赢得比稿的方法总是相似的——好的战略，有创意的内容，以及与客户之间良好的化学反应。然而，输掉比稿却各有各的输法。赢得比稿是一个漫长的战役，但输掉比稿却很容易，以下十条中的任意一条都能让你轻而易举输掉比稿。
昨天微信向北发起的互动：请用一句话描述下2013年的你。得到了大家的积极回应~收到回复600余条。 现摘抄部分汇总如下，广告人的2013是什么样子的，看完下面的内容相信你应该有一个大概的认知了吧。
很多人以为，文笔好就可以做文案，辞藻优美的文案就是好文案。 我深深反对。 许舜英说：最通顺的文案就是最烂的文案。 我则深深赞同。
李奥贝纳的演说很短——实际上，只有682字。但是这篇《何时该从门上摘下我的名字》的讲稿，也许是李奥贝纳有生以来最好的一篇演说。
英国奥美集团副总监Rory Sutherland在TED开讲，他举出了许多有趣的广告创意，并提出了广告的本质：广告通过改变人们的观念来提升产品价值，而不是改变产品本身。这段广告人对于广告价值的感悟，也从更为新鲜的角度教我们去看待和判断一些人事物。
李奥·贝纳出生于1889年，童年是在美国的一座小城度过的。中学毕业后，李奥·贝纳便离家远去，来到著名的密歇根大学学习新闻学。
作为一个在国际4A奋战过15年的“老一辈”广告人，我于上个月正式结束了4A生涯。4A给了我很多“虚荣”，给了我在外人眼中貌似成功的地位和衣食无忧的生活。每当我回看从前，过去那些美妙的日子常常让我沉溺其中，乐而忘忧，浑然不觉4A的厄运正在接踵而来。随着新媒体的风声水起、营销媒体的混合、商业模式的转变、消费免疫能力的增强、创意纬度的扩大，4A在这种激变中反应迟缓，竞争优势逐渐丧失，长期积累的矛盾和风险令4A到了不得不升级换代的时候。
在前不久闭幕的第六届金投赏全球创意领袖峰会的奥美世纪专场中，奥美集团大中华区董事长宋秩铭先生就4A在新时代的变革，分享了奥美的观点。
也许广告人大多知道许舜英，但这个知名广告人要做的不仅是把名声扩展到圈外，还得告诉目标客户：我做的不仅是广告。
这篇文章来自赖治怡对顶级广告人、前奥美广告全球创意总监Neil French的采访。如果你是做广告的，请要告诉我你不知道这个老头哈。做广告之前我做什么？ ---喔！过日子！享受人生！该从何说起呢？
十余年来，TBWA全球主席Jean-Marie Dru一直坚持“颠覆”的运营哲学及方法论。他表示，颠覆性创新对于中国公式化的广告市场具有前所未有的相关性。
10月28日下午，前英国广告从业者协会理事长夏品高在威汉营销上海总部接受了专访。他认为，过去四十年来，广告业最大的变化就是“速度”。他也指出，广告人需从消费者的角度去考量所有的事，而这点也是广告业一直都没变过的价值核心。
戴维·奥格威（David Ogilvy）是现代广告业的大师级传奇人物，他一手创立了奥美广告公司，他睿智隽永的风格不但塑造了奥美广告，同时更深深影响着整个广告业的发展。
“我觉得在整个趋势来看，好像视频啊，微电影啊，变成一种形式。那你说这个是不是趋势，我倒没有觉得一定是趋势，但是我们可以发现，一些东西变成形式的时候，就会缺少一些营销的创意和内涵，我觉得这个是我们这些营销传播人要更用心的。”
他以乔装打扮加入“成熟人士“团队，应聘人生第一份创意工作。 他曾拥奖无数，成为英国历史上最年轻的D&AD评委会主席。 他爱才到偏执，因一份网络转帖不远千里飞香港追寻在校创意人。 他创办The Art School，为广告、设计以及电影行业培养优秀的年轻人才。 两年前，他飞离伦敦，空降中国，挂帅奥美。
“当一个创意（creative idea）的对手是一个产品理念（product idea）时，我们应该如何去评判它们？”
不久前，采访了自称是奥美“新人”的米契(Mitch Markson)，他刚刚上任奥美公关全球消费者营销总裁、目标营销首席创意长才9个月，但实际在公关界已经“驰骋”了28年，其中在爱德曼公司呆过21年。
对于这位广告传播业的皇帝来说，这份失察带来的震动可不小。不过，对方也实在防守严密，当这笔交易最终在法国戛纳的一个酒店房间里酝酿时，为了不走漏风声，阳狮集团71岁的CEO莫里斯·莱维，舍弃电梯，爬了6层楼，来到宏盟集团CEO约翰·沃伦的套房里密谈。协议既定，世界排名第二三位的宏盟阳狮，以2012年营业总额计，总收入规模达到227亿美元，一举超过苏铭天所执掌的长期稳坐王牌交椅的WPP集团（2012年营业额约166亿美元），成为新的世界最大广告传播公司。
David Abbott已于1998年退休完全离开广告界。这是他退休后难得一见的专访。 David本人相当喜欢这篇专访，曾写信给我说，“我在这篇专访中看起来几乎很睿智。”图为David Abbott退休后的办公室/书房一景。相片是用我的傻瓜莱卡拍的。相片中间下方伸出来的是我的录音机的麦克风。
