初入职场，总希望自己能尽快得到别人的认同。于是不懂拒绝的新人们，就成了领导们最喜欢指挥的对象。作为下属，听从领导的指挥是我们的义务，可如果一件事情多个领导下来指令，甚至有些意见还相反，那又该怎么办呢？

　　无论是在学生时代还是步入职场成为职业人，组织结构中的等级制度都是你永远也逃不开的枷锁。在现如今的职场环境下，越来越细致的分工，相应的也就有了各级领导的存在。对于职场人而言，领导们的指示并不可怕，怕的就是众多领导们集体“指手画脚”。你说一句他插一嘴，很快就会把你弄的昏头转向，最后陷入不知所措、无从下手的僵局。面对着这样的情况究竟该如何处理？到底应该听哪个人的指挥呢？

　　像陀螺一样团团转的执行者

　　领导动动嘴，下属跑断腿。对于这句话以前都只是当成笑话来听听的小陈，最近却深有感触。毕业后在一家公司从事文案的她，简直就成了这句话的最佳代言人。公司要制定一个关于下年度考核的标准，老板将这个艰巨的任务交给了小陈。为了能将考核制定完善，让领导和同事都能接受，于是她跑遍了公司的几个部门去征求大家的意见。

　　感觉意见征求的差不多了，小陈也就着手准备将自己的想法落实。可当然把制度落实到纸面上并在会议上公示的时候却引来了不小的反响。老板认为小陈的考核对员工照顾的太多，销售经理认为小陈的考核对销售人员限制的太大，而部门领导则认为小陈的考核太过繁杂……面对着领导们的七嘴八舌，每个都不能得罪的小陈，只能拿回去一遍又一遍的修改。

　　领导众多要有选择性的听从意见

　　像小陈这样被众多领导意见所包围的职场人，想必并不在少数吧。特别是刚入职场的新人，还处于适应的阶段，面对着各个都不能得罪的领导，手足无措的你，想要尽快的将事情落实到实处，就只能选择性的倾听。

　　身处职场，两类人的意见你必须要重视：一类是你的老板，还有一个则是部门的直属领导。老板，是公司中的核心人物，他的意见必须要纳入你的考虑。而部门领导则是你的直接上司，很多时候他们对于问题的处理都有着自己的经验，所以在你的工作上更有发言权。如果你真的拿不准主次的话，那么就试着将其他人的想法暂时忽略，将关注点转移到这两个人的建议上。

　　沟通是职场上必备的一项技能。遇到以上团团转的问题，千万不要自己憋在心里而是要学会和领导交流，让他们了解你的难处。及时、清晰的解释，相信很多领导都会理解的。如果还是无法调节的话，那么就就要学会借力打力，把这个领导施加的压力稚到另一个领导身上，让他们内部自行达成共识。这样的话会为你减少很多工作量，同时也能让你更加明确的解决问题，不至于陷入迷茫的困境。