事件背景：
　　
　　5月7日，百度宣布3.7亿美元收购PPS，爱奇艺与PPS视频资产将合并。此举将进一步搅动中国在线视频行业现有格局。
　　
　　其实，早在2012年优酷土豆实现合并之后，行业内并购整合成为趋势，PPS作为创业型视频媒体，受到的支持比较有限，被并购的传言始终不绝，2012年4月，传PPS将出售给搜狐视频，随后总裁徐伟峰予以否认，也有消息称PPS与多家视频媒体展开对话寻求出售。另外，还有如PPTV、酷6等视频网站也风闻将要被收购。
　　
　　艾瑞分析认为，百度并购PPS成真，视频行业不断出现并购传言，反映了行业目前的竞争格局已经白热化。
　　
　　目前，PPS与爱奇艺同时处于一个比较微妙的境地。优酷土豆通过合并之后已经稳固了视频行业老大的地位，短时间内从营收上超越很难。对于爱奇艺和PPS而言，既有有腾讯、搜狐等门户系视频网站，他们拥有流量、资金及内部资源联动优势，视频作为公司旗下主要业务获得了大量支持；又有PPTV携软银2.5亿美元融资，乐视网携电视剧版权及互联网电视概念来追赶，可谓腹背受敌。在行业竞争不断加剧的大背景下，PPS与爱奇艺同时存在着被竞争对手超越的风险。
　　
　　因此，PPS和爱奇艺正身处视频行业剧烈变化的时代，对外竞争格局复杂，行业排名朝夕更迭，不进则退，而对于两家企业自身而言，外患之外更有内忧，因此其并购的动机主要可以从两个方面来看：
　　
　　（1）PPS用户资源降低，营收结构难保广告收入
　　
　　PPS从各项数据指标方面都出现了不同程度的滞涨，行业地位存在被超越的危险。具体表现为如下：
　　
　　版权内容优势下降，覆盖人数连续滞涨
　　
　　PPS版权内容以电视剧为主，主要以港剧为核心，目标人群主要为学生群体以及二三线城市的影视剧用户，但是近几年来随着网络视频版权市场竞争加剧，对于创业型视频媒体的压力剧增，高昂的版权费用使得视频行业资金投入密集，只有少数几家背景雄厚的公司可以负担，行业整合加速。
　　
　　以目前视频行业的内容特点来看，广告主与用户在版权内容上的投入要远大于其他UGC等用户自制内容，PPS在版权内容无法取得优势，因此用户吸引力相对减少。
　　
　　营收结构决定市场份额很难得到较大提升
　　
　　PPS的主要收入来源包括三个方面：广告收入、游戏联运以及版权分销。从PPS的三大收入来源构成便可以看出其将遇到的风险。
　　
　　首先，对于视频媒体而言，广告投放始终是其主要收入来源，而广告主对于广告投放的决策主要根据用户的数量和内容的质量，因此，在用户数量增速放缓的趋势下，PPS的优势将会逐步减少。
　　
　　其次，游戏联运一方面可以带来更快的流量变现，另一方面又使得品牌广告主退却，对于想要树立品牌形象的广告主而言，大量的游戏服务显然会从不同侧面降低PPS的媒体价值，两者很难达到较好的平衡，两头都想兼顾造成收入难以大规模增长。
　　
　　最后，版权分销一直以来都不是PPS的强项，往年核心的TVB版权早已被优酷土豆拿下，2013年及未来，想要从如此多强大的对手手中夺取版权难上加难。
　　
　　因此，PPS从用户角度很难在未来几年内保持目前的行业地位，目前视频行业竞争周期较短，不利于营收结构的重新调整，寻求出售，改变现有局面可以免于边缘化的危机。
　　
　　（2）爱奇艺依赖PC端搜索流量导入，移动端通过并入PPS增强
　　
　　对于爱奇艺而言，与其他视频媒体竞争的主要优势在于百度搜索的流量导入。但是，爱奇艺在获得搜索利益的同时，也存在着受视频搜索流量导入的反向掣肘。用户在移动端使用APP直接观看视频内容，使用习惯有别于PC端，因此爱奇艺的搜索流量导入模式在移动互联网环境下，遇到的阻力将会增大。鉴于此，爱奇艺寻求PC端互补与移动端开拓将成为战略重点。
　　
　　PC端用户拥有较强互补性，P2P架构减少成本支出
　　
　　以2013年2月数据比较，爱奇艺与PPS的月度用户重合率为30.2%，合并之后，用户规模接近3亿，直追优酷土豆，成为用户覆盖上的行业第二。

