9月24日14时，以“2008，中国有我”为主题的中央电视台2008年黄金资源广告招标说明会在上海四季酒店三楼召开。据了解，光明、冠生园、阿迪达斯、麦当劳、肯德基、隆力奇、上海家化、交通银行、太平洋保险、恒源祥、波司登、健特等数十家上海及周边地区的企业高层代表出席说明会，来自企业、广告公司、新闻界的代表约400人参加了该会议。
　　这次在沪召开的说明会，是中央电视台在全国九大城市全面介绍2008年黄金资源广告招标的第三站。上海站的说明会由中央电视台主持人白岩松、李梓萌主持，会场气氛热烈。
　　说明会16时结束，中央电视台副台长李晓明、群邑媒介董事总经理陈俊良、光明乳业股份有限公司总经理郭本恒先后致辞发言，中央电视台广告部主任夏洪波公布了2008年黄金资源广告招标的政策。

白岩松李梓萌主持

　　中央电视台广告部主任夏洪波先生发言
　　夏洪波：各位来宾，各位朋友，大家下午好。
　　在两年前，我们提出了相信品牌的力量，两年以来，在这句话的感召下，我们与越来越多的企业家朋友，广告公司的朋友，有了更多的合作，有了更深的理解，更可贵的是，在合作中，我们互相信任，结下了更加深厚的友情，相信品牌，相信朋友，这是我们彼此之间永恒不变的信念，2006起跑，2007加速，今天我们正式向2008冲刺，2008是一个大的舞台，是一个充满诱惑，令人期待的大舞台，在这个舞台上，民族和国际品牌同台竞技，奥运赞助商和非奥运赞助商同台竞技，在这个舞台上人人平等，机遇均等，这个舞台属于胸怀梦想的每一个企业，每一个人，2008这个大的舞台，同样属于CCTV，2008年，CCTV将向世界级大台的目标发起冲刺。
　　最近有些朋友问我们，2008年，中央电视台广告经营的目标是什么？2008年，中央电视台的广告收入会达到怎样一个数字？在此，我想告诉大家的是，收入的数字很重要，但是这绝不是我们最重要的营销目标。2008年，我们最看中的是与重要伙伴之间的战略合作关系，具体来说，就是通过我们与重要伙伴共同把握2008这一千载难逢的机遇，缔结我们彼此之间更加身后，更加长远，更加健康的战略合作关系，我想只有从这个角度出发，才能真正体现互惠同赢，才能为我们未来长远合作打下一个最坚实的基础。
　　按照这一思路，2008年，我们将全面提升对VIP客户的VIP服务，招标客户就是我们的VIP客户，优先就是优惠，目前我们已经启动了对VIP客户2008CCTV优质广告资源的优先预购，2008年，我们还将从产品设计，广告审查，广告效果评估等多个环节，为VIP客户开设绿色通道，2008年，我们将开启与重点代理公司的战略关系，招标代理公司就是我们重点代理公司，2008年我们将更加重视营销渠道的建设，更加重视与广告代理公司的互相学习和共同进步。AD课堂将向广告代理公司更加开放，2008年，我们将向招标代理公司提供更多的策略支持、数据支持，共同提升对招标客户的服务水平，2008年，我们将大力巩固并提升招标产品的拳头地位，招标产品是我们的旗舰产品，是我们的拳头产品.
