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【干货】2013年文化传媒白皮书    

【干货】2013年文化传媒白皮书

  编辑:随着文化产业被越来越多的人重视,今年的年终盘点特别多,想必有些朋友看的都快腻了。不过,小编今天推荐的这篇是干货,文章从资本、电影、电视剧、综艺节目、手游、传统媒体等角度,用较少的文字进行了精炼的点评。小编相信,您看完此文定能对今年的文化传媒行业有一个总体的了解(了解更多可以找小编交流,嘿嘿)。
  文章关键词:56起并购;400亿资金;口红效应;连续12个涨停;电视剧收视率冠军;每天6家手游公司诞生;电影票房30%增长;传统媒体何时死亡。
  
  2013年,文化传媒行业着实“火”了一把。
  
  文化传媒的“火”首先表现在资本市场上。在A股市场的并购热潮中,文化传媒股的并购尤为火热。据《证券日报》记者不完全统计,今年沪深两市共发生56起文化类并购事件,涉及电影、电视剧、出版、广告、游戏等子行业,涉及金额近400亿元。这些收购案普遍高溢价,动辄10多倍的溢价率屡见不鲜,且收购草案一经发布,无不伴随着公司股价的一路飙涨,有的甚至带动整个文化传媒板块“鸡犬升天”。
  
  就子行业而言,2013年全国电影总票房直奔220亿元,将继续保持30%的高增长率。其中,国产中小成本影片成为今年票房的主力,出现了《致青春》、《中国合伙人》、《私人订制》等票房、口碑俱佳的影片。电影票房高增长的背后是电影营销受到空前重视、银幕数量的快速增长和3D影片的高票价。
  
  电视剧市场2013年则表现平平,没有出现像《甄嬛传》那样的引得一时空巷的偶像神剧。不过,在电视剧市场不温不火的同时,空前火爆的则是各大卫视竞相比拼的综艺节目。其中,《中国好声音》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》三档节目呈“三足鼎立”之势,节目冠名费也是水涨船高。
  
  手游无疑是2013年资本市场的“宠儿”,手游公司如雨后春笋般冒出。据悉,年初全国大约只有1000家手游公司,目前已经超过3000家,每天有6家手游公司诞生。此外,手游公司还一度成为上市公司并购的香饽饽。业内人士戏称,无论是拍电影、做玩具的,还是盖房、挖煤、开矿的,各路资本大军“不是在收购手游,就是在收购手游的路上”。
  
  与影视、手游、综艺节目的火爆不同,纸媒、图书等传统媒体则逐渐走向低谷,甚至面临“何时死亡”的生死拷问。10月份,上海两大报业集团合并的消息备受瞩目,传统媒体面临转型升级已是大势所趋。
  
  2014年,文化传媒行业之“火”会烧得更旺。这是因为党的十八届三中全会提出建设社会主义文化强国,公报中更是大篇幅提及文化产业,无疑将带来新的政策利好。在不少业内人士看来,文化产业的人口红利才刚刚开始,有望成为推动我国经济转型升级的重要产业。
  
  文化传媒板块一枝独秀
  
  年均涨幅超90%
  
  世界经济发展的轨迹表明,当一国经济发展到一定规模后,会更加依赖文化和文化产业的引领作用。依据国际经验,当人均GDP超过3000美元时,文化消费会快速增长;当人均GDP接近或超过5000美元时,文化消费则会进入“井喷时代”。当前,我国居民人均GDP已超过5000美元,消费结构发生重大变化,而我国居民平均文化消费仅占家庭消费的7%左右,相比美国或西欧地区文化消费占家庭消费的30%仍有较大提升空间。
  
  消费需求的升级,政策利好的刺激,让文化传媒股顺理成章成为资本市场的“新贵”。2013年,文化传媒板块在资本市场的表现空前繁荣,在大盘萎靡不振时,该板块却是一枝独秀,全线飘红。截至12月25日,按照申万行业分类,传媒板块28家公司平均市值较年初增长90.95%,远高于创业板市值平均增幅70.73%。而前三季度更是传媒板块的“黄金增长期”,板块平均增幅高达142.26%,同期创业板市值平均增幅为69.39%。值得一提的是,9月9日,华谊兄弟总市值攀升至363亿元,成功坐上创业板“一哥”宝座,这也是影视股第一次成为创业板老大。
  