　　
　　其实早在2012年上半年，爱奇艺的覆盖用户数已经超过PPS，两家企业的用户群体在用户重合度上并不高，因此爱奇艺与PPS合并后，用户覆盖将会直追优酷土豆，成为名符其实的用户覆盖第二。

 
　　
　　此外，PPS网络电视内容传输依赖于P2P技术，带宽成本和其他技术相比大大减少，通常对于以网页端为主要收看平台的视频媒体而言，内容分发主要依靠CDN技术，带宽成本往往要占据总体营收的30%以上，爱奇艺收购PPS之后，成本负担较小。
　　
　　移动端PPS优势明显，用户迁移后市场份额可以实现超越
　　
　　根据艾瑞数据产品mUserTracker数据整理发现，2013年2月，PPS影音APP在智能终端拥有较高的用户覆盖，渗透率达23.0%。

　　
　　随着智能终端的普及，移动市场将会获得更多用户和广告主青睐，对于视频行业而言，移动端布局都将会成为未来一段时间内主要的战略重点，通过收购PPS之后，可以快速抢占移动端头把交椅。
　　
　　但是，爱奇艺的流量和PPS的平台强强联手的情况下，依然会存在内容方面的局限。众所周知，爱奇艺以影视剧综艺节目等长视频内容为主要核心，而PPS以客户端为平台，用户的主要收看内容也以电视剧、电影等内容为主，两者在内容上面并不会出现很好的补充。因此，更可能的局面是，爱奇艺与PPS的合并将会一步登上行业榜眼位置，直追优酷土豆，另外甩开多家成长快速的视频媒体，从终端和用户角度弥补内容资源上的弱势。
　　
　　进入2013年，视频行业不断传出收购传闻，业态更迭迅速，PC端格局稳定，战火正逐步向移动端蔓延。
　　
　　（1）PC端格局稳定：网页端视频服务崛起，客户端显颓势
　　
　　根据艾瑞数据产品iUserTracker数据整理发现，2012Q4网页端视频服务的用户有效浏览时长占比达到51.6%，超越视频客户端。
　　
　　艾瑞分析认为，随着网页端视频服务的崛起，网络电视客户端的用户收视正在逐步流失，可以发现，用户流量及内容资源丰富的视频服务主要来自网页端企业，对于客户端软件形成的冲击将继续影响目前的市场份额。

 
　　
　　（2）移动端格局初现：原PC客户端企业获先发优势
　　
　　根据mUserTracker数据整理发现，PC客户端视频服务在移动端的优势比较明显，APP用户有效使用时长占比58.4%，在用户流量逐步转移至移动端的时代，客户端企业在移动端已经具有先发优势，未来更需要在内容资源上加大投入。

　　
　　（3）视频行业买卖双方格局清晰
　　
　　目前，视频行业的整合趋势已经自然地将视频企业分成了两个派别：买方和卖方。所谓买方，即是拥有用户及资金背景的视频企业，诸如腾讯、搜狐、爱奇艺等，而卖方则主要为已经拥有一定市场地位，并且在内容、用户、终端方面拥有独占资源，但是受制于资本市场无法在视频行业做出快速调整的视频企业，如PPS、PPTV等。除优酷土豆之外，其他几家的任何动作都会使目前的行业产生质变。
　　
　　艾瑞分析认为，视频行业的并购整合趋势还将继续，优酷土豆之后，爱奇艺PPS在视频用户行为逐渐固定的情况下，通过并购是最快占据榜眼地位的途径。并且，随着移动互联网时代的到来，视频行业的整体格局可能会产生颠覆性的调整。