　　从今年6月份开始，我们对CCTV所有频道的广告产品体系进行了集中的梳理，在此基础上，才开始着手设计2008招标产品的配置和设计。这么做的目的就是要确保招标产品在CCTV整体广告产品体系中，一资源回报最好，广告价值最高，性价比最优。
　　在此，我向大家简要介绍一下今年招标方案的三个要点。第一个是整合，第二是精细，第三是丰富。第一个要点是整合，首先全面整合CCTV呼啸下的各频道优质广告资源，CCTV1、2、3、4、5、8、10，CCTV新闻和CCTV少儿频道，这些强势频道的优质广告资源，均纳入了招标产品的整体回报，应当说这是历年来为招标产品进行频道广告资源整合最彻底的一次。其次整合2008年中央电视台更多的大事件，大活动，大制作的优质广告资源，冠名广告，特约广告，贴片广告等多种广告形式，供我们的招标大客户根据营销需要来灵活的选择。第三个整合是全面整合CCTV旗下的各种益智媒体的广告资源，CCTV.COM首先推出翻版广告，线上线下一体互动，另外手机电视，IPTV等新媒体的加盟，将为招标客户提供一个更加立体连动的黄金传播平台。第二个要点是精细，今年我们对招标产品进行了精细化的设计，对每一个标的物进行全面的考量，细心的配置，保证每个标的物都是一个完整的整合传播方案，今年我们第一次专设了招标客户的套售时段，与其他广告隔开，这将彻底优化招标客户的广告环境，同时在专设的套售时段中，设定指定位置，与主标的物播出位置相对应，这将大大提高各标的物指定位置的广告传播效果。比如A特段，我们专设了三个定向套售的时段，分别是今日说法后，下午情感剧场第二集中插，和一套晚间黄金档电视剧后，这几个时段中，都没有其他的广告播出。其中投放A特段正一位置的中标客户，在上述几个专设套售时段中，均为正一位置播出。
　　另外08年我们还为我们的招标大客户专设了2008中国有我的主体包装回报，对投放量大的招标客户的广告进行统一包装，赠播回报。第三个要点是丰富，在08年的招标方案中，除了新闻系列，天气预报系列，电视剧系列，春晚青歌赛等黄金资源之外，我们还设计了CCTV1晚间黄金剧场合作企业，中央电视台2008综艺频道战略联盟等新的标的物，让大家的选择空间更大，以满足更多企业更多样化的传播需求。
　　另外奥运资源，是08年黄金资源的重要组成部分，按照国际奥委会的营销规则，以及CCTV与亚广联签署的转播协议，各级奥运赞助企业有优先购买劝，9月7—16日我们提前进行了招标认购，对认购项目，我们双方已经签署了正式的合作协议，未认购的主体项目，将在1118面向所有企业进行公开招标。需要特别说明的是，在奥运会期间，新闻联播前后，天气预报，焦点访谈前后的标的物广告正常播出，其中焦点访谈在奥运期间，将调整为以奥运为主题的特别节目，另外因奥运会期间，一套晚间无电视剧播出，电视剧特约剧场，CCTV1晚间黄金剧场合作企业两个标的物，安排在一套晚间赛事的转播中，保证广告的连续性。
　　接下来我再为大家简要介绍一下2008年黄金招标的一些资源。今年的招标一共有五大系列的招标产品，分别是新闻系列、天气预报系列、电视剧系列、特殊项目系列和奥运项目系列。第一系列新闻系列，一共有七个标的物，按照时间顺序分别是新闻联播前16点报时，19点报时组合广告等，第一个标的物，新闻联播前，这个标的物在08年的招标产品里面是4条15秒，以自然月暗标竞投，每月610万。这是我们新闻联播前标的物专设的一些套售一资源，包括三个定向的套售时间段，其中下午情感剧场还有指定位置，还有央视国际网站的回报资源，对以下非定向套售资源，在这儿不做详细的说明。
　　19点报时组合，在广告形式上和去年一样，15秒广告加5秒报时，以两个月作为一个时间单元，明标进行购买，明标进行竞投，标底价每两个月两千万，这是我们为19点报时标的物所配的套售资源。包括一套晚间的奥运节目之前的广告，正一位置，因为这是一个独家的资源，只有这一条广告，上午情感剧场第二集中插正一位置也是给他配套的资源，也包括下午情感剧场第二集的贴片，大家也可以看到，在央视国际网站回报资源里面，今年的回报更加的丰富，而且更加的高端，也包括中国电视报，还有一些平面广告的资源。
