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沈严:担心二三年后江郎才尽    

制作人沈严


  担心二三年后"江郎才尽"

  (当记者问他为何在片约不断的火暴情况下突然出走,去欧洲游荡时。这个貌下以文弱的广州当红广告导演一开口就坦率得近乎直白。镜片后面他机敏的眼神间歇性的与人相碰,说出来的话就在斯文中透着一股坚定。)

 

   我急流勇退一点也不伟大,就是一种谋生手段。影视制作圈是一个特别求新求变的圈子,隔二三年就会出现一个新导演,新的制作手段,表现技法层出不穷,都会给客户和圈内人带来很大吸引力。

  我已经没有新东丙可以炫耀的了,虽然今天我还是满负荷运作,但下降的曲贱不知道什么时候就会出现,自己谋生的饭碗并不那么永久牢固,我现在很担心二三年后我会很惨,惨到“他已经不行了”、他已经“江郎才尽”的状况出现。

  无论是从真的想学东西,还是再给别人新鲜感来说,我都把这件事当成一种谋生手段来做。说的奸听叫“充电”。我先走一步,免得很快被人淘汰。

  实现欧洲梦想

  我象中国很多搞文艺的人一样,都有去欧洲看一看的梦想。但我一点具体计划也没有,不知道会发生什么。我会在今年11月会先去法国三个月,然后回广州,依旧不会拍片,然后就拿英国或美国的签证,希望是一、两年的签证。法国只是第一站,下一站应是英语国家,因为我会点英语,再说英语也比较世界通行,回来后也用得上。

  我暂时没有到国外学校学习的欲望。我现在最缺乏的是思维改变和眼界开拓。一切随缘吧!

  出去是为了回来

  我的家在广州。我石奸中国的前景,不会移民。出去就足为了回来。

  离别之际话广州广告

  广告圈和制作圈虽然很紧密,但是两个截然不同的圈子。你这个《进岁思想》杂志说的广告圈的事,很难打动我。比如大家都很努力维护的“广州4A”。我就觉得象“东方好来坞”一样不好,千吗非要套用国外的  个名牌来加在自己头上?还不如自己创一个自己的名牌。

  对国际4A失望

  我原以为国际4A广告公司本地化会很快,没想到这两年慢下来了。我看到的普遍现象是国际4A里优秀点的本土人才呆了一阵子很快就出来。始终4A还操纵在香港、台湾人手裹。我并没有什么民族狭义主义,,再说他们也是中国人。但本土广告人不能很快在国际4A里独挡一面不是好事。

  这么多年来和国际4A公司打交道,他们地域上的歧视和排斥非常明显,包括他们内部香港人和台湾人的矛盾也非常明;显,一碰到大陆人他们又一致对付大陆人凸我真希望象当初香港人赶走西方人一样,大陆本土人也赶走香港人、台湾人。他们之中有很优秀的人,但真的有很多人才华根本不如大陆人,还有那么不健康的心态。到那天中国广告才能大发展。

  说回制作,这两年来我甚至觉得跟国际4A做片子不可能有好片子,他的每一个程序教会了我们如何科学地制作广告,但也教会了我们如何推卸责任。他的每一个步骤都是把每一个环节的责任转嫁到客户身上或者环节中的操作人身上,而不是集合大家的力量一起把这条片子搞好,然后非常完美地,没有任何差错、遗漏地把这条片子卖掉赚回钱。我不知道我这种失望会不会得罪在国际4A的朋友们,但这是我的真实想法。

  被狼咬得还不够狠!

  广州制作圈老说“狼”来了,这是境外的制作人上来抢大陆生意。本土制作人都从中看到了自己的不足。但却没什么改变。坏就坏在被“狼”咬得不够狠,还太容易赚钱。只有被咬得很重才会被迫改变。虽然遭种改变会很痛苦,有的人可能就爬不起来了,但这种改变肯定会发生。

  坏就坏在太容易赚钱。一个导演一个月右两二条片,一个具体制作人一个月拍十几二十条片是普遍现象,大家已经忙得根本没有时间审视一下自己的工作状态,钱哗哗地往口袋装。他不需要审视自己。

  我希望我能预早看到那些问题,我希望还有几个制作人也能和我一样停个一两年, 出去看看,充充电,回来可能会更好。这不是没有可能的事,我的一些圈内朋友除了向我表示祝贺、理解之外,其实他们很多人内心也.希望走这一步。我觉得这可能是一个必修课,就象进入管理阶层的人大都有一张MBA通行证一样,就象一个香港二三钱的导演随便就可以说他是在美国纽约州立大学学电影一样,本土制作圈的人现在有经济能力可以做这些事。这样本土制作人就和这些“狼”起码处在同一起跑线上。

  人员酬金升幅快不是好事!

  制作人还在提高酬金,我反对。很多人都不会同意我的观点,他们会说:既然要提高制作精度,那就减少产垦,提高片酬呀!我觉得减少产量对,但提高报酬还不是时候,这跟中国整个经济情况有关,跟“狼”来得快有关,我想不出一个反驳他们的理由,但我觉得应该是这样。

  一条普遍二十万制作费的广告,至少有一半放进了个人的腰包,没有体现在制作精度上。我觉得有点过分,希望大家谨慎地对待客户给自己的酬金,虽然现在大家的要求很容易得到满足,但将来就不一定。

  脾气好的未必是好导演!

  我也会把自己和其他导演做比较,这么多年下来,广州积累厂一批导演,前两天我反复想,有一个可以成立的谬论:比较容易和客户、制作人相处,人缘比较好的导演未必是个好导演,反过来说差不多100‰:的好导演在人格上都有些怪癖,很难与人相处才是好导演,因为他们够执着,坚持。

  (说到这里,沈严说了一些他认为是好导演、坏脾气的人的名字;同时蜕他自己属于脾气好的导演。)

  对新导演的心理话!

  现在有一批新人,我有很矛盾的感受,一是同情他们,因为有名的老家伙们没有时间精力来扶持他们,这在很大方面阻碍了新人的发展,因为新人没有经验,但有冲动,有激情,需要很多人放弃一些东西来帮助他们,比如工作周期长了,走的弯路多了,但有名的老人不吃这一套;二是失望。这些新人对制作的敏感度不如期望那样高,很多时候还要依赖老人的经验,要买老人的经验,既然是买,老人也就提供一些老掉牙的经验而已,他们应该找到自己的好合作伙伴,另期望老人们提供经验,虽然会碰到很多困难,我相信这样他们的进步会更快。他们自己的努力还不够。  

  (采访结束时,沈严说对自己出去自己也犹豫过,其实决定一下,一切都那么轻松。他说他这么几年来一直象机器一样满负荷运转,心灵身体都景,停下来才会问自己:我们些年来在赶什么?为什么要这样?我到底在向什么方向走?我现在选择停下来,就是要让自己的脑子动起来。他很舒畅地说着,匆匆与朋友打电话,有点得意的说:我今天晚上要看两部戏。)

 

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