  事实上,资本市场对文化传媒板块的看好不乏跟风炒作。就净利润增幅与市值增幅相比,文化传媒股股价明显“虚胖”。今年前三季度,文化传媒板块28家公司净利润同比平均增幅为29.38%,而市值却同比平均增长182.99%,净利润同比增幅不及市值平均增幅的六分之一。因此,10月份,文化传媒板块进入深度回调,投资者从狂热回归理性。直到十八届三中全会有关文化产业的利好公布,股价才始有所回升。
  
  与其他产业不同的是,老百姓对电影、电视剧、游戏、综艺节目、音乐等文化产品有更高的个性化需求。所谓“一百个读者,一百个哈姆雷特”,文化产品往往面临众口难调的尴尬。最近热映的《私人订制》便是一个活生生的例子。尽管其首周票房创出国产电影历史新高,但褒贬不一的影评却一直纠缠于该片不去。
  
  56起并购涉及金额400亿元
  
  多公司涉嫌违规遭稽查
  
  IPO迟迟没有开闸,大量热钱流动无门。今年以来,在A股市场的并购热潮中,文化传媒股的并购尤为火热。
  
  据《证券日报》记者不完全统计,今年沪深两市共发生56起文化类并购事件,涉及电影、电视剧、出版、广告、游戏等子行业,累计资金近400亿元。这些收购案普遍高溢价,动辄10多倍的溢价率屡见不鲜,且收购草案一经发布,无不伴随着公司股价的一路飙涨,有的甚至带动整个传媒板块“鸡犬升天”。其中,不乏广为市场关注的“话题”并购。
  
  其中,“最悲催”的当属江苏宏宝。今年8月初,江苏宏宝公布重组草案,拟以全部资产和负债作为置出资产与长城影视100%股份的等值部分进行置换。重组完成后,江苏宏宝的主营业务将由五金产品的生产与销售转变为电视剧投资、制作与发行及其衍生业务。随后,该股迎来连续12个涨停,股价最高涨至30.90元/股,堪称“涨停王”。然而,3个月后的11月22日,江苏宏宝接到中国证监会通知,因参与重组的有关方面涉嫌违法被稽查立案,公司重组申请被暂停审核。
  
  无独有偶。天舟文化收购神奇时代也有类似的遭遇。该股曾借手游收购利好连拉11个涨停。11月29日,公司同样因重组的有关方面涉嫌违法接到证监会暂停审核通知。
  
  而华策影视收购克顿传媒则是“好事多磨”。7月29日,华策影视公告拟收购上海克顿文化传媒有限公司100%的股权,交易金额为16.52亿元,并进行5.5亿元的配套融资。11月4日,上述重组方案经证监会审核获得无条件通过。但仅隔4天,华策影视突然公告称,相关方涉嫌内幕交易遭立案。1个月后,戏剧性的转变再次发生,华策影视12月6日晚间发布公告称,证监会已恢复审核公司并购重组的申请。
  
  此外,中视传媒收购金英马影视的案件也显得颇为“离奇”。8月31日,中视传媒披露收购金英马影视的定增计划,拟购买金英马100%股权。然而,不到3个月后,11月27日,中视传媒通过公告正式宣布,综合考虑到近期行业市场的变化以及本次交易的各种风险因素,终止对金英马的重大资产重组。
  
  相比之下,华谊兄弟的并购胃口最大。在今年三季度,不到两个月的时间内,华谊兄弟一口气宣布吃下两家公司。临近年终,又宣布一桩并购大戏。
  
  7月24日,华谊兄弟宣布拟以6.72亿元收购银汉科技50.88%的股权。此次并购后,华谊将利用影视与游戏的天然互补和协同效应促进业务发展,提升公司综合竞争实力。这意味着华谊兄弟正式将触角伸向游戏行业。
  
  9月2日,华谊兄弟又公告拟以2.52亿元收购浙江常升影视制作有限公司70%的股权。该公司法定代表人为电视剧元老张国立。这与其说是收购“张国立公司”,不如说是花2.52亿元买了张国立。此次合作意在引入张国立的行业积淀和影响力,提升公司电视剧业务的整体实力。
  