　　新闻联播后标版，这个标的物去年的时候由5秒调整为7.5秒，应该说广告的传播效果大大提升，客户的这种反馈也非常的好，今年我们依然保留12条7.5秒这样一个位置，但是在今年的招标方式上，今年有一个比较大的变化，请大家一定要关注，依然是采取暗标入围的方式，前六个选择权是采取明标的方式进行竞价，确定完前六个播出位置之后，后六个位置，去年有一轮暗标的竞价，今年取消，直接按照你的入围价的高低进行一个自动的排序，参加过项目投标的很多企业都了解，因为我们是有12个位置，但是我们有15家企业入围，最后三家企业，不能获得相对应的位置，所以说我们在填写入围价的时候，以及在争前六个位置的时候，可能都要改变一些策略。这一点是和去年有了一个很大的区别，我想最后也会减少我们在现场的一些时间，会节省大家共同的时间。这个标的物，依然是以两个月作为一个时间单元，标底价是每时间单元1580万，刚才有一点没有跟大家做一个说明，在今年各个标的物里面，取消了淡旺季的标底价的差异，全年各个时间单元的标底价都是一样的，这和往年也是很大的区别。这是新闻联播后标板我们套播的一些资源，大家可以看到，在定向套售方面，有名牌时间的指定位置，这个就是专为7.5秒标板所设定的一个套售时间段，没有其他的广告播出。 而且名牌时间各个广告的播出位置和7.5秒主标的物的播出位置是完全对应的，时长也是固定的。因为7.5秒是1分半的广告，名牌时间，播的15秒广告一共是3分钟的广告。包括新闻三十分前和下午情感剧场第一集中插都专设了定向套售的时间段，并且都设有指定的位置。
　　同时央视国际网站，中国电视报的资源，比往年都更加的丰富。A特段，12条15秒的A特段，招标方式上和7.5秒标板是完全一样的，和去年也是有一个很大的区别。还是暗标入围，入围之后前六个选择权进行一个明标的竞价确定，后六个选择权根据你的入围价进行自动的排序，取消了去年后六个暗标加价的环节，两个月作为一个时间单元，每两个月标底价是1660万，这是A特段我们专设套播的资源，由于时间关系，我就不再给大家做一个详细的解释。
　　焦点访谈提要后，这是近两年我们新设的一个标的物，应该说整个的市场反馈非常好，得到了很多企业的追捧，对这个标的物，我们今年依然保持30秒的时长，两条15秒，暗标方式进行竞标，时间单元和7.5秒和A特段是不一样的，我们以两个自然月的隔日为一个时间单元进行招标，标底价是每时间单元1060万，这相当于是每一个自然月的天数，标底价是1060万。这是焦点访谈提要后，我们配置的一些套售的资源，焦点访谈后的广告，在总的广告时长上和去年是一样的，还是6条15秒和3条30秒，总的时长是3分钟，依然没有其他的广告进行播出，招标的方式以自然月为一个时间单元，暗标方式进行竞标，标底价是15秒，每个自然月680万，30秒每个自然月1390万，这是焦点访谈后一些套播的资源。
　　22点报时组合，一套的22点晚间新闻报道之前，以及新闻频道的多档整点新闻之前，均有这样一个回报，招标的方式，是以季度为一个时间单元，进行暗标竞投，每季度标底价是2500万，这是22点报时套售的资源，不再进行详细的阐述。第二个系列，是天气预报系列，这个系列有两个标的物，一个是天气预报的特约收看，另外一个是天气预报的1＋1广告，应该是非常稀缺的资源。
　　天气预报特约收看，在广告形式上是5秒的标板加10秒的广告，以自然月为时间单元，进行暗标竞投，表弟价一个月是1460万，这是大家定向套售，专设四档定向套售的时间段，奥运节目前，朝闻天下前，朝闻天下这样一个广告时间段，是中央台一套新开设的广告时间段，包括上午下午电视剧的回报，定向套售的资源，天气预报1＋1的广告，广告形式上是10秒＋7.5秒翻版，进行暗标竞投，标底价是每自然月1100万，这是套售资源部分，我们也进行了很大的调整，专设了一些定向套售的资源，CCTV.COM和中国电视报的回报更加丰富。
