最近是媒体的多事之秋。8月2日经营音响设备的哈曼家族以1美元的象征价格从华盛顿邮报集团盘下闻名世界的《新闻周刊》。实际上承担5000万美元的债务及当年超过1.8亿美元的投入，“付足价钱”。该刊是仅次于《时代》的美国第二大新闻类周刊，但自2007年以来一直亏损。
　　自1933年创刊以来的卓越品质并没有变，而是形势变了。随着网络媒体的兴起，整个行业哀鸿遍野，《商业周刊》、《芝加哥论坛报》等着名媒体或转手，或破产，或弃纸上网。美国西北大学新闻学院的查尔斯·惠特勒评价：大众传媒的时代结束了。
　　世界的也是民族的，国内网络同样迅猛冲击传统媒体。但民族的未必是世界的。近来集中爆发一批与媒体相关新闻，凸现国内媒体的尴尬处境。《经济观察报》记者遭通缉，霸王员工围堵《每日经济新闻》报社，禹晋永宣称将起诉15家媒体，每家索赔5000万元，“要像美国打伊拉克那样打垮报社财政”，郭德纲及弟子与北京台的冲突，等等。
　　内容的变革比技术更重要。在我看来，媒体的大趋势有三个方向，第一个是快客quicker媒体，也是网络对传统媒体最直接的冲击。网络新闻是实时更新，谁有耐心去等周刊。第二个是醒客Thinker媒体。当信息过剩，就凸现信息整合与分析的价值。第三个是Blog博客媒体。不限博客，包括各种小众媒体。一千人眼里有一千个哈姆雷特。
　　其实也是全民媒体的三面。全民和大众的区别在于，后者只是被媒体标准化的受众，而前者既是个性化内容的消费者也是生产者。据说当年里根总统遇刺，一辆随行汽车中有两个记者，分别来自两家媒体，只有一部电话。其中一个手疾眼快，抓起向报社通报，被另一个揍得鼻青脸肿，也不放手。此事成为业界一段佳话，但也是绝响。再不会有这种事发生。现在稍微好点的手机，语音、照相等功能一应俱全。专业媒体人又该何以安身立命？更多的是后两个方向。《新闻周刊》也有分析板块和篇幅，但没有越过临界点。形成鲜明对比，英国一家老牌杂志《经济学人》这几年却逆市上扬。其深度足以食取蛋糕最顶尖的奶酪，相应拉长时效性，足以缓冲网络媒体。
　　国内媒体的特殊或者分裂之处在于，管理体制上是官，财政体制上却是商。从业人员价值观上普遍的自由主义，实践论上却严重的功利主义、宗派主义。因而总显得华而不实，欺软怕硬。这样的环境也许可以延缓传统媒体的衰亡时间，一旦放开，媒体和其中的个人都将非常的痛苦。