广告位更具价值,从而推动整个无线互联网的广告营销活动不断地向更有效更精确的方向努力。

  C网:我想问一下业内领先的无线广告系统和出色的无线解决方案,已经成功为众多国际知名品牌提供互联网发布和广告实施,你认为互联网广告是处于什么样的发展状态?有什么样良性的意见和建议跟媒体交流沟通?
  王莹:大家所公认的,在这个行业的巨头,不管是分众还是亿动广告,都是在2006年成立的,2006年是中国无线广告的元年,这一年不管是初级的,还是较为成熟的广告形式都在这一年出现,无线营销最初级的模式,就是短信群发的形式,也导致去年年初的时候,有很多的广告主觉得你们怎么会做无线营销,原来我手机里面的垃圾短信是你们发的。这对我们来说是很大的困扰,但是今天我看到很多传媒接触到无线广告,每一个公司有自己不同的侧重点,有自己不同的技术,但是总的来说还是希望做到精准的定向,而不是干扰用户。亿动广告的看法,我们如果要做短信,我们希望先征得用户的同意,只是说拿到数据库就做这样的广告,可能其他公司也做,有些消费者也觉得OK,但是在亿动广告我们不提倡。
  整个行业的规范靠一家公司是没有用的,而是靠业内很多家公司一起规范。今年我们也会做一些牵头的工作,比方说使更多的公司走出中国,或者加入MN协会,我们担当一些责任,做一些无线互联网广告应用的亚太地区标准,年底12月份已经在香港发布了,今年我们也做一个手机互联网广告标准。

  C网:亿动广告传媒也是相当于有一个兼职,负责制订亚太地区移动广告的标准,请您介绍一下移动广告标准近年来的变化趋势。
  王莹:近年来的变化趋势很难讲,因为这个事物非常新,而且我们做的这个标准是第三版,这涉及三方面,一个是广告主,一个是用户,一个是网站,媒体发布平台。怎么样的标准是一个好的,对行业都有推进的标准,首先对广告主来说,要最大达到广告的效益,比如说广告视觉呈现最优化,花出去的钱能达到最好的效果。对消费者来说,首先不能干扰他,让他觉得困扰。视觉太大占大半个屏幕,或者太小看不清楚,消费者不是不愿意看广告,而是希望看一个好的广告效果。对网站的利益点,就是在广告活动中有收益,它必须是一个让用户能够接受,呈现效果是非常理想的,用户才愿意去点。如果你的广告太大,太小,太难看,用户不会去点,网站也不会有收益。
  基于这三个出发点,针对不同的手机分辨率,在座各位用的不同的手机,手机分辨率都是不同的。不同的分辨率比较省力的做法,就是互联网给多少厘米乘多少厘米,多少毫米乘多少毫米的广告,或者多少象素的广告。如果在手机上这样做,就会发现用户体验很差。这个是我们偶然发现的,之前我们没有意识到。去年年终的时候,我们投出的广告,一个公司高层用的手机是高端的,为什么我们投出的广告在你的手机上那么一点点的,原来不同的屏幕分辨率展示的广告是不一样的。所以我们考虑怎样的分辨率适合投放广告。很幸运我们发现,在中国现阶段我们只需要做三个,大屏、中屏、小屏,三个不同版本的象素广告,差不多就可以覆盖到97%的手机。还有3%的手机是什么呢?我们叫做超大屏手机。就是这些屏幕特别大的智能,或者触摸屏手机,相信将来这类型的手机会慢慢上升,目前在中国来说,可能超大屏手机的广告体验,大屏手机已经做到了。所以我们只定义了三种广告标准。
  我们定义两个,一个是图片广告,图片广告要针对不同的手机做大概什么样的象素,才能达到最好的效果。
一个是文字广告,不同的屏幕,文字链长度是多少。