　　第三个系列是电视剧的系列，今年一共有5个标的物，和去年相比增加了一个标的物，这五个标的物，前四个大家都比较熟悉，一套晚间电视剧场的特约，包括上午、下午、星夜剧场的冠名，我们今年新增加了一个叫CCTV1晚间电视剧场合作企业，电视剧特约剧场，在整个回报上应该说比去年更加的丰富，两集电视剧播出期间，都有一些冠名的包装的回报，以及硬广告的回报，招标的方式还是以半年为一个时间单元，明标竞买，标底价是每半年8800万。刚才其实我已经提到，奥运会期间，我们回报调整为一套晚间赛事直播过程当中插播一条15秒的广告，这样可以保证我们广告的这样一种延续性。对于电视剧特约剧场这样一个标的物，我们今年也一样向前面标的物一样，设置定向套售的时间段，以及它的一些指定的位置。我想这对于我们广告传播效果肯定是一个大大的提升。
　　CCTV1晚间电视剧场合作企业，这是我们今年新设的标的物，主要是体现在一套晚间的黄金电视剧，以及一套晚间的星夜剧场的回报，这两个电视剧里面，有一个主标的物的一些回报，其中我们设有一个冠名的片头，这个片头就是这个标的物的名称，叫CCTV1晚间电视剧场合作企业，我们会进行一个包装设计，进行一个制作，同时这样一个称号，经过中央电视台授权与审查之后，可以在线下进行使用。这个标的物，招标的方式，是暗标的方式进行招标，时间单元大家一定要注意，它是一个全年的标的物，不是像上午下午，星夜剧场的冠名以及电视剧特约剧场一样，是以半年为一个时间单元，这个标的物，CCTV1晚间合作剧场以全年为一个时间单元，标底价全年是4800万，在奥运会期间，和电视剧特约剧场一样，有一条15秒的广告穿插在一套晚间赛事的直播当中。
　　包括CCTV.COM央视国际网站一样有一些回报，对于上午精选剧场，下午情感剧场以及一套晚间的星夜剧场的冠名，这个由于时间关系，我就不再给大家做一个详细的解释，回报的方式，基本格式是一样的，但是在一些细节上做了一些调整，应该说回报价值更高。
　　我们看第四个系列，特殊项目标的物。这个特殊项目，今年我们一共设计了四个标的物，分别是有两个春晚的标的物，青歌赛的标的物，今年新设的中央电视台2008综艺频道战略联盟这样一个新的标的物，2008年的春晚，我想是不一样的一个春晚，它的报时包括晚上八点的报时，以及晚上十二点的报时特别的引人关注，我想2008春节联欢晚会报时的广告依然是一个非常炙手可热的一个项目，同时2008春晚的节目评选的冠名活动这样一个标的物，这几年纳入1118招标之后，应该说得到了越来越多的企业的认可。在今年的这个标的物里面，我们增加了一个回报内容，就是短信互动的内容，这是今年第一次增加了这样一个内容，有两亿多条短信可以实现线上线下的互动，我想对于企业来说，这也是一个非常好的商机。
　　2008年的第十三届的青歌赛，明年3、4月份集中两个月时间播出，和12届青歌赛的区别是，第一个区别是增加了复赛的直播，历届的青歌赛复赛阶段央视都没有直播，13届在音乐频道有直播，有我们冠名企业相对应的一些回报，同时在1、3套决赛阶段的直播场次有很大的增加，上一届是不低于30次，这一届是不低于40次，同时青歌赛的冠名企业，可以获得短信互动的这种回报。应该说这两个独家冠名的特殊项目，在回报上，更加的立体，更加重视电视屏幕上和终端促销上的互动和联动。
　　第四个特殊项目，中央电视台2008综艺频道战略联盟，这是根据我们企业的一些需要，和市场的调研新设的标的物，这个主要回报在2008年中央电视台综艺频道也就是CCTV3上百场大赛晚会，以及特别活动特别节目里面，会插播这样一个战略联盟的片头以及我们的硬广告，一共是三家。同时在每天有固定三段的一个硬广告的回报。同时这样一个称号，经过中央电视台的授权以及我们审查之后，在线下可以使用。这是第四个系列。