  12月24日,华谊兄弟电视剧业务再添新动作,宣布拟以3.98亿元收购永乐影视51%股权,再补电视剧业务短板。
  
  值得一提的是,文化传媒企业并购中不乏跨界并购,收购方主营业务与文化传媒本不相干,如房地产、汽车等,却也热衷于注入相关资产,甚至彻底转型为文化企业。连中国首富王健林也高调转型做文化。早在去年,王健林就提出要正式把文化作为万达的支柱产业重点发展,在豪掷26亿元收购全球第二大院线AMC后,又于同年11月成立万达文化产业集团。今年9月份,万达在青岛成立东方影都,投资500亿元。日前,AMC又成功在纽交所上市,王健林的“文化梦”越来越清晰。
  
  不少业内人士认为,未来三年至五年内,文化产业的大并购仍是一个趋势。与西方国家的发展途径类似,综合性的文化娱乐集团将日益增多,文化产业的横向和纵向的整合也会日益多样化。
  
  国产影片票房力压好莱坞
  
  全年总票房料破220亿元
  
  经济学上有一个有趣的理论叫“口红效应”,是指每当在经济不景气时,口红的销量反而会直线上升。引而伸之,在经济低迷时,老百姓更愿意花钱去娱乐、休闲,因此,电影这种相对便宜、舒适的消费模式,会受到更多消费者的青睐。
  
  2013年,全国电影总票房直奔220亿元,将继续保持30%的高增长率。国家新闻出版广电总局电影局公布的数据显示,2013年上半年,全国电影票房收入109.9亿元,而去年电影票房破百亿元的时间是8月份,今年足足提前了两个月。单片票房来看,过亿元影片数量高达58部,远超2012年的21部。
  
  以前是“外来的和尚会念经”,而今年的国产影片却更为吃香。与去年国产片“门庭冷落”的场面大不相同,今年上半年,国产片获票房68.5亿元,同比猛增144%,占上半年总票房的62.33%。在票房排名前十的影片中,国产影片有4部票房过5亿元,而进口影片仅《钢铁侠3》一部。下半年,华谊兄弟的《狄仁杰之神都龙王》票房也超过5亿元,创国庆档票房纪录。12月19日刚刚上映的《私人订制》,虽然首映后遭到争议,但上映2天就已轻松破1.5亿元大关,4天破3亿元,再次验证了华谊兄弟对档期的把握能力。
  
  有意思的是,自去年贺岁档黑马《泰囧》以来,高票房已不再成为大片的专利。中小成本影片通过观众喜闻乐见的故事和精准的类型定位,频现黑马。
  
  2012年岁末,一部名叫《泰囧》的小成本电影一举摘得年度票房桂冠,票房达12.6亿元,而其投资成本不过3000万元。按照43%的分账比例,投资方光线传媒获得18倍的收益。今年上半年,《北京遇上西雅图》、《致青春》、《中国合伙人》等中小成本投资的国产电影再创佳绩,力压进口大片,使得上半年中国电影市场几乎成了国产片的天下。徐铮、赵薇等导演处女座频创票房佳绩,使得青年导演的创造力受到重视,依靠导演的粉丝效应为票房造势也成为一条成功的营销经验。
  
  谈及营销,如果说《失恋33天》开始有了电影营销的概念,那么,2013年可谓电影营销公司的春天。营销作为市场驱动力助推影片票房成功,这种意识日趋受到重视。数据显示,今年电影营销市场规模达到28亿元,仅仅新媒体营销市场就达到3.5亿元,占总体营销市场的12.5%。越来越多的片方开始认知到营销对助推电影票房的作用,更有剧角映画等营销公司受到资本市场垂青。《小时代》上下两部引领粉丝营销创下近8亿元的票房,而遭遇神吐槽的《富春山居图》最终狂揽3亿元票房,不得不让人感叹营销枯木逢春的功力。
  
  票房增长也离不开银幕数量的增长。此外,3D影片的高票价对票房增长亦有贡献。截至2013年上半年,我国数字银幕数量突破1.5万块,并以每天12.5块的速度持续增加,而去年这个数字为每天增加10.5块;而3D银幕数更是历史性的达到11854块,比去年增加2700余块。
  
  随着一、二线城市影院市场的饱和,三、四线城市银幕数增长显著。根据艺恩咨询的分析,目前三、四线城市的银幕数增幅较大,已经远远超过一线城市。2010年后,三、四线城市银幕数呈几何级增长趋势,平均每年增幅在40%以上。
  
