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抓住机遇 打造品牌    

抓住机遇 打造品牌

居然之家投资控股集团有限公司总裁 汪林朋


  首先我代表居然之家,也代表在座的同行对中央电视台表示感谢,因为中央电视台专门为我们家居行业做这样一个行业高层论坛,历史上还是第一次。
  “一流的企业做品牌,二流的企业做产品,三流的企业做劳务”。在家居行业中,要想做一流的企业还是得做品牌
  首先,要做好一个家居品牌,应该在产品设计、产品质量、企业服务、管理团队这四方面打造企业的核心竞争力。一,产品设计。中国家居行业目前处于快速的发展过程当中,前景很好,但是每年世界最高级的家居行业展览会如米兰展览会召开时,没有一家中国企业能够进去,这说明在特别强调消费个性化的家居行业中,我们还没有自己的设计特色,只靠模仿是走不出去的。我们应该在设计方面打造自己的品牌,树立核心竞争力。二,产品质量。家居行业里领先的产地主要是意大利、德国等,目前我们家居行业用的加工机械、五金建材等都是德国的,我们国内的家居企业也应该把产品质量作为核心的竞争力。三,做好服务。大家都知道海尔,“服务好”已经成为海尔的特色。面对成千上万消费者的家居行业更应该重视服务,在服务方面必须要取得竞争力。四,要树立团队,管理团队,稳定的团队对持续性的维护品牌、发展品牌非常重要。
  其次,做品牌要特别重视市场营销。家居行业中之所以缺乏大品牌,原因之一就是很多企业还处在简单的生产阶段,同时也没有注重对自身的宣传。家居行业目前存在着一个现象——“一品多牌”,我觉得这种现象值得大家认真研究,到底是“一品多牌”好还是“一牌多品”好,是很多企业要解决的一个大问题。任何一个企业的广告资源都是有限的,家居行业是一个消费品的行业,做品牌必须要进行持续不断的营销、进行大量的广告宣传。目前我们这个行业里面,做一品多牌成功的很少,屈指可数。
  第三,企业做品牌,要与一流的媒体相结合。现在大家都知道了小沈阳,就是因为他上了中央电视台春节联欢晚会。我非常明确的提出,居然之家要积累所有的广告资源,与一流的媒体相结合。正如大家所看到的,居然之家的电视广告只在中央电视台和北京电视台播出,报纸广告只选择几家知名的晚报。要打造一个强势的品牌一定要与一流的媒体相结合。
  第四,企业打造品牌要有优秀的企业文化,一个企业若没有好的文化,很难想象它会有好的品牌。居然之家发展10年来,就是基于扎扎实实发展的企业文化。
  家居行业目前正处于一个非常好的发展时期,正是树立品牌的重要时期。对所有品牌企业来讲,现在的竞争格局更多的意味着机会,而不是危机。2009年,居然之家继续开设新店,销售也有很大的上升。我一直强调,居然之家要把危机当做机会,把竞争对手让开的市场赶紧占领住。最后我祝愿我们的家居企业把自己打造成为全中国、乃至全世界最知名的品牌,也希望大家更多地与中央电视台合作!

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