　　第五个系列就是奥运项目的标的物，在今年的1118，我们会拿出五个项目，五个奥运项目进行现场的招标，其中前三个项目都是独家的项目，后两个赛事期间的赛事播出的广告，是一个多家可以参与投标的项目，其中第一个项目《今日之星》，这个栏目是奥运期间唯一的一档大型互动节目，它是在五套的早间奥林匹克当中公布一组榜单，在奥运新闻五套以及一套、二套、五套、七套赛事直播当中，来滚动播出这个榜单，在五套晚间《荣誉殿堂》里面进行揭晓，应该说这是一个线上和线下互动非常好的节目，在广告回报上除了刚才说的硬广告的回报之外，还有短信、网站、报纸、IPTV、手机电视等多媒体进行一个连动，它的标底价是1.06亿元。第二个是《赛场速递》，这是进行赛事资讯的一档节目，传递最新的奥运赛场的一些信息和资讯。这两个项目都是属于栏目的独家冠名。
　　夏洪波：第三个项目就是《我的奥林匹克》独家冠名，在2007年的时候，这个项目就已经进行招标，应该说这个栏目，从2007年1月1号开播以来，它的收视率，它的影响力，它的知名度、美誉度都有非常好的效果，2008年我们会继续把这样一个节目纳入招标的范围。其中是在奥运会期间，我的奥林匹克由晚间9：40左右，调整到新闻联播前进行播出，同时会更名为《圣火英雄》保证全年365天的广告的延续。
　　第四个奥运项目，就是决赛的套装，奥运会期间决赛的一个广告套装，这个一共是四家，一分钟的广告，会纳到1118进行公开的招标，它的回报其实很简单，就是在奥运会比赛期间，只要碰到决赛，就会有我们的广告进行播出。所有的决赛项目，都有我们的广告的播出，具体的播出位置，是在赛事前，或者赛事中，或者赛事后，或者是比赛的间隙来进行播出。这样一个频次，以及碰到决赛就有广告回报是得到保证的。 在奥运项目的最后一个标的物，就是中插套装，奥运赛事期间的一个中插的广告套装，这个一共是三家，它的回报主要是在赛事直播过程当中进行中插，其中有三个中插点，第一、就是比赛的间隙，比方说中场休息的时候，暂停的时候，交换场地的时候。第二就是在比赛的直播过程当中，中断节目进行插播。对于一些可能比赛不是那么很激烈，可以插播广告的一些时间段，我们的中插广告就可能会暴露出来。再一个就是可能在很多项目上，我们会安排分段的播出，这几条广告可能不是一起来播出的，比方说暂停的时候，只有30秒的时间，我们可能只插播一条15秒的广告，但是对于这几家回报的频次我们是保证的。分段播出我想可以获得一个最好的广告环境，获得一个最优的广告传播效果。以上就是2008年招标的一个框架的方案，具体的方案，还是以我们下发的标书为准，应该说这样一个方案，我们特别希望能够在会后以及在1118之前，和大家坐在一起面对面进行一起详细的分析评估，我们再给大家提供的资料里面，也专门刻了一个光盘，有一些详细的介绍，希望和大家能有更多的机会，围绕这些项目，进行一个深入的讨论。
　　围绕今年的招标方案，我们与台里相关的节目部门进行了反复的沟通，台领导多次听取汇报，同时我们也征求了广大企业、广告公司，专家的意见，广告部内部更是丰富调研讨论论证，在此对大家的付出一并表示感谢。
　　2008年是不同寻常的一年，今年的招标是面向2008年的招标，意义非凡，今年的1118舞台也必然是历年最闪亮的舞台，祝愿我们在座的每一位企业家，我们每一个人，都能在1118的舞台上，表演好自己的角色，表演足自己的角色，表演得酣畅淋漓，让我们嘹亮的品牌声音响彻在2008的中国舞台，响彻在2008的世界舞台，让我们共同期待1118，共同期待2008，谢谢大家！

　　光明乳业股份有限公司总裁郭本恒发言
　　郭本恒：尊敬的李台长、韩主任，夏主任，大家下午好!