  去年,中国已经超过日本成为全球第二大电影市场,仅次于美国。而按照中国目前的票房增速,超越美国成为世界第一也只是时间问题。高盛集团副总裁斯蒂芬·斯蒂茨在今年的上海电影节上预测说,中国电影票房将在4年内超越美国。据其透露,中国电影行业的各种资本、潜在基金约为1000亿元至2000亿元,大大超过目前的电影票房。
  
  电视剧鲜有惊喜
  
  综艺节目三足鼎立
  
  2013年,全国大约有800多部电视剧播出,其中不乏大制作、大导演、大演员,然而却难见收视上的大惊喜,没有出现像《甄嬛传》那样的偶像神剧。
  
  统计数据显示,在2011年全年有15部电视剧收视率轻松破2%,而2013年全年却只有3部电视剧收视率勉强破2%。其中,华策影视出品的《百万新娘之爱无悔》与华录百纳出品的《咱们结婚吧》,分别成为今年上、下半年的收视冠军。
  
  电视剧鲜有话题,而综艺节目却空前火热。去年,浙江卫视打造的《中国好声音》红遍大江南北。随后,湖南卫视《我是歌手》强势出击,其他卫视也不甘示弱各显神通,一时间音乐选秀节目铺天盖地,最终引来广电总局的“限唱令”。出人意料的是,湖南卫视第四季度推出的一档亲子户外真人秀《爸爸去哪儿》陡然走红,凭借零差评的口碑,每周《爸爸去哪儿》播出后总能在网上掀起热议。
  
  老百姓爱看,广告商自然争先恐后,综艺节目的冠名费也水涨船高。以《爸爸去哪儿》为例,该节目最初并不被广告商看好,美的甚至在最后关头宣布放弃,999感冒灵最终只花了2800万元就取得其第一季的冠名权,可谓捡了个“大漏”。随着节目播出的火爆,其第二季的冠名权之争则十分激烈,最终伊利以3.12亿元获得独家冠名权,打破了《中国好声音3》创下的纪录。
  
  不过,目前为止,《中国好声音》仍是综艺节目中的“吸金王”。其第二季节目加多宝冠名费就达2亿元,而前不久刚结束的《中国好声音》第三季节目的招标,冠名费只增不减,加多宝再次摘得冠名权,冠名费2.5亿元。而拿下《中国好声音》网络独播权的搜狐视频也创造了五大行业纪录,其中包括营收2亿元,网络总播放量超20亿次。
  
  这些综艺节目之所以火爆,与创新有很大关系。星空华文传媒CEO、《中国好声音》总指挥田明曾表示,“我们只是做了一点创新,没想到这一点点创新就打动了那么多观众”。诚如田明所言,《中国好声音》靠一把转椅就能给观众带来那么多欢乐,可见我们的国家是多么需要创新,老百姓对娱乐的需求是多么的“饥渴”。而其他卫视跟风而起的歌唱类节目就没有那么幸运了,收视率、广告收益都无法与《中国好声音》媲美,甚至有泛滥的嫌疑,遭到诟病。
  
  令人“心酸”的是,《中国好声音》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》等无一不是“舶来品”,而年内引进海外娱乐节目多达60档。不过,同样是引进海外成功节目模式,也看怎么“拿来”,如何靠团队的制作实力,将买来的模式宝典转化为一档本土化节目,成为成功的关键。
  
  手游火爆异常
  
  每天诞生6家新公司
  
  随着智能手机的普及,游戏行业在经历了端游、页游时代后,又开启了手游时代的新纪元。根据EnfoDesk易观智库产业数据库最新发布的《2013年第三季度中国客户端网络游戏市场季度监测》数据显示,2013年第三季度中国客户端网络游戏市场整体规模达到141.64亿元,环比增长5.3%,同比增长21.4%。
  
  今年以来,手游公司如雨后春笋般冒出。易观智库分析师薛永锋告诉《证券日报》记者,年初的时候全国大概只有1000家手游公司,目前已经超过3000家,也就是说,每天都有6家手游公司诞生。值得一提的是,手游的创业门槛较低,吸引了一大批大学生团队进行创业,仅成都高新区的区域产业园就有500家以上的手游创业团队,这些创业团队的加入提高了行业的创新能力。
  
