日前，国家广电总局刊物《中国广播影视》杂志刊登了2010年地方电视媒体和地方广播媒体收入前十强名单。

　　2010年度地方电视广告收入10强：

　　1.上海广播电视台：45.52亿；

　　2.湖南广播电视集团：42.73亿；

　　3.浙江广播电视集团：32.1亿；

　　4.北京广播电视集团：30.5亿；

　　5.江苏广播电视总台：30亿；

　　6.安徽广播电视台：21.38亿；

　　7.深圳广播电影电视集团：20.1亿；

　　8.南方广播影视集团：16.95亿；

　　9.山东广播电视集团：16亿；

　　10.天津广播电视集团：13亿。

　　2010年度地方广播广告收入10强：

　　1.北京电台：7.1亿；

　　2.上海电台：4.55亿；

　　3.江苏电台：4.14亿；

　　4.天津电台：4.1亿；

　　5.广东电台：3.79亿；

　　6.深圳电台：3.45亿；

　　7.浙江电台：2.89亿；

　　8.黑龙江电台：2.83亿；

　　9.陕西电台：2.5亿；

　　10.山东电台：2.4亿。

　　“61号令”后电视广告经营进入变革时代，传统媒体市场出现广告投放“分流”局面。电视媒体广告11%的增幅首次落后全媒体增幅， 且占投放市场份额下降至76%，但电视媒体在进行广告资源的进一步优化后，广告收入呈现“价值驱动上升”，稀缺资源受到进一步追捧，强势卫视广告经营能力增强。

　　广播这个曾经被认为要消失的媒体，却在汽车产业的大发展下迎来自己的春天。

　　据CTR广告花费监测数据，2010年广告主在各媒体类型的广告投放中，电台媒体全年增幅最大，同比增长33%，这一方面受益于政策影响，同时也受益于对资源量的扩容，19%的增幅是众媒体中资源量扩容最大的媒体形式。

　　电视媒体格局

　　回顾2010年，电视剧、新闻、综艺仍是电视收视市场前三位的节目类型。这三类节目又凸显出三大特点：一是受众娱乐和体验需求突出；二是节目对传统伦理价值观的冲击，如《非诚勿扰》因触犯社会伦理道德“底线”被治理整顿；三是监测社会变动是实力受众永恒的关注，因此央视变革和新闻立台顺应了这一需求。

　　纵观当前省级卫视频道间的竞争，除湖南卫视外，其它卫视更多的还处于产品品牌之间的竞争层面。如浙江、江苏等卫视虽在某一、二个节目表现不俗，但难以从总体上撼动湖南卫视的整体品牌。这说明强势的频道品牌在提升受众忠诚度，抬高竞争门槛，获取溢价等方面作用显著，而湖南卫视就是目前最好的案例。

　　纵观湖南卫视近几年综艺节目的发展，一贯作风是在用人上大胆运用新人与大牌明星同台竞技、增加具有本土特色的节目内容，依旧延续以往亲民草根的风格，一直巧妙采用小巧的轻松欢快和浓郁的民间特色，芒果台已在广大电视观众中影响广泛，极大削弱了央视综艺节目的势力，已逐渐形成国内第一娱乐综艺大台。