　　我有一个PPT，我脱开这个PPT讲，我最主要讲五点，一个事实，三个感受，一点希望。
　　光明乳业我到光明乳业十年，我见证它十年的发展历史，它基本上是三个阶段，从97— 03年是一个快速增长期，从03到06年，是一个相对的缓慢发展期，或者是停滞期，07年我想就是一个腾飞期。从97年我们不到十个亿的销售额，做到03年靠近60亿的销售额，这几年基本上在 65—70亿徘徊，今年有可能从去年的72个亿到今年的82个亿以上，增长十个亿，我说这个意思是什么呢？
　　这样一个事实，也就是说我们在中央台从97年到03年一直是广告大量的投入，99年我们推出好牛好奶100％这样的一个广告，大家家喻户晓，实现一个腾飞，03到06年，我们在中央台的声音就相对的比较弱，也出现了我们发展的停滞，从07年，由于我们在中央台大力的广告支持下，我们又实现了新的腾飞，也就说一个事实，企业离开了中央电视台，我感觉这个发展是很难的。
　　第二、我想讲三点感受。
　　第一点感受，就是中央电视台是全国品牌的标志。什么叫品牌，我们竞争的策略，就是有两点，第一、"同质化"，就是你跟人相同的东西，你就要卖得便宜，第二、"差异化"，差异化的东西，你就是要在品牌上领先。什么叫品牌？站在这个台上，如果是郭本恒可能他的工资可能值10万，如果站的是一个张本恒，他可能工资就是100万，因为张本恒比郭本恒品牌价值要高，中央台的价值在于什么呢？他是全国品牌的标志，如果你不做中央电视台，尤其是不做CCTV1，你就不是一个全国性的品牌。
　　第二点感受，就是效益最佳的媒体，这里边有两点，第一点就是收视率，中央电视台一到十几套的节目，平均的收视率会在30％以上，实际上在很多的这样，比如说奥运会他的收视率肯定会超过50％，而我们在上海最好媒体的收视率，基本上也不会超过10％，7到8个点，收视率就是一个最佳媒体的标志之一。第二个标志，就是投入产出，中央电视台每个点收视点的一个费用，在两万块钱以上，两万块钱左右，其实有的还不到，我想由这样一个构成，它就是效益最佳的一个媒体。
　　第三点感受，我们光明乳业是中央电视台的这样一个最大的受益单位，我是今年开始做总裁的，我感觉中央电视台对我的帮助是最大的。我们在中央电视台基本上今年投入了一个亿以上，我们的收入是多少呢？我们有一个优加，这个产品今年可以做到两个亿以上，而且我们最著名的AB一百，提高免疫力的，今年至少是3个亿以上，我们现在的产量日均已经到100吨以上，是什么概念呢？中央电视台每天开进一个桑塔纳，基本上是一个五系列的宝马车开出来，所以它是最大的受益单位。
　　最后讲一点希望，我想跟中央电视台合作有两个层面，第一、我们要全面合作，第一是战术层面的合作，也就是说我们要有更多广告的投入，跟他们有更多的合作，另一个也要有战略方面的合作，所谓战略的合作就是说它们会在真正的广告策划，在媒体投放方面，给我们更大的支持。最后一点就是说，明年是奥运，我们就要有一点奥运精神，就是勇当第一，光明乳业现在有七个中国第一，有两个世界第一，我不说具体的，但是我们在超高温上，在奶粉上，在冰淇淋上，我们都是老二老三老四这种水平上，我希望借助中央电视台，我们如果明年我还站在这个讲台上，我希望至少接近一倍，甚至接近两倍，谢谢大家。

光明乳业股份总经理郭本恒

　　群邑媒介董事总经理陈俊良发言
　　陈俊良：各位下午好，我是群邑媒介的陈俊良，我想在座应该有一些老朋友，因为从上面看下去因为反差的关系看不到各位，但是细心的人应该看到底下我已经换了公司了，我已经回到老东家去了。
　　我想在谈这个问题的时候，我们在讲今天是9月24号，那我们今天在谈的都是在谈将来就是08年所要发生的事情，我记得我刚进这个行的时候，我的师傅就告诉我说，你的工作都是为了将来，也就是说，我相信在座的很多做的都是计划或者是策划，不管是市场的或者是说做媒介的，你所谈的这个策划都是谈的将来，我想所谓的将来就是我们谈广告，做这么久，广告所谓的事情都不是为了过去，当然也不是为了现在，为的都是将来，也就是说，我们手上所负责的或者说我们所经营的品牌是在将来做一个决胜.