  手游之所以火爆,与其“暴利”不无关系,它被看作是移动互联网大时代里离钱最近的行业。去年福布斯中文版曾选出30家最赚钱的移动互联网公司,其中将近一半涉及手机游戏,银汉科技、掌趣科技、网龙和中国手游都位列其中。手游的“暴利”还是“五谷丰登”式的,不光是研发商可以获利,发行商、运营商等产业链的各个环节都能分得一杯羹,这在移动互联网领域是独一无二的模式。
  
  因此,手游公司成为今年上市公司并购的香饽饽。业内人士戏称,无论是拍电影、做玩具的,还是盖房、挖煤、开矿的,各路资本大军“不是在收购手游,就是在收购手游的路上”。据记者不完全统计,今年以来,两市共有15家公司发生游戏类并购,累计资金约146.62亿元,并购增值率一般高达15倍左右。
  
  这些并购大致可以分为三类:第一类是游戏类上市公司并购手游公司。如掌趣科技收购动网先锋玩蟹科技、上游互动,中青宝收购美峰数码和苏摩科技各51%股权等,类似于“大鱼吃小鱼”。第二类是影视、出版、广告、数码、通信等相关行业收购手游公司。如华谊兄弟收购银汉科技50.88%股权、凤凰传媒收购慕和网络64%股权、奥飞动漫收购方寸科技和爱乐游等。这类并购催生“电影+游戏”、“图书+游戏”、“动漫+游戏”等模式,是上市公司主营业务的外延式扩张。第三类则是借壳或“非典型借壳”。公司原有主营业务陷入低迷,通过重组转型成游戏公司,如顺荣股份收购三七玩60%股权、上海游族借壳梅花伞上市等。
  
  随着4G时代的到来,手游的“暴利”或会维持几年,但是风险同样较高,能获得高盈利的手游产品仅为少数。中投顾问文化行业研究员蔡灵表示,收购游戏公司能否为这些企业带来新的生机,需要依据公司的后续整合情况而定。若手游企业在并购之后继续保持之前发展态势,将对收购公司有较大益处。然而,手游企业在并购之后人才流失,或管理方面出现问题,将成为收购企业的“包袱”。
  
  除了选择被上市公司收购,也有一些企业选择自行上市。10月份以来,相继有云游控股、IGG、博雅互动3家游戏公司在香港上市,首日涨幅分别为21%、9.64%、26%。这些自行上市或借壳上市的游戏企业,一般是体量大的手游或页游+手游公司。
  
  传统媒体亟待转型
  
  资源整合拉开序幕
  
  与影视、手游、综艺节目的火爆不同,纸媒、图书等传统媒体则逐渐走向低谷,甚至面临“何时死亡”的生死拷问。今年前三季度,文化传媒板块28家公司平均净利润同比增幅为29.38%,华谊兄弟、光线传媒、中视传媒等影视股表现抢眼,而拖后腿的,正是传统纸媒公司。净利润同比下滑的三家公司,*ST传媒、天舟文化、凤凰传媒均以图书经营等传统媒体业务为主,今年前三季度分别获净利润-0.15亿元、0.08亿元、6.31亿元,同比分别下降305.67%、54.61%、8.79%。
  
  因此,转型升级对传统媒体而言迫在眉睫。在这一点上,浙报传媒走在了前列,成为传统媒体转型的“标杆”。2013年三季报显示,其前三季度获净利润3.23亿元,同比增长91.10%,预计2013年度净利润同比增长85%以上。这其中,新收购的两家游戏公司杭州边锋和上海浩方不无贡献。浙报传媒表示,游戏业务将成公司利润新增长点,同时开启全媒体之路。
  
  今年10月份,上海两大报业集团合并的消息也备受瞩目。在业内人士看来,两大报业集团合并就像两块冰抱在一起取暖,同时传递着一个信号,传统媒体面临转型升级已是大势所趋。在北京大学文化产业研究院副院长陈少峰看来,面对互联网带来的冲击,传统媒体普遍面临主营业务业绩下滑、广告主日渐流失的压力,转型势在必行。陈少峰认为,传统媒体的转型,关键在于思维方式和商业模式的转型,传统报纸、期刊、图书等主营业务承压的情况下,可以考虑通过并购等方式拓展游戏、新媒体等相关业务。

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