对于瓶装星冰乐来说，冬天并不是销售的好季节，但接下去的节日季则可能给新产品带来更多的关注。除了多开门店，星巴克也想在中国的即饮咖啡市场上有更多斩获。11月23日，星巴克将在中国上市一款新口味的瓶装产品“草莓芝士奶香型瓶装星冰乐”，作为季节限定产品，它将通过电商平台、高端超市和便利店在圣诞节期间销售。星巴克称草莓芝士口味是为中国消费者量身定做的，这也是星巴克第一次将“季节限定”的概念加入到瓶装产品线上。
最近，咨询公司Prophet分别针对美国、中国、英国和德国市场，各推出了《2016品牌相关性指数报告》，对本土和海外的品牌进行了消费者调研。Prophet在中国对24个行业里的279个品牌进行了消费者调研，样本数量接近1万。
阿尔迪目前在欧洲、英国、美国和澳洲都有运营业务，它在德国市场上已打败了同样以天天低价闻名的零售巨头沃尔玛。
中国本土品牌似乎正在“逼退”国际品牌，不少外企纷纷在不同层面采用本土化策略以挽救其市场份额的下滑趋势。
在实体店，由于看到实物，消费者反而更具有冲动性，周边产品的销售尤其好，整个实体店的毛利能达到40%以上，这比线上毛利要多8%-10%。在安徽芜湖，一个300平方米的零食店，日均销售额最高达到了15万元，开业一个月销售数据为240万元，这样的数据甚至高于有些上千平方米的社区超市销售额，这是三只松鼠在线下开设的第一家实体店——三只松鼠投食店这家店开设在芜湖市中心金鹰国际中心，店铺旁边就是无印良品和星巴克。店内装修风格包括货架、装饰品在内均以森林主题为主，陈列产品除了线上店铺常见的坚果、肉铺等产品外，玩偶、笔记本、水杯、拖鞋等三只松鼠周边产品也陈列在店铺明显位置。
这项收购将通过卡夫亨氏集团进行，而卡夫亨氏与亿滋有深厚渊源。路透今日援引巴西本地一家媒体Brazil Journal的报道称，巴西私募股权基金3G资本（3G Capital）正在募集一个80亿至100亿美元的基金，这笔钱将用于进行下一次大型收购，收购目标可能是一家消费品公司。市场猜测，至于潜在的收购标的有奥利奥饼干的母公司亿滋以及哈根达斯的母公司通用磨坊。目前，至少10家巴西企业已经承诺向这个基金注资至少1亿美元。3G资本合伙人Alexandre Behring也亲自参与此募集项目。
移动电商时代，线上线下实际上被「一元化」了，不再泾渭分明，而是都承担着构建认知和完成销售的双重职能，线下门店也由单一的「Place」角色，进入到了一个横跨「Place」与「Promotion」的位置。
虽然消费者仍然可以从天猫或者京东的马莎旗舰店买到马莎百货的产品，但进入中国八年后关闭所有内地门店仍然标志着其基本放弃中国内地市场。
对于加盟商而言，经营自制汉堡业务需要付出更高的成本，但不一定带来更多的客流和现金流。根据BusinessI nsider报道，麦当劳正在悄悄取消美国地区的自制汉堡业务（CYT，Create Your Taste），取而代之的是今年2月在圣地亚哥推出的“精选菜谱”（Signature Crafted Recipes）。而在今年早些时候的媒体沟通会上，麦当劳中国区首席执行官张家茵称，将在现有的150家门店中加入定制汉堡业务。
在便利店和社区超市都有两位数成长的情况下，大卖场业态的增长几乎处于停滞状态，大卖场将如何改造和重生？
美妆部门当中无论是大众或奢华产品，均实现可观增长，或归功于社交网络的成功营销战略。
蒋彤是从两年前开始使用电动牙刷的，因为牙科医生的推荐。这位在上海一家内容公司工作的年轻姑娘从大学时期起开始养成每年定期去看一次牙医的习惯。
分拆之后的百胜中国仍将侧重以直营方式运营门店，未来餐厅数量有潜力增加至目前的三倍——也就是两万家餐厅。
一直处于市场低迷期的酒鬼酒再迎来高层变动。10月20日，酒鬼酒通过公告发布副总经理刘发宏的辞职消息。消息称，因个人原因，刘发宏申请辞去所任的副总经理职务。
来自终端市场不满的声音，让这个凉茶行业的代表品牌正在遭遇一场前所未有的烦恼。终端被认为是消费品品牌销售的临门一脚，但是加多宝的终端维护能力正在快速下降。“加多宝这几年变化明显，品牌维护的投入要少很多。”北京一家大型商超的负责人向《中国经营报》记者表示，“所以销量也出现了明显的下滑。”该人士解释以往加多宝的市场活动、推广和促销都非常积极，而今年以来终端投入下降了50%到60%。
随着人们整体生活水平的提高，消费者生活开支的比重从日常所需的食物或日用必需品逐渐转向体验式的或者着重生活品质提高的非快消类产品或服务上。