　　所以我们今天要来谈08年的这个奥运或者是说08年的招标的时候，我们必须要留意一件事情是将来会发生什么事情，我想一个比较好的策划人员，他最大的关键是能够利用将来，让他的品牌能够在将来当中成长。如果不能好好的利用将来，很可能你会把这个品牌越做越小。
　　在谈将来的时候，我们还是会谈一个重要的关键，就是计划都是为了将来，每一次在谈媒体投资的时候，我都会谈两个词是非常关键的，一个叫做投资，一个叫花费，每一次谈投资和花费之间，有一个非常重要的关键是投资它所谈的一个标准是投资报酬率，花费是谈他花费金额大小，因此我们看中央台媒体所谓投资的时候，他应该是一个投资，而不是一个花费，如果他是一个投资，是为了将来，你应该运算的是这一个媒体的投资报酬率，而不是这一个媒体绝对单价的高低，所以我们看将来到底会发生什么事。
　　前面刚刚已经谈到了，十七大的召开是在今年应该是在年底，08年会有一个大家都知道的奥运会，我记得刚刚白岩松宣布的那一刻，那一刻其实我也在北京，我还没有来得及反映的时候，外面全部是鞭炮声，09年建国60周年，10年上海世博会，11年建党九十周年，这些事件代表的背后拉动政治和经济的鼓动作用是难以想象的.如果我们今天要做一个品牌，你必须掌握这个品牌将来要面对是什么样的机遇。
　　我们先来看我们眼前所要面对的奥运，先谈我们临近的两个国家，一个是日本，一个是韩国，日本64年办了一个东京奥运会，让他在十年之间，差不多十年或者是更长的时间，年经济的增长超过两位数，大概11.4％，这两位数的增长是非常吓人的一个数字，再谈韩国，汉城奥运，这个离我们比较近，如果大家印象深刻的，从88年的奥运之后，韩国变成另外一个韩国，这个韩国在那个时候，经过这个奥运，他拉动的民族自信心，因此让韩国走上了一个国际的舞台，所以各位如果印象深刻的话，当年的三星、LG、现代其实是随着这一次的机遇走上了国际的舞台，能够今天在这个经济的世界里面，跟国际的知名品牌一争长短，一定是这个时候走上了国际舞台。
　　在看巴塞罗那奥运会，人均的收入从86年差不多七千块美金上涨到近年来的19000块美金，这个代表一个什么数字，一个开发中的国家，进入一个已开发的国家，当然我们现在要来谈奥运到底会，北京的奥运会带给我们多大经济冲击的时候，那个冲击绝对是空前的，很可能空前到你怎么去高估他的冲击率都可能是低估。

　　中央电视台副台长李晓明先生发言
　　李晓明:各位来宾，各位朋友，女士们，先生们，大家好。
　　金秋相聚格外高兴，首先请允许我代表中央电视台向各位朋友的支持致以最真挚的感谢，向各位朋友的光临，表示最热烈的欢迎。
　　年年聚首，今年不同，我们将共同迎接2008这个不同寻常的年份的到来，因为2008是一个挑战自我，超越自我的百年机遇，这一年中国将大事连连，喜事频频，中国将是全世界目光的聚焦点，凝聚了全世界的期待。这一年是党的十七大之后的开局之年，这一年是中国改革开放30周年，这一年奥运会将在中国举行，这一年中国的航天科技奖跨越一个新的台阶。
　　因此，2008对于我们每个人来说，都是一个充满机遇，充满挑战，超越自我，成就大业的希望之年。2008年，也是中央电视台将迎接建台50周年的纪念日，这一年我们将继续紧紧围绕品牌化战略和绿色收视率的发展理念，从渠道建设、内容建设和品牌建设三大方面，全力提升中央电视台的国际竞争力。
