张珺：

    曾就职于中国证券市场研究设计中心（联办），《中国企业家》杂志，分众传媒，就职过多个知名媒体的运营管理岗位。

    后就读于香港科大商学院。后就职于《名仕》杂志社，任主编至今，并兼任华商传媒杂志总社整合营销中心总经理。

    张珺是一个充满自信、知性、聪明、干练、但有时也不乏有些小幽默且对自已要求很高的人，用她自已的话说，她有很强的反思能力，“媒体3.5”这个概念就是她自已想出来的。为什么叫“媒体3.5”呢？她说，我不敢说《名仕》是第四，因为说第四的话，我们就太自大了，走的太快，容易成为“泡灰”，我们还是希望走半步，走半步是先驱，我们不想走一步成为先烈，所以称为“3.5”。

    访《名仕》杂志主编张珺

    媒体3.5

    《名仕》杂志于2005年3月创刊，2008年1月进行了全新改版，对此，张主编表示了不同的看法，她说，与其说是改版，不如说是《名仕》塑造了一个新的商业概念，就是“媒体3.5”。张主编认为，国内期刊市场的发展经历了四个阶段，从早期做大发行量杂志到15年前的时尚类杂志再到商业杂志，这是已经走过的一个过程，而第四个阶段就是“媒体3.5”，《名仕》倡导的“有文化的享受，有责任的生活”将会成为第四个阶段，目前，《名仕》还是一个探路者。

    国内的商业杂志还没有引用“商业人物，风尚包装”这个概念，《名仕》是第一家，《名仕》采用了很风尚的包装方式，给人的视觉感受非常漂亮，带给大家不一样的享受。这也是“媒体3.5”一定会成功的原因，一个商业与时尚的跨界，在这个行当里《名仕》是先行者。

    当下，男人与文化产业需要的是一个跨界的选择，所以，《名仕》的定位是“最风尚的商业杂志，最商业的风尚杂志”。张主编说，《名仕》比《时尚先生》更加商业，比《中国企业家》更加风尚。《名仕》除了关注人物、视野、尚品以外，还进行了一定的延伸，按商业杂志的逻辑找到上、下游的产业链条，让读者在玩中了解商业，找到盈利点。同时，把精神境界和商业逻辑阐述出来，如果《名仕》做商业，那么一定是运用商业的包装。

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    有文化的享受，有责任的生活

    每个人的生活方式及精神追求都不一样，《名仕》倡导的是“有文化的享受，有责任的生活”。张主编说：“我们不能要求读者全部能领悟《名仕》的内含，包括我是个主编，我也觉得我是在路上的感觉，大家是一个分享和学习的过程，是每个人都一件事情的理解能力。而且《名仕》也不是曲高和寡，《名仕》的读者一定是自信的、不轻视自已、有追求，愿意学习的人。”

    其实文化是一种精神内涵，带给大家一种文化享受。《名仕》关注的是公益性与地球的可持续发展，这也是每一位成功人士所关心的。物化的享受到了一定的阶段以后，大家就会关注精神需求，会在商业取得一定的成功以后回馈社会。“越商业越慈善，越慈善越商业”。这就是张主编所想表达的有责任的生活。

    作为《名仕》所关注的这群人可以用以下几个词来概括，自由、内敛、善良、挑战、卓越、同情、坚持、责任、担当。这些基本涵盖了“名仕”的精神特质。同时，《名仕》出选题时也会追寻文化、享受、生活、责任这四个基本点，以及“商业人物风尚包装，风尚人物商业解读”这两个铁律。再回到“媒体3.5”，就是风尚商业。

    从名词到动词的转变

    《名仕》想做的是书房里的杂志，男人在书房的时候是一个沉静和思考的过程，一个领悟的过程，他与你的谋略是契合的。目前，《名仕》正处于稳步向前的发展阶段，张主编说，集团计划打造《名仕》杂志和“名仕中国会”一动一静两个品牌，做一本动静相宜的媒体，一本最具影响力的杂志。

    “名仕”现在是一个名词，当成为一个动词的时候，那么就会形成一种趋势，大家都追求的一种潮流，那时，《名仕》就成功了，这也是《名仕》现阶段惟一想做的事情。

    编后：金融危机的到来并没有影响《名仕》的发展，《名仕》正以一个全新的商业概念引领时尚、商业杂志的发展。正如张主编所说，金融危机对中国而言，是一个利好，一个机遇，看大家如何改变战略，把握这次机遇。这一点，《名仕》做的比较稳健。