  C网:现在蓝牙和二维码技术在手机上是前沿趋势,您能说一下这种新型趋势和手机结合的时候有哪些表现形式吗?
  王莹:蓝牙,我们最近做过一个案例,就是耐克,是在中国的上海,北京、广州做的,他原来做广告就是买很多灯箱,户外的广告,然后找一个公关公司做一个很大的发布会,雇佣很多的工作人员,用蓝牙做了什么事情,就是已经买到了灯箱,耐克会在公司附近买很大的灯箱做广告。在上海的徐家汇广场外面就有很大的耐克的灯箱,就是放了21款新鞋,做了一个狂足快跑。徐家汇有两家专卖店,距离100多米,两家都做了蓝牙设置,然后投广告出去,告诉消费者说,我们要在三个城市举行为期21天的跑步比赛,怎么样跑步计时,消费者到了第一个灯箱,就是放21双鞋的那个灯箱,上面有一句话,打开你的蓝牙,然后收到蓝牙发给的跑步比赛的规则,发一个计时信息给你,然后你开始跑,跑到最近的耐克专卖店。因为蓝牙非常特殊,可以设定在蓝牙装置半径50公分,或者半径500米,你一进入这个范围就可以发送信息。耐克的爱好者跑到专卖店之后进店就收到短信,通过蓝牙发送的,告诉他你已经跑到终点了,计时是多少。然后每天都会排名,每三个城市都会排名,当天跑的最快的排名,灯箱里的鞋就是你的。对它来说很节约成本,可以在街头起了很轰动的效应,很多人会在灯箱旁边看手机,然后跑。这很节约成本,因为灯箱是本身已经购买的户外媒体,不需要做任何东西,只需要装一个蓝牙装置,加一句话,打开你的蓝牙。
  蓝牙除了主动下发,耐克也可以做过上传,上传自己的图片,做活动的时候有一个互动,上传图片到蓝牙服务器,你的图片就可以在大屏幕上显现出来。这个案例是摩托罗拉在香港机场做的,这是一个非常好的案例。它在香港机场看到一个很大的广告牌,是摩托罗拉的,然后打开蓝牙,发送两个广告片,一个是周杰伦的,一个贝克汉姆的,内容都是非常炫,香港跟你说再见,对中国消费者可能下载周杰伦的,国外的消费者可能下载贝克汉姆的,你可以用手机拍自己的“再见香港”的实时上传,就出现你的形象和图片。蓝牙的作用可以把客户现在已经有的,不管是卖场里面的货架也好,还是户外广告牌也好,都变成一个新颖的媒体。本来你的户外什么都没有,装一个蓝牙就可以了。本来你的灯箱什么样都没有,装上一个蓝牙,就成为一个互动媒体。
  二维码能做的事情是把非常难记手机互联网的网址变成非常小的码块,这也需要手机支持,有些手机也要下载,这是一种应用。二维码还有一个应用就是兑换,我是客户关系管理的,我经常购买这个产品,我有积分,到了一定的时间,积分期到了,就发一个二维码,这是一个兑换券,你可以在店里一扫变成一瓶饮料,它有一个终端,你用手机一扫,你的信息就进去。我个人觉得很环保,不用很多的东西。
  我觉得二维码在2008年要推动,那作为蓝牙,大家已经很认同这个形式。

  C网:现在手机无线市场被很多企业看好,分众也进入了,对手机无线市场的格局,你是怎么看待的?它将向哪个方向发展?
  王莹:大方向是一个非常乐观的方向,越来越多的广告商进来以后,大家要做更多有效的事情。广告主也意识到无线广告不仅仅是短信群发,也能达到一定的目的。我个人觉得现在能做的事,市场竞争者还太少,希望有奥运的契机,3G的契机,有更多的广告主进入,先考虑把饼做大,再考虑分饼。广告主无线传媒广告支出比例还是比较小的。我们通过二维码和蓝牙,把触角伸到其他的媒体,比如说平面媒体,电视媒体,通过一个二维码和蓝牙就跨媒体的整合,接下来的格局,应该是朝这个方向发展。无线媒体也好,新媒体也好,不可能颠覆和取代任何一个传统媒体,接下来的发展就是怎么样把这个媒体和其他的媒体更好的串起来,更好的整合起来,做一个来帮助广告主提高效率的工具。

  C网:现在业内关于无线营销有很多企业进入,你觉得亿动广告为什么区别于其他同类型的公司,拥有自己的核心竞争力?
  王莹:我觉得分好几个,大家能够第一眼看到首先是技术,在国内做到多重智能定向的,我们不会说拿一个数据库,或者拿了那么多手机号做定向。我们做的多重智能定向比较早,包括我们调研六千多款手机的时候,可能有同行知道亿动广告做这个事情,但是不知道为什么做,等到意识到的时候,现在已经晚了。我们研发团队专注怎么样把这个系统开发好,而不是像其他公司,觉得这块赚钱再研发。当这个系统上线之后是非常智能,而且我们要慢慢优化它。这是技术方面的优势。
  人员方面我们也有优势,亿动广告成立以后,很多人才很难招聘的,有些人是4A公司出身的,非常了解广告主需要什么的,消费者需要什么。有一部分是IT出身的,技术出身的,有一部分是做广告的。做技术的人和做广告的人是没有共同语言的,完全是两个世界的人。我们一开始把这两个世界串起来,做技术人非常了解广告,做广告的人也非常了解技术。我们短短两年间发展的这么快,其实这也是很关键的因素。

编辑声明:本网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传,对此类作品本站仅提供交流平台,不为其版权负责。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。联系方式:020-38814986
最新评论