　　从1992年开播中文国际频道开始，十几年来，中央电视台一直在加大走出去的步伐，今年1月1号，中央电视台中文国际频道分为亚欧美三个版本播出，加上中央电视台英语频道和西法语频道，我们已经拥有5个国际频道，到120多个国家和地区落地，海外用户数达到6800万，
　　今年10月1号，西法语频道将分为西语法语两个频道独立多出。08年奥运会之前，英语频道分为亚欧美三个版本播出，2008年初我们在伦敦华盛顿组建的欧洲美洲中心基站站将独立运行，独立筏道欧洲和美洲的新闻。
　　节目的品质和影响力是衡量一个电视媒体实力与竞争力的核心标准，也是打造媒体品牌最重要的基础，作为国家电视台，中央电视台将不断强化自己，作为全部发布信息员，主流媒体制高点，传播效益反应堆的独特角色。
　　2008年，我们将首先强化新闻报道的传播力，我们将以影响力为第一诉求，以传播效果最大化为指向，扩展适度新闻空间，提高实效，让新闻更有速度，关注现实让新闻更有力度，贴近民生让新闻更有热点，开掘信息让新闻更有深度。
　　2008年我们将强化重大事件和重大活动的影响力，2008年是大事之年，我们将抓住每个领域的每一件大事，加强整体策划力度，跨栏目跨时段进行大规模重点报道。此外像春晚，青年歌手大奖赛这样品牌性的大活动，我们发扬传统优势的基础上，更加开放创新，更加贴近观众视野，让他们更好看，更有生命力，更有影响力。
　　2008年我们将强化拳头栏目的辐射力，2008年与改革开放同岁的新闻联播将迎来开播30周年。作为中国电视新闻节目的第一品牌，新闻联播将进行纵深开发和创新，让这个栏目更加贴近生活，贴近群众，贴近实际。
　　2008年我们将强化中央电视台第一套的旗舰频道地位，我们将继续强化实施一整套的CCTV1品牌维护机制，对各种节目类型和节目编排进行更深入、科学的研究与创新，巩固与强化中央电视台第一套作为中国电视媒体旗舰频道的地位。
　　2008年，我们将强化CCTV独家资源的优势，百年奥运作为中国大陆独家播出机构，具有无与伦比的优势，我们从技术设备、报道理念，报道方式，多媒体渠道整合等各个方面进行突破和创新。此外我们还将强化电视剧的独播首播优势，全面推进市场化的机制，品牌是我们最宝贵，最持久的资产，也是在竞争中取胜的根本，
　　2008中国是全世界目光的焦点，作为传播国家形象，传递国家声音的国家电视台，中央电视台将坚持绿色收视率发展理念，强化责任意识，自律意识，执行意识，队伍意识和问责意识，全面提升节目的品质品位品格，创造一个绿色的收视环境，包括广告环境，坚守CCTV的责任感、公益心，为广大观众建设一个绿色的精神家园。
　　2008年我们将继续围绕公信力、影响力，竞争力，创新力五个品牌要素，从制度、流程、人才管理形象等全方位打造和提升中央电视台品牌，同时我们将更多的走出去，更多的了解世界，也让世界更多的了解中央电视台，了解中国。
　　2008年我们的新台址工程将如期竣工，新大楼不仅在外观设计上是世界上第一五二的。从制作播出采编五存储到传输的整个电视制作流程和技术系统都是世界一流的，新台址对于中央电视台来说，也是我们与国际接轨的一个重要标志，更浓缩着所有中央电视台人的一种创新的精神，突破的愿望。
　　弹指一挥见，友谊永留存，每一位企业家朋友都是我们亲密的战友，战略合作伙伴，面对2008我们的手会握得更紧，我们的步伐会迈得更大，实现突破，超越无限，让我们相聚1118，谢谢大家。

中央电视台副台长李晓明