上星期国内周六下午两点多，美国3月14日周五晚上十一点，在线和一百多位关注《出海品牌战略》系列文章的读者有了一次零距离的微信在线交流。在线的读者群友现场提出了八个问题，在我能力范围内，结合在美国海外生活及对营销和对海外的一些行为对八个问题深入去回复了读者。现场的八个问题是：问题1: 怎么做，花多少钱做？问题2: 怎么引入精准的匹配我的品牌的流量？ 结合哪些平台去做比较好？问题3: 怎么去测试你的这个品牌大家喜不喜欢？问题4: 今年有什么流量红利，或者平台红利？问题5: 品牌线上线下推广方式有哪些？他们的差异和哪种具体的方式更有效？问题6: 哪个类目产品相对较为容易突出重围，成功出海？问题7：B2B企业该怎样做海外推广最为有效？问题8：文化的差异怎么去弥补？如何能让海外客户能get 到产品营销的点？这八个问题前后回复了两个小时。因为涉及到的案例特别多，暂时还没有整理出来。回头梳理一下把部分的精华内容梳理到微信公号里面来分享。
每年一年底、新年初的时候，往往都是商户老板们回顾一年业绩，经理层制定新一年预算方案的时候，其中，新一年营销、广告费用怎么安排，是预算方案中重要的一个环节。
其实，营销学的鼻祖不是菲利普·科特勒，而是心理学。如何巧妙利用消费者心理动机及行为，策划、实施高效的营销活动，从而提升形象、促进销售，是市场营销永恒的话题。
彩虹糖的重口味程度又创新纪录，最近BBDO多伦多为彩虹糖推出了一支充满悲伤氛围的纪录片，讲述了一位被彩虹袭击过的男士患上了“彩虹糖综合症”，不得不每天以令人苦恼的形象面对世界。
香港-DDB集团日前获宏利香港(Manulife)创意业务，负责在未来三年内为一向低调的保险业巨头推出首个品牌宣传活动。 DDB香港将负责宏利保险、雇员福利、投资基金等产品与服务的战略品牌推广和传播活动。在此之前，宏利没有创意代理合作伙伴。 DDB香港将以“为您的未来(Foryourfuture)”作为品牌定位，于10月中旬正式推出包括数字及社会媒体元素在内的大规模整合广告活动。 此举与宏利在香港的蓬勃
